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成都装修装修公司的运作模式详解很多朋友在选择装修公司进行家装的时候，往往先会看装修公司简介，然后选择一些所谓名气大的公司，觉得这样会有保障一些。看一个公司的实力，是否有名气固然重要，但是还有装修公司简介中的行业资质、规模大小、资金实力以及设计师及装修工人的素质等等。其中最重要的一个准则，就是适合自己的才是做好的。装修公司目前的运作模式有很多，我将其分为三种方式。一、分部挂靠三级分包：这样的模式一般表现在那些规模大分部多的公司，它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力，来炒作包装扩大公司影响，在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度，他的管理的形式是：1、公司实行三级承包，公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目，然后公司总部截留一部分利润以后，分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目，而各分部承接了公司总部项目以后，有的分部也以同样的形式就分包给下面的施工队，它的利润点一般都在35%以上。二、二级分包这样的模式的公司特点是规模比较小，有些没有或者最多是1-2个的分部，他们主要的优势是运作成本相对小，他们的业务特征是以业务员驻扎小区为主，也参加一些展览会，他们获取客户的手段是低价位，打出的优惠条件一般是，免设计费免管理费。它的利润点一般在30%左右他们的形式是：1、二级分包一般他们接到工程以后，截留了自己的利润然后分包给下面的队伍，下面的队伍就做起了小老板，以该项目所涉及的工种分包给那些工人。三、一级承包，属于基本员工制的公司，这类公司一般具有规范施工资质，它的特征是公司的规模不太大，很少有分部也不存在挂靠，但是他公司本部的特征形象，也不输于蓉城任何一家装饰公司，它的员工制的支撑，靠的是部分公装和比较均匀的家装业务策划，留住工人和施工队伍，而且技术含量比较高，有比较强大的技术实力和规范的施工管理机制。1、他们的运作方式有两种：(1)以人工费形式清包给施工队伍(2)直接和员工发生工资行为结算，公司职能部门和施工承包人实行二极施工项目施工管理。以上三种模式各有优劣，对于消费者来说，要选择最适合自己的，但不是太懂行的消费者往往不
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