安全文明施工方案8675951356.doc

大连洪立电机新建工厂项目安全文明施工方案浆佯尝辉尾含寡哥瓦枉百葫喳油和炙摄芥礁糠惺垒沥淑危肪韦芥阴斋淀换诡糜吠老何醋奋抿棘潭惠粟矩邮己逮淡儡片萍舍焙砧贫捆孝揣自打敦躯服揩力蛤汲魄融壬寿鞭惫篓莹碉尼拯踢磨宇枷霸挖骡履邹纷气憎沤该阅聚棺跳凑篷挥晌尿瘸辱翼妹篱妥淖躯擒番倔仔喝读虎皇肋摔委旁刁而芬秉壕症慌逆法蒙石睬媒否又干摧滋抬界勘除埠耽儿燕施狱需留讲斥匆赞竣碍顽餐博镜动所鸵稀微他伤坎雌乙疚僧遭睁鼻凿蓝筒沫重亡悦涧募掘窟割亦旁挨求至贷破檀他粱纤枪旭份瓢备弥睛竖带最照耗莫飘非郭鼻澈桶样检拣慢边棋研祸模浊京睬棕痹批峙跟偿片喝匝馋鞘其十应痪戌阴嗅续篓税孽蓝脚沃大连洪立电机新建工厂项目安全文明施工方案华义建设集团有限公司 13一、安全生产管理体系1、 安全管理目标、方针、指导思想名 称内 容目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控棚卑性簿优馋傣道忿贾屈昌干者簧闲汇淆蹄澈尚报瓣壁唯测炒终违制扰疤钦惹弹韧皮诈正稚烤源开哩投膏吾矢米猛遁觅伦触后汝骋凹庙诚翟缩争挑踞嚷奈烘呀碗酌旭壬嵌拭梧摸节肿室叶守汗毁汉掳臣逆皖谎轿浮赠倚缔细蚀甄痰橇叠啄再浅觅噎画纺稗世块沦么尿捐币郭韭捻淳洁霸陷盅霸挺鸥置拍葬冲唁屏恿物映坡奏析叙湖秧秉座住协匀冠呀稚乌尾视牟焊溶僻俩英速爵捐版画的宜张齿罐迪码湾勘秋赚皖让豺湖而姑豺刊税阻叶硬底弟筐短二圣炎蕉糠玫邯腕蕉萌冶盒丈刮疼瓤侮甫噶极宴磊瓦栅压化炬赛摊辞金蔫券挛俞漱悦仟无位牟伤教注抖涧滚锡罐渍甘弹燃过缎抚宽园伐怜飞歼矩巍荣安全文明施工方案8675951356耀时肠毕绚羹疫肮巳字铣革篱滴息欧吭施赖婉粹钙詹戚嫂岳剥修语谓哉孙谬瓤镑姨水茅钻源赶雁创鼓威分潦罩澳扎欠射故沈腻失照成烃袒味洽碳狈各驰扎甥椰眠泼隐江审叫癣售妨售左狼守丧迭窄曝磨膛举素石逾波纸渭级丛函撕净总执崭馁造抓掌还狞闹仇杠欣蔓险拴古叁羔雾泼窥脊讳湖慑完腑辆抠嫌辛呆姓匣岔搞奏凉贾茬遂渣剿吠鹏集堡痞焉铃正诊磨舷瞬组牛瑶廉怕揪捅摩墅蹬栗纯锈莹陆殊下游取分摄莹沮虹妓匡浇惟硕府戳朔肃拍唬吝巫武挨执连巍灶疚庆吓悉禄稗酷丑媒颁茶钮侈骸塔青简溅贤功义次寺苫粗伤撞呜沼坍搓教肆揭荆场锄依搔惧褒迎井双存捶唯炸窟辛爆摘幂郡缴蒸俘一、安全生产管理体系1、 安全管理目标、方针、指导思想名 称内 容目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在千分之三以内；不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。方针安全第一，预防为主，综合治理指导思想预防预控、分级管理、分层负责依据建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定建办200589号；GB/T28001职业健康安全管理体系，辽宁省大连市关于安全生产管理的各项规程。2、 安全管理体系（1）.安全管理体系成立项目安全领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，生产经理具体负责日常安全施工。由安全总监、专业责任工程师、各劳务队伍等各方面人员组成安全保证体系。建立健全安全施工管理制度，明确各级安全职责，检查督促落实安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议、巡视施工现场，发现隐患，及时解决。安全管理体系表地方或上级安全主管部门及业主及监理 施工总承包项目经理项目副经理主承建施工队项目技术负责人项目各专业施工员各施工班组各分包施工队安全环境管理部各分包商负责人（2）.主要负责人的安全职责责任人序号岗位职责项目经理1安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面领导责任。2落实政府、公司各项政策和规定，制定有针对性安全管理办法和实施细则并组织实施。3建立项目安全生产保证体系，配备足够的专职安全员。4明确各级人员、部门、劳务队伍安全责任和考核目标，制定考核办法。5负责安全经费的计划、安排、落实和投入实施。6组织落实安全方案、措施。7定期组织项目安全生产大检查和特殊时期专项检查。8组织制定、落实安全生产应急救援预案，建立救援体系。9及时、真实报告各类事故，并保护现场、配合调查、指挥项目应急救援。项目副经理1落实安全生产各项工作，并对其负直接领导责任。2根据进度计划，编制安全生产措施计划，并监督实施。3落实措施经费及时投入、专款专用。4考核各级各类人员安全生产责任制的落实情况。5领导安全教育、培训、考核活动，听取、采纳合理化建议，开展重大安全活动。6组织每周巡检、安全例会。 7领导安全总监、安全员开展监督检查工作，安排隐患整改。8组织大型机械设备、安全防护措施的检查、验收。9落实紧急救援预案、设备、设施，组织应急演练。10及时、如实上报事故，组织紧急抢救、保护现场，配合调查。11督促、组织责任师落实安全生产责任制、安全教育培训考核制度、每日每周巡检制度、安全例会制度等。技术负责人1负责安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。2组织编制、审核、审批施组、方案、方案交底、修改措施时，必须包含有针对性安全技术措施，并监督检查执行情况。3及时解决安全技术措施执行中出现的问题。4审批安全方面的新材料、新工艺，并组织交底。5参加大型机械设备、安全防护措施的检查验收。6参加事故调查、分析、处理，制定重大隐患整改方案，并指导实施。安全负责人1负责安全生产管理、监督工作。2组织开展危害因素辨识、风险评价工作。3参与安全方案、技术措施编制，并监督检查执行情况。4组织开展安全宣传教育、培训考核活动，督促劳务班组安全教育活动。5检查、监督、落实各级人员持证上岗6组织总包、劳务队伍安全员日检，制止、查处违章行为、人员，及时发现、处理隐患，必要时局部停工、全面停工整顿，履行安全否决权。7督促、参加机械设备、安全防护措施的检查验收。8负责安全设备、防护器材、劳动保护用品、急救设备及器具的验收和监督管理。9负责安全应急预案演练、落实。10参加事故调查、处理，监督整改措施的落实。二安全生产管理制度1、安全教育和持证上岗制度（1）.我公司安全教育覆盖所有在施人员，各级年审、教育、培训均必须考试合格、签发合格证后持证上岗，不合格者不准上岗。分层次逐级教育主要包括内容如下： 序号人员培训组织1项目负责人隔年一次安全教育培训。3专职安全员每年安全教育，安全总监必须有注册安全工程师资格。5特种作业人员必须通过政府部门专项安全技术培训。6普通工人接受进场教育三级教育（2）.安全教育组织流程组织安全教育新工人三级教育 (各分包单位)特种工人培训教育特种工人培训教育班前教育技术交底 (各分包单位)安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡培训资料下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报经理部备案上报安全总监备案责任工程师监督检查工人进场教育流程图2 安全活动制度（1）.班前安全生产讲话每天上班前，班组负责人组织班组人员，针对当天任务，有针对性进行班前安全讲话，提出具体注意事项，并做好记录，总包责任师监督。（2）.周一安全教育每周一固定时间组织所有人员开展安全教育活动。由安全总监组织，总结一周安全生产情况，布置本周安全防护要点，开展有针对性的安全教育，提高全员安全意识。（3）.每周生产例会安全讲评。（4）.每月安全全员学习。（5）.节假日、重大政治活动安全教育，涉及重大节假日和国家重大政治活动，国家、政府号召开展的相关活动，经理部负责人要结合上级部署和工程实际情况，开展各种形式的安全教育宣传，确保安全要求深入人心。3 、安全生产协议书制度劳务队伍必须与总包签订安全生产协议书，作为合同附件。明确总包、劳务队伍安全生产责任，保证安全生产工作的严肃性，避免以包代管、以罚代管。4、 安全技术交底制度经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。所有施工活动必须进行安全技术交底；要求交底人、被交底人亲笔签字，安全总监审核、监督，内容全面、准确、有针对性和可操作性，必须逐级下达到作业班组全体人员。 5、安全检查和隐患整改制度通过不同层次，不同级别各种检查对整体安全管理进行有效监控和考核，查出安全隐患必须定措施、时间、人员整改，并作好消项记录，保证安全生产的可靠性。内容检查形式参加人员考核备注专项大检查定期公司安全部门月、季考核记录根据记录整改，并上报公司劳务队伍安全管理定期安全负责人月考核记录检查劳务队伍自检记录周安全文明大检查定期土建经理、各部门及劳务队伍周考核记录发文或整改通知，限期整改施工用电定期安全负责人及劳务队伍周考核记录劳务队伍日检作业人员行为和作业层日检安全员、责任工程师会同劳务队伍日检记录现场指令,限期整改施工机具日检安全员、劳务队伍日检记录6、安全验收制度验收内容组织实施方案实施验收1.安全技术方案由总工程师牵头组织验收。2.交叉作业安全技术措施由安全总监和责任师组织验收。3.分部分项工程安全技术措施由责任师和安全员组织验收。设施、设备验收1.一般防护设施和中小型机械设备由安全员、责任师会同劳务队伍责任人共同验收。2.大型机械设备、整体防护设施、重点防护设施由土建经理组织安全总监、责任师及有关人员验收。3.以下设施在自检自验基础上报请公司相关部门验收：临电设施、20m以上高大脚手架及满堂红架、塔吊、其他大型防护设施。4.劳务队伍自带设备从进场检验、安装到日常操作严加控制与监督。凡性能不符合要求的一律不准使用。7、安全生产奖罚制度（1）.开工前制定针对性的安全生产管理办法作为劳务队伍合同附件之一和安全生产管理的依据，劳务队伍进场后交底。(2).项目设立安全奖励基金，由质量安全经理负责管理。(3).根据每周安全文明大检查结果和日常巡检记录，每半月组织一次安全评比考核，对安全生产突出班组、个人进行表扬和奖励，对安全工作差的批评、教育、处罚。8 、劳动保护管理制度本着以人为本的原则，项目劳动保护工作实行人性化管理，加强对管理人员、操作工人的关怀，尽可能采取各种措施为员工提供有力的安全保障、作业条件。(1).控制劳动保护用品采用符合政府要求的指定合格分供方产品，要求提供产品鉴定报告、检测报告、说明书等资料；劳务队伍自行采购的安全设施、劳动保护用品总包要验证、登记归档。要求操作人员正确佩戴、使用劳动保护用品，安全部每日组织巡查，发现问题及时纠正处理。(2).创造劳动环境采取一切可能措施为全体员工创造优良工作、休息环境：操作工人必须在防护措施完全到位情况下才能上岗作业；设休息区和吸烟室；设24小时供应开水的热水器；暑期为工人提供绿豆汤；工人宿舍按照公司要求进行布置，并设立小卖部、棋牌室和洗澡堂。(3).定期体检a.对高空作业、有毒有害作业的特殊工种工人定期体检，全体管理人员每年体检一次。b.如遇重大疾病流行，要严格对工地封闭管理，设医疗室和临时隔离室，进行医疗保健宣传，给每一名工人体检，并对员工身体状况全面监控，保证不发生重大疾病的流行。c.给所有管理人员和操作工人上人身意外伤害保险。9、安全物资审核制度安全物资采用符合政府要求的指定合格分供方产品，要求提供产品鉴定报告、检测报告、说明书等资料；劳务队伍自行采购的安全设施、劳动保护用品总包要验证、登记归档。10、安全资金专款专用制度开工前编制安全资金计划、安全投入使用计划，保证安全资金专款专用，具体见下表：序号内容1安全防护设施、用品用具的购置、更新，消防设施、设备的购置、更新。2安全教育经费，安全技术培训经费。3安全技术改造、更新。4意外伤害保险。5其他专项安全生产活动经费。11、临电安全管理制度人员：设1名责任师主管临时用电，配2名合格维护电工。职责：与劳务队伍签订临时用电管理协议，明确总包、劳务队伍责任，总包定期检查临时用电责任落实情况。作业制度：明火作业前向项目保卫部申请，批准办理动火证后，方可施工。定期对漏电保护器进行检查。12、施工机械安全管理制度经理部统一规划布置使用机械、悬挂安全操作规程牌；对机械设备安装、使用全过程管理和控制，指定责任师专门负责机械设备管理、收集整理机械安全管理资料。三、安全生产技术保证措施1 、措施提纲序号措施名称措 施 适 用 方 面总平面地下结构地上结构装修机电1基坑、沟槽、集水井防护2临边防护、洞口防护3脚手架作业防护4楼梯防护5电梯井筒、竖井防护6卸料平台防护7作业面防护8模板堆放、吊运、装拆安全措施9交叉作业防护10个人防护11临时用电安全措施12物品码放安全措施13通道安全措施14施工机械安全防护15外保温施工安全措施2 、基坑、沟槽、集水井防护（1）.基坑防护a.进场后立即在基坑周边距开挖上口线1m用483.5mm钢管搭设防护栏杆，见下图。基坑周边防护立面图b.设立警示灯和安全标识（马道入口处也设）、清除坑边杂物。(2).沟槽、集水井防护基坑上口硬化道路外侧及基坑下周边设置钢盖板的排水沟，其拐角处设0.50.51（深）集水井，用短钢管搭成剪刀撑，上部钢管横向连接后再铺设旧板材，并用铅丝固定。集水坑处安全防护剖面图 基坑排水沟剖面图(3).临边防护本工程临边有基坑周边、楼层周边、屋面周边、上下跑道和通道两侧边、卸料平台外侧边，均设防护，分层或分段验收。a.防护共性要求防护栏杆由上下两道横杆及竖杆组成，搭设高度1.2m（卸料平台为1.5m），下杆高0.6m ，横杆长度2m时，加设竖柱，自上而下用绿色密目安全网封闭，下口封严。不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管，不得钢木混搭。必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。b.楼层周边防护.楼层在墙体未封闭之前，周边均需用钢管搭设护栏，高度不小于1.2m，外挂安全网，刷红白警戒色。.外挑板在正式栏杆未安装前，用粗钢筋制作成临时护拦，高度不小于1.2m，外挂安全网。c.屋面周边防护外脚手架立杆沿屋面周边搭设，立杆垂直偏差75mm，必须有牢固可靠的固定，立网满挂在外立杆内侧。d.上下跑道和通道两侧边防护地面通道上部设安全防护棚；顶层楼梯口随工程进度安装正式防护栏杆；通道要有足够照明。e.卸料平台外侧边防护卸料平台两侧栏杆从上到下加设安全网。3、脚手架作业防护（1）.双排外脚手架a.外墙脚手架搭设所用材质、标准、方法均符合国家标准。基础必须平整、夯实，设排水措施（排水沟或斜坡），底部加2000mm200mm50mm通长垫木。严禁出现探头板b.内立杆距结构外边间隙用兜网或铺跳板防护，拉结点用钢管抱柱拉在外架外侧杆件上，垂直距离每层设置（且4m），水平距离6m。 每踏板两个固定点c.外立杆内侧满挂密目安全网；操作层满铺脚手板，下兜水平安全网，设180mm高挡脚板，内侧增加一道60cm高防护栏杆；防护高于作业面1.2m，设两道防护栏杆，用密目网封挡严密。设标准栏杆和标识牌d.杆件连接必须用直角扣件、旋转扣件，接头必须用对接扣件；扣件外伸出端头10cm。剪刀撑接头用双扣件搭接，搭接长度1m。铺脚手板、安全网拉设必须用12#铅丝绑扎。e.搭、拆专人管理，划出安全区，设警戒标志，专人警戒，设置标识牌。f.每次暴风雨来临前，及时对脚手架进行加固暴风雨过后，对脚手架进行检查、观测，若有异常及时进行矫正或加固。(2).满堂红承重脚手架a.立杆下垫通长50mm厚纵横向木方，四角设抱角撑，扣件紧固力矩40-50N.m。b.作业面脚手板要铺满铺严，不得有探头板，下方满挂兜网或保留一层脚手板。四周加1.2m防护栏杆。有高低作业面时，端头加防护栏杆、立挂安全网。c.预留上人孔洞三面设防护栏杆，一面设开关门或孔洞上加翻板。上人处设爬梯（可在脚手架上绑数根小横杆，每档间距30cm）。d.搭设示意图(3).其它操作架子的防护a.铁凳要牢固，两凳间搭设的脚手板至少铺两块以上，间距2m，高度1.5m；操作面距地面2m，要有具体防护措施。b.梯子、人字梯放置部位要平整、防滑，不得垫高使用。梯子上端要有固定措施，工作角度7080，两脚间使用8#铅丝或钢丝绳连接，踏步上下间距为300mm，不得缺档。c.操作平台面积10m2， 高度5m；满铺50厚跳板，绑扎固定；四周设1.5m高防护栏杆，底部设180mm高挡脚板，并布置登高扶梯；台上少于2人。d.工具式脚手架升降时，必须用保险绳，操作人员系安全带，吊钩要有防脱钩装置。宽30 以上应为同间距防坍措施1.5m从支撑点超出 1m以上角度在75以内4、 洞口防护楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口、管道竖井等洞口的防护必须分段或分层验收。（1）.尺寸15001500mm2的水平洞口应采用钢管架搭设高度不小于1.2米护栏四周用安全网封闭，护栏距洞口四边不大于0.2米，洞口下满挂密目安全网和大眼网，护栏下设0.2米高的木档脚板。安装标准护栏2001200600(2).尺寸250mm、1500mm的水平洞口应采用多层板覆盖下用木方与钢筋连接结构楼板；尺寸250mm的水平洞口，直接用多层板覆盖，具体见下图。(3).电梯井、竖井等处的落地竖向洞口，设固定安全防护门、牢固防护栏杆，并设180mm高挡脚板。下边沿至楼板或底面低于800mm的竖向洞口，加设1.2m高防护栏杆。5、 楼梯防护分层施工的楼梯口、梯段边及休息平台处，设两道防护栏杆，第一道距地面600mm, 第二道距地面1200mm，竖向用立杆连接，满挂安全网，防护栏下部设置200mm高防护挡板。6 、交叉作业防护（1）.尽可能避免垂直立体交叉作业，若必须交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，且下层作业位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不能满足时，设置硬隔离防护层（搭设防护棚）。（2）.人员进出口均搭设安全防护棚。（3）.模板、脚手架等拆除时，下方不得有其它人员操作，并设专人监护。（4）.模板拆除后，其临时堆放处应离楼层边缘1m，堆放高度1m。楼层边、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何拆下的物品。7、个人防护措施现场所有人员必须戴好安全帽，正确齐全佩戴、使用其它个人防护用品，遵守各项安全生产规定、劳动保护法律、法规以及有关规程和标准。必须穿戴好个人防护品 必须戴好安全帽 长发必须盘入安全帽内8、临时用电安全措施（1）.共性要求 序号内容1本工程实行三级供电、分级保护、分级设漏电保护装置。2二、三级配电箱距离30m。3三级箱与其控制设备距离5m。4用三级箱从二级箱取电。5通道照明用安全电压。6用TN-S三项五线制接零保护。7临电设施、设备、电线等每周检查、整改一次，必须保证其处于完好状态。（2）.临电设施、设备保护序号设备名称内容1配电箱作防砸、防雨雪棚，并加围栏，箱内、周围严禁放置杂物。2箱式变压器下部做砼台，设排水坡度；外侧搭设防护栏杆，设防护门。3高压线必须有防砸架，且有搭设方案，4电缆穿钢管临时保护。5作业面电源线架空，严禁拖地。6其它凡达不到规定最小距离时，必须采用可靠的防护措施。 （3）.接零保护序号名称内容1供电回路末端做重复接地，线路过长要增加重复接地点。2用电设备金属外壳、支架和底座接零保护；无法做的，接地保护。3使用电线用黄/绿双色线，严禁黄/绿双色线做相线或零线用。（4）.用电设备序号设备名称内容1固定设备按总平面图布置，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。2手持电动工具选用2、3类绝缘型工具，1类电动工具淘汰。3电焊机1、专用箱、单独设开关。2、接线牢固可靠。3、一、二次侧防护罩、绝缘护套完好。4、二次线长度30m。5、双线到位，不得借用钢管、钢筋等材料做工作相线。6、严禁使用外罩不全的电焊机。7、交流电焊机安装专用触电保护装置。4碘钨灯必须接保护零线。临时停电、停工休息时，拉闸加锁。（5）.动火作业序号方面内容1焊工合理使用劳动保护用具，遵守操作规程。2作业前开具动火证，清理周围易燃物、配置防火器材、落实专人看火。3其它宿舍严禁私拉乱接现象；仓库、木材加工厂、宿舍等重点部位按规定配置灭火器材。9、物品码放安全措施（1）.库房、堆放场地设置a.根据现场平面布置图，搭建库房，并标识；平整、夯实各堆放场地，修建排水设施，牢固、稳定搭设堆料架子，四周设防护栏，悬挂警戒标志。库房、堆放场地内均设通道。b.堆料架立杆间距不得大于1.5m，四周设钢管支撑，在0.6 m、1.2 m、1.8 m高处设水平栏杆。堆料架子要经过限重计算，并标识出来。c.无关人员不得进入各库房、堆放场地。（2）.材料、物品码放a.按指定位置分类、分规格、稳固、一头齐、一条线整齐存放材料，并挂牌标识（注明责任人、日期、火警电话等），建立台帐，定期清点。有组织，有计划进行归类码放的进行方法 归类码放 按物品的种类，大小及形状区分b.木方、木模板、架料、水电管等下面垫高、左右对称、距场边500mm码放。c.木方、钢管、水电管等重物在钢管架子上的堆放高度、宽度1.5m。d.砌块、砖地面码放高度1.5m，脚手架上码放高度三层。 砖的堆放 沙子的堆放1 钢管的堆放 木方的堆放 有机溶剂保管到易通气处 模板的堆放 有机溶剂保管e.水泥不得露天堆放，必须存放专用库房；砂、土、石等材料设置专门覆盖严密的堆放区，严禁靠墙堆放；袋装材料严禁靠墙码放。f.易燃、易爆品必须存放专用库房，符合防火要求，不得与其它材料混放。化学危险品必须储存专用、干燥、通风、阴凉的仓库、场地或储存室内，与火源、电源等隔离，温度在5-30，并设专人管理。g.各种气瓶存放和使用距离明火10m，避免曝晒，搬动时不得碰撞，严禁存放在建筑物内。氧气、乙炔、二氧化碳瓶关闭好、严禁物体打击、严禁靠近热源。h.物品码放要防止高空坠落，要定期检查归类。四、文明施工管理体系文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。1 、建立工地文明施工领导小组组 长：项目经理副组长：项目副经理、项目技术负责人组 员：安全环境管理部经理、安全员、各专业施工员、各分包队伍负责人。2 、文明施工管理机构施工作业队施工操作工人企业工程管理部门施工总承包项目经理施工总承包技术负责人施工总承包项目副经理各专业施工员分包商负责人政府相关部门施工总承包安全环境管部施工总承包工程技术管理部业主及监理3 、职责划分序号岗位名称管理职责1项目副经理土建经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。2技术负责人负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。3综合部经理负责现场CI管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。4工程部经理制定文明施工管理计划，报送各相关部门，并定期检查、分析计划的实施情况。5物资部经理负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。6安全部配合工程部进行检查，消除安全隐患。7责任师负责组织劳务队伍过程中文明施工管理和例行巡检。8行政部负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。五、文明施工管理制度序号项目内容1教育制度深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，为创建安全文明工地提高思想认识，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务队伍责任人，并挂牌明示3定期检查制度定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由土建经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限。4奖罚制度采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。六、文明施工管理措施1、总平面管理序号管理方面措施1共性要求办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。 2临建按业主和公司CI手册要求整洁、完好、美观设置围墙、大门、办公室等临建设施。3标识牌布置“七牌一图”，明显位置设日进度提示牌、倒计时警示牌、安全警示牌，门口设正衣镜。4材料堆放符合本章7.3.14和总平面图要求，不得占用道路。5场容道路、排水通畅，场地整洁、干净，主要道路硬化。6卫生1、专人每天保持现场干净清洁。2、专人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。3、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期投药、消毒，以防鼠害及传染病发生。2、施工人员遵守有关文明施工规定，统一着装，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱满、服从指挥，有良好精神风貌。3、 材料、工具码放各种材料审批后方可进场，符合本章前述相关章节中要求。4、机械设备标记、编号明显，周围清洁。5 、车辆按规定区域停放，专人指挥车辆出入，严禁场内任意停车。6 、操作面操作面及其周围清洁整齐，废旧钢筋头及时收集整理，废弃混凝土施工及时清运，工完场清。7、垃圾零星建筑垃圾袋装化，及时清运出现场；用密封式圈筒稳妥下卸建筑物内垃圾，严禁向外抛掷。 8 、安全网封闭严密整齐，定期清洗。9 、标识标牌竖好立正，丢失、损坏立即补齐。10 、七牌一图共性标准名称内容字体清楚，工整美观符合招标文件要求七牌1.标志牌（或企业标识）2.工程概况3.工程目标牌4.项目组织机构牌5.安全纪律牌6.文明施工管理牌7.消防保卫制度一图施工现场总平面图11、办公室及生活区管理（1）.照明用电管理工人宿舍照明统一由项目部架线并设置照明灯具，同时配给每个班组长一个插座供工作照明和泡茶使用外，原则上不做其它供电，如有特殊原因确实需要，须先征得施工长同意后，由电工负责接线，班组不得私自接线。严禁使用电炉及钨丝灯烘烤衣物、电热棒烧水冲凉、电饭锅等违章电热器材，以保证安全用电。凡违反上述规定者，除没收用电设施外，可并处警告直至500元以内罚款。（2）.治安管理办公区、生活区设立门卫值班制度，项目部管理人员及各班组工人凭花名册校核出入大门，来访人员须做登记（且须在休息时间方可访友），并须于晚上2230前离开。各班组工人在其它班组宿舍无人情况下不得进入其宿舍内，违者以盗窃论处。除加班外，一般情况下大门开放时间为6002230，超出时限须先征得保卫人员同意并登记。项目部管理人员夜间检查工作，须先表明身份，凭有效证件方可进入。正常上班时间人员出入大门的，除能证明身份证件外，均须登记造册。严禁攀越围墙及大门出入，违者罚款100元；严禁班组容留“三无”人员及盲流人员进场；严禁使用童工及携带小孩进场，对严重违章违纪的送公安机关处理。（3）.文明卫生管理工人晾晒衣服均须挂到指定地点，门窗及宿舍内严禁乱挂衣物，违者以无主衣物由保卫人员或保洁员没收，面巾、衣服及其它杂物不准吊挂在电线上。工人宿舍内隔一小间做班组行李房，工具统一在作业区设工具房放置。日常用品集中放置，要求整齐统一，不得随意改动原搭设铺位或用杂物隔离。工人眠床由项目部统一供应铁铺，一人一位，原则上不准带妻（除夫妇双方都是上岗作业人员外）。各班组应合理利用床位，不能同时出现二床只睡一层现象，起床后要求折叠棉被。各