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文档简介

.被考核者部 门考核日期考核项目具 体 内 容满分评 分自评直接主管责任心（9分）对各类消耗品领用登记清楚，采购及时，通知各项会议、活动及时；证书、合同等各项档案资料整理有序，查阅方便3上下班准时，不迟到早退，不旷工。上班不做无关事件（看小说、电视、玩游戏等）3成本意识强烈、能积极节省，避免浪费3勤奋度（9分）物品资料存放有序，查阅方便，提供迅速准确3按时按质完成所分管的工作任务，上报材料无差错3热爱自己的岗位工作，能把自己的职业规划和公司发展前景有效的结合3执行力（9分）严格执行公司收发文件、证书及印章管理制度3支持主管工作，先服从后申诉(无吵架、顶嘴事件)3公司文件、会议精神传达及时到位3综合素质（12分）自觉遵守和维护公司各项规章制度，维护企业形象，一切以公司利益为重，不做有损公司的事3做完事情及时总结：好的会固化和优化，不好的会避免和改进3从不认为自己某一方面做到了最好，在别人指出缺点时，不会恼怒，而是虚心接受并改正3即使曾经对公司做出过贡献，也不以老资格和功臣自居，而是正确对待，寻求更大的发展3工作能力（12分）按期及时做好公司员工各类保险、福利工作3负责人员的招聘、录用、晋升、离职等工作3每月做好公司各类荣誉、相关资料的申报，及人员考试、培训安排3定期检查各部门考勤情况，并解决考勤中存在的问题3团队精神（12分）同事之间相处融洽，能够在工作和生活上给予主动的帮助3服务对象明确，待人处事热情，与各部门间团结合作3各部门之间分工不分家，能够实现有效、高效的配合3善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作3工作态度（9分）服从公司调遣、安排，努力做好交办的工作，不把情绪因素带到工作当中,对工作中的失误不推诿，勇于承当，并及时找出应对措施3随时携带本和笔，不管是会议还是平时，只要是有用的东西都能及时记录，好好消化，并运用到工作3迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务3员工绩效考核表 （2-1） 考核项目具 体 内 容满分评 分自评直接主管工作效果（18分）组织各类活动，提升各部门员工综合素质和能力，充分调动各部门职工的工作积极性3负责收集各部门员工意见，及时反映存在的问题3负责处办各种办公设备的采购、管理、保养3代表公司协调与地方政府各有关部门的关系，协调后勤与公司各部门的关系3工作中及时发现问题，对领导起参谋意见3及时准确完成领导交办的其他工作3专业及近期表现（10分）主管本月评语：下月建议：10合计员工绩效考核表 （2-2）备注：考核表于每月25日前上交；60分
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