关于鞋店的创业计划书.doc

. 篇一：siyb-品牌鞋店创业计划书 创 业 计 划 书一、企业概况主要经营范围： 企业类型：生产制造 服务批发 零售农业新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。三、市场评估目标顾客描述：1.主要顾客是在校的学生。2.到淘宝网上购物的网民。3.为女朋友买鞋的宅男市场容量或本企业预计市场占有率：中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的生活节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放在鞋子的款式。市场容量的变化趋势：网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。 营销组合，即“4p”，产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略 。1竞争对手的主要优势：1熟悉的老顾客多；2.经营的经验较丰富；竞争对手的主要劣势：1.对手的人员很多，日常开支很大；2.服务态度较差；3.对顾客的服务态度一般。本企业相对于竞争对手的主要优势：1.经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货；2服务态度好，电脑化管理；3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整；4.淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。5. 直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，卖不出去可以退货，无积压风险。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.因初开办，客源相对较少；2.经营场所的租金较贵；3.管理经验不足。4.物流费用较高5店铺的信誉值低，很难吸引新手买家四、市场营销计划1. 产品22.价格3.地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因： （3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商 批发商 （4）选择该销售方式的原因：本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。 34促销五、企业组织结构企业将登记注册成合伙企业有限责任公司个人独资企业 其他king&wang 女鞋店 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务预计费用业主或经理月薪金经理11人 自负盈亏经理2 1人自负盈亏企业将获得的营业执照、许可证：类型 预计费用淘宝网实名注册 企业的法律责任（保险、员工薪酬、纳税）：种类预计费用无 无 50元 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：4篇二：鞋店创业计划书随着人民生活水平的日益提高，北京奥运会的日益邻近。nba，欧洲足坛等正充斥着我们的眼球，李宁anta等已经不能满足我们对体育锻炼的需要，这正时我们挖掘市场潜力的大好机会。现在穿nike等品牌鞋子不仅仅是一种体育锻炼的象征，也是视为其主人身份等的象征。nikeadidas等的品牌优势在体育甚至整个商业市场的优势是毋庸置疑，在很多的城市都有nike或者adidas 的专卖，但在我们国家中，正品也就是外国进口的鞋子是少之又少，又价格昂贵，这让众多的爱好体育的人们可望而不可即，因此，我们就在这里推出了nikeadidas中的a品鞋，他的质量与外国进口的正品不相上下，但是其价格可以让众多的爱好体育的人士所接受，这就是他能在众多的品牌鞋中有一席之地的重要原因。目标市场调查：1。现在的龙口中的运动专卖中，nikeadidas等的鞋子多数为b品c品，正品的数量是少的可怜，就连我们主要退出的a品也是凤毛麟角。据调查，在众多的初中高中还有一些爱好运动的成年人群在运动鞋有很 高的需求，每次都要花到260rmb甚至更高，所我们有很大的 消费团体。2.我们在一部分初中生中做了一个小型的试穿测验，我们所带的鞋子都等到好评，一名叫小川的同学更提到，他穿到这样的鞋子感觉比他280多的一双anta强多了，一至于anta在他家成了受冷落的对象，他们都要求我们早点能带到更多的鞋子，个性的衣服。我们产品的优势：1.我们所出售的鞋子都具有唯一的代码，也就是我们在买lining anta 等时验证鞋子真伪的出厂代码。2.我们有稳定的货物来源，在我们这里能拿到最新款的最个性的商品。3.我们的鞋子没一双都是我们亲自从货源地带入，所以我们能保质保量。我们开店的规模：3.我们现在有工作人员两名，校内宣传人员数十名，在发展中扩大店面的规模，准备在两到三年内占领龙口市场，并向烟台等城市进军我们需要的预算。我们在开店初期准备有5000rmb的货源基金，有3000的房租，装潢资金，有1000的办证资金，800-1000的广告投入，预计需要mrb10000元，篇三：创业大赛diy鞋店策划书 穿出我样diy 鞋店创业计划书 所在院校，系：工商管理班级： 物流121小组成员：房坤 张伟 吴志伟 王书明 宫嘉良 王辉 高森 席荦负责人： 宫嘉良 联系电摘 要diy是英文“do it yourself ”（自己动手做）的缩写。 diy商品在中国目前的市场上所占比重并不庞大，而此类商品也没有成为老百姓茶余饭后的话题。所以diy系列商品在市场上还是有很大的发展空间的。所以我们决定在北京开一家diy的鞋店。随着中国的发展，社会的进步，人们已经不再局限于物质生活上的满足，而是追求精神方面的享受。所以如何享受才是他们所思考的话题。现如今，吃饭不仅仅为了温饱、穿衣不仅仅为了保暖。生活必须品除了发挥它本身的功能之余又被21世纪的人们赋予了一种新的定义，那就是彰显身份、引领时尚、秀出个性。据调查，如今青少年的消费心理大多都是求异心理。但是由于青少年的购买能力有限，不能通过一些国际大品牌来吸引众人眼球。所以diy比较受到青少年青睐，此类产品不仅能让他们消费得起，还能满足他们的求异心理，彰显他们不同的性格，让他们在茫茫人海中脱颖而出。我们决定把diy鞋店开在学校旁边。因为学校附近交通便利，市场广阔，同时不在商业区所以低价比较低廉，因此，可以大大的减少成本，提高利润。而且目前学校附近dty鞋店较少，自然竞争比较小，前景光明。 目 录一、鞋店概况 3（一） 鞋店名称3（二）鞋店组织结构3（三）鞋店性质3（四）主营业务4（五）鞋店宗旨4（六）鞋店目标4（七）鞋店介绍4二、市场分析5(一)市场描述5（二）市场调查6（三）目标市场6（四）目标客户6（五）建设进度6三、外部环境分析7四、内部环境分析71、优势72、劣势 83、长远战略8五、营销策略8（一）产品组合描述8（二）竞争策略9六、财务预测9（一）资金来源9（二）资金年预算支出9（三）年主营业务收入预算10（四）利润估算11一、 鞋店概况（一）鞋店名称穿出我样 diy鞋店（二）鞋店组织结构鞋店结构：鞋店设立了一个管理部门，下属设立了两个部门。管理部负责鞋店内部管理，材料供给，规划不同阶段的计划及发展及财务分配等相关问题。销售部负责宣传及店内销售，及定价设计部根据顾客的不同需要，设计并完成diy鞋的制作。（三）鞋店性质小成本个体户经营（四）主营业务销售物美价廉的diy鞋，可自己进行操作绘制，也可请店内专业人士设计与绘制。（五）鞋店宗旨满足消费者的求异心里，用我们物美价廉的商品和真诚的服务实现您展现个性、引领时尚的愿望。（六）鞋店目标在三年内在商院的不同地方开设分店。（七）产品介绍产品口号：秀出个性，引领时尚。diy鞋店，在了解到diy市场行情及对部分青少年做市场调查之后，迅速对diy市场做出分析与考察。经过不懈努力，很快决定在diy领域打造自己的商品及品牌，开始经营一家diy鞋店。diy鞋店简称“st”diy鞋店，这是一个能够彰显青少年个性的领域、是一个创造世界上独一无二物品的领域、是一个将你的魅力凌厉尽致展现出来的领域。相信它一定会成为你难以割舍你的空间。diy鞋店根据青少年的消费水平，打造能与世界品牌鞋相媲美的产品，我店质量上乘，价格低廉，舒适美观，适合每一个人。产品特点：质量：我店不会为了增加更高的利润在购买原料时偷空减料，买劣质商品，不会让消费者担心我们店商品的质量。在市场调查过程中，众多消费者更青睐于品牌鞋的原因就是因为质量因素。若我们能打造出质量好的产品，以质量取胜，相信经过时间的见证，我们一定会更大的市场。价格：众多青少年并不具备强大的经济实力，购买能力有限。所以我们定价时就要定一大部分青少年能接受的价格。他们既是实在消费者又是潜在消费者，所以青少年的市场才更具有发展空间。造型设计：在聘请销售人员时会注重美术方面技能，这样