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文档简介

增员 增元 课程目标 清楚增员的重要性明白增员的利益知道增员的标准流程 寿险经营两大主轴 组织发展生产力提升 增员的理由 增加收入扩展人际关系提升经营层面增强个人成就感 增员的利益分析 襄理 fyp5000元 月 并增员4人 晋升储备主任 襄理 fyp5000元 月 并增员1人 襄理 fyp5000元 月 公司基本法 营销组主任身份薪津包括组职务津贴 组绩效津贴 超额达成津贴 组实动津贴和组年终奖金五个项目 一 组职务津贴根据业绩达标率 全组业绩p达成责任额比例 核发 公司基本法 组绩效津贴 组绩效津贴 全组业绩p 核发比率核发比率根据全组业绩p确定 公司基本法 组实动津贴 组内业务员及本人达成职级责任额100 含 以上根据达成人数及职级按下表金额核发 增员利益分析表 每月个人fyp5000 人员 項目 数据来源 个险市场统计的全系统同一职级的平均值 全系统储备主任和襄理收入比较 没增员 有增员 做了组主任 增员的流程 目标设定 储备组主任 2正3养 理想对象 想创业 合得来 接触面谈 寒暄 动摇 导入 甄试面谈 初次面谈 cbs ciw 决定性
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