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文档简介
同福产品 品质管控改善专案工作汇报 1 標準化作業 将验证后实施有效措施制作成文件对员工培训 定期稽查 改善方案之實行計劃 项目执行方式 改善之項目主要不良原因分析 改善之項目统计分析 魚骨圖 改善项目的确定 确定重点控制主题 效果確認 每周确认总结改善进展状况 成立专案改善小组 定义职责执掌 品質专案改善推動 2 一 成立专案改善小组 品控 现场稽查吴龙飞 暂代 专案管控CEO 沈总总经理 sunnymei 生产统筹和优化Sunnymei 稽查 管理Sunnymei 管理 培训 技术Sunnymei吴龙飞 售后服务易晓平 3 二 品质不良率改善目标 同福不良率 递降 品质不良率改善计划目标 2013 7月前 2013 7月 1日 2013 8月 1 2013 8月 1日 2013 9月 1 2013 9月 1日 2013 10月 1 每月出货不良率 每月出货不良率 每月出货不良率 每月出货不良率 4 2012 11 2013 4月目标达成状况 5 三 印刷色差原因统计分析 水槽液不达标 人员按SOP操作 作业员技术不熟练 调不好机器 温湿度超标 机器不稳定 纸张收潮 浓度控制不到位 测量不准 未按标准检测 抽检未检到 印版 印量控制不到位 印版网点问题 油墨色差差异太大 料 环 法 人 机 说明 通过因果图分析和因果的相关性排除和讨论 得出网点扩大主要相关控制点为 1 油墨乳化 2 压力 3 水槽液 4 印版 印量 5 浓度控制 6 油墨 7环境 备注 因果相关性的验证和检讨略 车间无空调系统 未进行技术培训和技术交流分享 缺乏教育 储存管理不善 厂商品质不稳定 未定期补充液体 印刷压力控制不适当 印版印数过多 6 3 1色差 改善方案之實行計劃 7 3 1色差改善方案之實行計劃 8 3 1 色差改善方案之實行計劃 9 3 1 色差改善方案之實行計劃 10 四 糊盒开胶原因统计分析 11 4 2 糊盒开胶原因统计分析 12 五 覆膜不良品质问题改善 13 5 2 覆膜不良品质问题改善 14 六 箱压测试不良品质问
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