绩效管理细化执行与模板.doc_第1页
绩效管理细化执行与模板.doc_第2页
绩效管理细化执行与模板.doc_第3页
绩效管理细化执行与模板.doc_第4页
绩效管理细化执行与模板.doc_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.绩效管理工作执行工具与模板（一）月度绩效考核表被考核者姓名考核者姓名岗位岗位所属部门所属部门考核期限考核日期指标类型考核指标/项目权重指标/项目说明考核得分指标得分加权得分定量指标定性指标得分合计备注（二）普通员工绩效考核表员工姓名岗位所属部门考核期限1主要工作完成情况考核项目考核指标评分标准权重考核得分2工作能力考核项目能力等级划分标准能力等级评估权重考核得分3工作态度考核项目行为等级划分标准行为等级评估权重考核得分被考核者签名直接上级签名（三）基层管理人员考核表被考核者岗位部门考核者考核期限考核时间1上期绩效自我评价12直属经理评价目标的实际完成情况自我评分经理评分（1）目标实现的结果（1）（2）3下期目标设定2（2）与目前岗位要求相比，其存在的差异项目计划目标完成时间权重工作目标个人发展目标（3）能力素质提升计划员工签字经理签字（四）中、高层管理人员考核表被考核者考核者部门岗位考核期限考核时间关键绩效指标权重计算公式/说明绩效目标值考核得分指标得分加权得分1财务类2运营类3客户类4学习发展类合计被考核者签字考核者签字复核签字日期日期日期（五）绩效考核面谈记录表面谈员工姓名面谈实施者岗位岗位部门部门考核期面谈内容信息记录1上一工作阶段中，取得的成功有哪些？2工作中需要改进的地方有哪些？3对此次考核有什么意见？4您认为本部门员工谁的工作表现比较好？5下一步的工作计划是什么？面谈人签字日期备注（六）绩效改进工作计划表姓名所在岗位所属部门直接上级考核期考核结果1绩效不符合工作标准描述2原因分析3改善目标及措施（需详细说明工作内容、实施日期、完成日期等）4改进措施记录5改进效果评价及后续措施（七）员工绩效考核申诉表申诉人所在岗位所属部门申诉日期
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论