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通用管理能力测试题通用管理能力测试题 一、单项选择题 (150题,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号1、( a)是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。 (a)团队头脑风暴 (b)swot法 (c)六顶帽子法 (d)思维导图法 2、小何想提高自己的自我认知能力,以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是( c )。 (a)通过观察反思自己的行为 (b)通过阅读反思自己的行为 (c)只进行大量细致的观察 (d)通过讨论反思自己的行为 3、一般来讲,中期职业目标的时间段是( b )。 (a)1-3年 (b)3-5年 (c)5-10年 (d)10-20年 4、smart原则在我们制定目标时有很大的帮助,以下不属于smart原则的是(c )。 (a)目标是可衡量的,有量化的标准 (b)目标是有时间限制的,要设置达到目标的时间 (c)不要一次设定三个以上的发展目标 (d)目标是明确的,要精确描述想得到的结果 5、小张和小王在同一个部门工作,但两人对工作计划的看法很不相同:小张认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”;小王则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于两人的观点的说法正确的是( b )。 (a)小张的观点是对的 (b)两人的看法都是片面的,都有一定的问题 (c)两人的看法都是正确的 (d)小王的观点是对的 6、小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学习。这是学习方法中的( d )。 (a)委托培训 (b)岗位轮换 (c)远程学习 (d)工作伙伴 7、根据三环领导力模型,领导工作的主要方面不包括( b )。 (a)完成任务 (b)提高业绩 (c)建设团队 (d)发展个人 8、小居发现自己每天被一些杂事缠身,工作时常常找不到头绪,不知道哪些工作该优先。b (a)闲聊的电话 (b)帮助团队成员解决问题 (c)干扰 (d)鸡毛蒜皮的小事 9、自信对取得成功有很大帮助,下面关于自信的说法错误的是( c )。 (a)在不触犯别人权利的前提下坚持自己的权利 (b)简明扼要地说出自己的所想,不需要什么理由 (c)不顾及他人感受的发言 (d)用直接和适当的方法表达自己的需求 10、人们在沟通或交流时,彼此间总会保持一定的距离,关系不同,距离也不一样,通常的社交距离是( b )。 (a)0-0.5米 (b)1.25-3.5米 (c)0.5-1.25米 (d)3.5-7.5米 11、沟通的目的是人们在沟通中首先要考虑的因素,下面关于沟通目的的说法不正确的是( b )。 (a)人们在进行沟通交流时经常希望达到多种目的 (b)沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系 (c)沟通必须有明确目的,这是使沟通有效的基础 (d)当沟通目的不止一个时需要确定最主要的目的是什么 12、有经验的推销员在推销的最后环节,往往不问对方“买不买”,而是直接问“您打算买几 个”或“您买什么颜色的”。这种提问属于( b )。 (a)单选式提问 (b)封闭式提问 (c)开放式提问 (d)多选式提问 13、道具沟通是指人们借助于操纵物体或者布置环境来传递一定的信息,下面不属于道具沟通的是( b )。 (a)环境的布局设计 (b)装饰周围环境的花费 (c)环境的颜色搭配 (d)办公用品的陈设 14、白总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通的关键点中的( d )。 (a)目的意图 (b)沟通对象 (c)方式方法 (d)时间安排 15、小赵在公司的报告会上介绍新上马的项目情况时使用了ppt等视觉辅助手段。他这样做的原因主要在于( b )。 (a)公司的规定 (b)吸引听众的参与 (c)小赵的个人爱好 (d)报告的必要格式c )。 (a)主题 (b)目标 (c)建议 (d)要求采取的行动 17、某公司制作产品宣传册,需要投入三个专门小组才能达到良好的效果,但碍于经费的限制,只能投入两个,这种做法考虑的是优质信息的( d )。 (a)正确的 (b)正确的形式和人员 (c)恰当的时间 (d)适度的费用 18、小倪所在的团队要举行一个会议,但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家,大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了( b )。 (a)决定会议的时间 (b)决定会议有没有必要开 (c)决定会议的效果 (d)决定会议的方式 19、会议过程经常会出现一些意外状况和困难局面,这不包括( d )。 (a)偏离主题 (b)独霸会场 (c)私下开小会 (d)讨论过于热烈积极 20、小阮是个思考型的人,下面最符合他的特征的选项是( a )。 (a)逻辑思维、坚韧不拔、学识渊博 (b)认真负责、小心谨慎、经济头脑 (c)逻辑思维、不动感情、注重细节 (d)激情奔放、发号施令、形象思维 21、孙经理在谈判中遇到一个怀疑型的对手,你认为面对这种类型的谈判对手,他采取哪种说服手段最有效( d )。 (a)注重结果、形象生动、聚集重点 (b)证据有力、规划周到、叙述全面 (c)恪守信用、得到有威望和有影响的人的支持 (d)经过验证、方法有效、有成功先例 22、下面关于员工满意和客户满意的说法不正确的是( d )。 (a)满意的员工可以促成满意的客户 (b)满意的客户也可以促成满意的员工 (c)满意的客户和满意的员工互相促进 (d)满意的员工和满意的客户之间没有任何关系23、小陈是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略,其中对实现这一目标用处不大的是( a )。 (a)获取信息 (b)标新立异 (c)成本领先 (d)目标聚集 24、组织除了c )。 (a)消费者 (b)行业协会 (c)公司的股东 (d)供应商和分销商 25、组织在实现目标的过程中最重要的是( a )。 (a)让客户满意 (b)让员工满意 (c)让领导满意 (d)让股东满意 26、组织文化能反映出一个企业的特色,下面的组织文化中对组织发展起促进作用的是( d )。 (a)明确责任 (b)努力学习 (c)重视安全 (d)其他都是 27、下面关于团队发展阶段对应正确的是( b )。 (a)规范化阶段个人需要低、团队需要中等、任务需要最低 (b)形成阶段个人需要高、团队需要中等、任务需要最低 (c)成熟阶段个人需要高、团队需要中等、任务需要高 (d)波动阶段个人需要高、团队需要低、任务需要最低 28、张强所在的团队经过长时期的磨合与发展,已经进入成熟阶段,这个阶段的特点是( d )。 (a)时有冲突发生 (b)充满焦虑、局促不安 (c)相互考验 (d)公开、信任、具有灵活性 29、创美公司成立了一个新的团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是( d )。 (a)领导 (b)谋士 (c)实施人员 (d)协调人员 30、关于推论之梯,下面说法不正确的是( b )。 (a)团队中解决分歧和误解的工具 (b)自我认识的一种工具 (c)包含结论,推理,信息等部分 (d)可以推论出问题出现在那个环节31、周经理喜欢用六顶思考帽法来讨论问题。在这种思考法中,蓝色的帽子代表( c )。 (a)中立和客观 (b)警示与批判 (c)整体与控制 (d)乐观与肯定 32、赵经理经常告诫他的员工要相互信任,要取长补短,部门之间要经常沟通,互通有无,他的话强调了( d )。 (a)部门和员工都必须有明确的工作目标 (b)组织的变革需求 (c)管理人的专业技能需要提高 (d)团队协作的优势 33、下面关于组织、团队和个人之间的目标表述正确的是( a )。 (a)组织目标高于一切,其他目标必须服从组织目标 (b)团队目标和组织目标不是一个层次上的,两者可以不一致 (c)个人目标符合自己的理想就行,无需服从其他目标 (d)团队目标一般处于组织的最高层 34、脱产培训是一种利用外部资源进行发展的好方法,现在很多大学或培训机构都提供这种培训,下面不属于脱产培训方法的是( d ) (a)正式的委托培训 (b)远程学习项目 (c)示范或演示 (d)岗位轮换 35、齐先生所在的公司各个团队之间联系很密切,大家互相协作,在他们团队之间不太可能发生的情况是( c )。 (a)出现问题立即采取行动 (b)团队之间融洽相处 (c)团队以同一方式行动,导致停滞不前 (d)当需要帮助时,其他团队能够提供有用的帮助 36、在训练的督导和检查环节,不管是正式还是非正式的检查,都应当包括( d )。 (a)对授课进行总结 (b)明确行动的意义 (c)讨论克服困难、解决问题的方案 (d)其他都是 37、严先生是一家培训机构的教练,最近他被派往一家公司训练销售人员,严先生和学员进行了深入探讨,商定了预期目标和实现途径,这属于训练步骤中的( c )。 (a)后退 (b)审查和评估 (c)简要介绍 (d)督导和检查 38、控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的一个过程,它可以划分为三个步骤,下面不属于它的步骤的是( d )。 (a)衡量实际绩效 (b)与标准相比较 (c)纠正偏差 (d)获取基于系统监督的反馈 39、小文的工作能力不是很强,工作的态度也不是很积极,那么他的上级应该对他采用( b )的领导方式。 (a)低指令低支持 (b)高指令高支持 (c)低指令高支持 (d)高指令低支持 40、周总想激励团队成员发展,但他不知道该怎样确定发展需求,下面有助于确定发展需求的是( d )。 (a)当前团队成员在做什么 (b)工作需要具备哪些知识和技能 (c)什么样的机会可以使团队成员获得发展 (d)其他都是 41、毛总想加强对公司员工工作的监督,他让秘书小倪替他拟定几种方案,在小倪拟定的方案中不可行的是( a )。 (a)设置秘密的眼线 (b)巡视管理 (c)报告 (d)利益相关者的反馈 42、在计划制订完成后,团队领导还应该与相关人员就计划达成一致,这些相关人员不包括( a )。 (a)领导的家人 (b)客户 (c)主管领导 (d)团队成员 43、工作的情况会对人的心情产生很大的影响,下面情况中人们一般不会感到沮丧的是( c )。 (a)工作不断地受到干涉和指责 (b)目标在无明确理由的情况下被不停变换 (c)能够寻求帮助 (d)不能确定自己所要从事的工作 44、吴经理公司的员工受到了奖励、提拔和认可的激励,在工作中更加努力,这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高,按照期望理论,这属于受到激励的( b )。 (a)第二级结果 (b)第一级结果 (c)第三级结果 (d)第四级结果 45、郝先生最近刚从总部调到分公司担任总经理,通过同员工、管理人员进行交谈对分公司的情况有了深入的了解,他发现由于工作环境和条件太差,员工的不满情绪很高,于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件,消除了员工的不满。郝先生所采用的方法是依据下面理论中的( b )。 (a)需求层次论 (b)双因素理论 (c)x理论 (d)y理论 46、很多优秀的品质能帮助你领导他人,下面不属于这些品质的是( d )。 (a)以身作则 (b)勇于承认错误 (c)诚实公正 (d)推卸责任 47、组织文化涉及的d )感受到这个公司的文化。 (a)组织成员穿着打扮的方式 (b)工作角色之间的界限 (c)组织成员被提拔的条件 (d)其他都可以 48、理查德毛斯说:“你可以给予别人的最好的礼物,就是你全心全意地给予别人关注”。在与他人交流时,应给予别人关注,下面给予别人关注的方法不合适的是( b )。 (a)有目的地倾听 (b)在谈话时紧紧盯住对方的眼睛 (c)鼓励说话者继续说下 (d)用脑子想,用心去听 49、团队领导的行为可以影响团队的激励水平,一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧,下面团队领导的做法不正确的是( c )。 (a)刘总在要求员工时总是以身作则 (b)李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工 (c)孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情 (d)张经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务 50、领导方式的选择需要考虑很多因素,下面一般不在考虑之列的因素是( c )。 (a)任务本身 (b)组织文化 (c)个人经济条件 (d)下属 二、案例题(第51100题,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号案例(一):小米目前在一家公司担任文秘一职,他具备一定的计算机使用能力,但对中文录入并不是很在行,打字速度只有每分钟45字左右,对他的工作进度影响很大。为此小米给自己定了个计划:三个月)。(a)目标必须是可实现的(b)目标必须是可衡量的(c)目标必须是有时间限制的(d)目标必须是可达到的52、除了小米的自身努力外,小米的公司也应该给他提供些在职学习的机会,比如( d )。 (a)工作观摩 (b)岗位轮换 (c)伙伴工作 (d)其他都是 53、下面能体现小米的目标是可达到的选项是( b )。 (a)小米的打字速度只有每分钟45字左右 (b)每个月打字速度提高15个字每分钟 (c)三个月)。 (a)遵循头脑风暴法 (b)让自己的目标超越团队目标 (c)让自己的目标遵循并服从团队的目标 (d)让目标符合期望理论 55、smart目标中的s代表( a )。 (a)明确的 (b)可衡量的 (c)可达到的 (d)有时间规定的 案例(二): 小石和小陈是大学同学,两人经常在一起交流今后的想法和打算。小陈觉得自己有点厌烦学校的生活,但是现在就业形势很差,本科生毕业后工作很不好找,他又不知道毕业以后该从事什么工作,如果没有比较高的学历,他怕自己根本找不到一个像样的工作,所以在家人的要求和找工作的压力下,他准备考研究生,今年暑假他为自己制定了一个计划,准备把专业课和英语好好复习一下。但是,有了高文凭就一定能够找到好工作吗?小陈感到很茫然。 和小陈相比,小石的情况截然不同。他每天忙着打工,已经在好几家公司实习过了。这些经历开阔了他的视野,提高了他的能力。在实习中,他感觉到课堂上老师们教的都是一些书本上的知识,非常陈旧,没有多少实用价值,很多东西在社会上根本行不通。于是他打算在上学期间就积极为将来的工作做好准备。他毕业后准备进外企工作,积累几年经验,然后出国读个mba,回来在著名公司担任中层干部。他给自己制定了一个计划,在毕业前要在三家外企实习,英语水平达到能自由交流的程度,在学生会担任主要负责人,锻炼自己的能力。这个暑假,他准备找一家外企实习,把外语学好,看三到五本管理方面的书,学习一些管理知识,参加社会调查一次 根据以上案例,回答5660题。 56、案例中,小石和小陈暑假的计划属于( d )。 (a)中期目标 (b)长期目标 (c)即时目标 (d)短期目标 57、和小石相比,小尹急需( a )。 (a)明确自己的职业目标 (b)更加勤奋努力 (c)多参加实习活动 (d)其他都不是 58、关于目标,下面的说法错误的是( c )。 (a)smart原则可以帮助我们制定合理的目标 (b)典型的中期目标一般是三年到五年 (c)目标越远,就要越具体、越精确 (d)长期目标代表了个人对未来的理想和期望 59、在决定以后的发展方向和目标前,我们可以先进行下自我评估,找到自己的优势和劣势等,下面方法可以帮我们进行自我评估的是( b )。 (a)pest法 (b)swot法 (c)头脑风暴法 (d)思维导图法 60、根据kolb学习周期,小石暑假准备看三到五本管理方面的书,学习一些管理知识,这属于从( d )阶段开始学习的方法。 (a)获得经验 (b)反思 (c)应用 (d)理论化 案例(三):徐先生2003年4月加盟东信公司担任软件实施顾问。他工作认真负责,服务态度
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