安全文明施工措施方案.doc

. . . .鞍山市示范性综合实践基地一期工程安全文明施工实施措施施工单位：辽宁东建工程集团有限公司2016年4月6日安全文明施工实施措施审批表施工单位（公章）：工程名称鞍山市示范性综合实践基地一期工程结构/层数框架5/1.2/1施工单位辽宁东建工程集团有限公司项目经理编制人审核人专职安全员施工单位审（核）批技术部门负责人意见：签字： 年 月 日安全部门负责人意见：签字： 年 月 日质量部门负责人意见：签字： 年 月 日分包单位技术负责人审核意见：签字： 年 月 日单位技术负责人审批意见：签字： 年 月 日监理单位审（核）批专业监理工程师审核意见：签字： 年 月 日总监理工程师审批意见：签字： 年 月 日建设单位审（核）批建设单位项目技术负责人审批意见：签字： 年 月 日安全文明施工实施措施工程概况：工程名称：鞍山市示范性综合实践基地一期工程分类：多层公共建筑抗震设防：设防裂度为7度使用性质：教育、科普体验、拓展训练、增加军事知识、农业知识设计施用年限：50.0年设计标高：0.000相当于绝对标高66.0m，室外-0.45m规划用地面积：20216.13建筑高度：室外地坪至屋面标高23.35m建筑层高：地下室-5.1m，一层4.8m，24层4.2m，5层4.8m，女儿墙0.6m保证安全生产措施1、安全管理目标本工程的安全目标为实现“五无”（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），轻伤频率控制在1.2以内的目标，严格遵照国家颁布的“一标三规范” ：建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-2011）、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）及其他安全施工的各项标准。结合本工程的实际情况，制定如下安全措施。2、安全保证体系（1）、 成立以项目经理为首的安全生产管理小组，技术监控部为安全生产管理责任部门，设置专职安全员 ，各作业班组设兼职安全员，从事安全监督与信息反馈工作，建立起一套完整有效的管理体系。（2）. 完善项目经理部安全生产管理网络，从项目经理部到操作层人员人人有安全生产责任，明确职责，层层分解安全管理目标，与各作业班组签订安全生产责任状，形成上管成片，下管成网，安全生产事事有人管，件件有人抓，组织落实、措施落实、费用落实的管理网络。 （3）、组织管理措施a、建立健全项目经理部各项安全管理规章制度，完善从技术监控部到各作业班组安全生产责任制，定期考核检查。b、建立安全教育制度，所有进场施工人员必须接受安全三级教育，编制职工安全教育手册，定期对职工进行安全教育，强化职工的安全生产意识和自我防护能力。c、建立安全检查制度，各作业班组每天对安全生产进行自查，技术监控部每周开展一次安全检查，每月25日项目经理部组织一次安全生产大检查，编制安全生产简报，通报安全生产状况。d、建立班前活动制度，各作业班组在每天上工前由班组长针对不同工作环境作安全教育，做到我在岗位不违章，在我身边无事故。e、按规定向鞍山市安全监督站报送项目安全受监登记表，向业主、监理报送有关项目经理部安全生产、文明施工管理办法，自觉接受管理与监督。（4）、技术管理措施a、建立安全生产管理档案，按规定及时收集整理安全教育资料、培训记录、安全检查、考核记录、安全技术交底、安全生产管理制度、机械设备运转台帐等安全生产资料。b、编制安全设施投入计划，落实安全投入专款资金，做到专款专用，根据工程需要及时添置安全设施，确保安全设施的齐全完好。c、强化施工现场平面管理，严格按施工组织设计要求堆放材料，材料堆放整齐平稳，保持道路畅通。（5）、主要部位安全措施a、模板工程（支模和拆模）1、竖向模板和支架的支承部分，当支承在基土上时应加设整板，且基土必须坚实并有排水措施，同时设置防倾覆的临时加固支撑。2、现浇梁板，采取分层分段支模的方法，安装上层模板及其支架应符合以下要求：下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力或加设支架支撑。上层支架的支柱应对准下层的支架的立柱，并铺好垫板。安装与拆除5米以上的模板应搭脚手架，并设防护杆，防止上下在同一垂直面操作。高空复杂结构的模板安装与拆除，事先应有切实可行的高支撑搭拆方案和安全措施。支撑不得搭在门窗框和脚手架上，道路、通道中间等支撑架高度应在1.8m高以上。支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因扶空、踏空而坠落。拆除模板时人不许站在正在拆除的模板上，在拆除楼板模板时，要注意整体模板掉下，尤其是用定型模板做平台模板时，更要注意整块模板掉下。拆模时间应严格按施工规范执行；不得为抢工期提前拆模。b、钢筋工程1、钢筋焊接时，电焊机不得超负荷，变压器升温不超过60，为此要特别注意遵守焊机暂载率规定，以免过分发热而损坏。2、焊机必须接地，以保证操作人员安全，对于焊接导线及焊钳接导线处，都应有可靠地绝缘。3、对焊机闪光区域内，须设铁皮隔挡。焊接时禁止其他人员停留在闪光范围内，以防火花烫伤。4、为了避免影响三相五线电路中其他三相用电设备的正常运转，焊机采用单独的供电箱。5、钢筋加工设备应由专人操作。c、三宝、洞口、临边1、所有施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽，工人在临边高处作业必须系安全带。2、整个外架应用密目式安全网全部封闭，操作层满铺硬覆盖，马槽用水平安全网封闭。3、凡施工出入的通道口必须设双层防护棚，塔吊回转半径范围内的机械设备必须搭设带防护的操作棚；并设置明显的安全标志。4、脚手架、电梯口及楼梯等必须设置防护栏杆。5、楼梯间、电梯口等阴暗处应保证有充足的照明。6、预留洞口边长在50cm以下的洞口，用木盖板盖住洞口，并加以固定；边长为50150cm的洞口，必须设置以扣件扣接的钢管网络，并在其上满铺脚手板；边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。7、料台与挑平台周边，都必须设置防护栏杆。d、临时用电1、施工现场临时用电在施工前编制临时用电施工组织设计，经主管部门批准后实施。电气设备的安装、保护、使用与维修必须符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。2、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成，任何人不得自拉乱接。3、用电线路架设符合规程、规定，施工用电采用三相五线制，行灯及地下室照明采用安全电压，现场施工用电所铺设的地下电缆需做明显标志，注意保护避免损坏。每台机械都设置专用开关，开关箱中装触电保护器，并按规定进行试验及时做好记录。4、在外电架空线路附近开挖沟槽时，必须防止外电架空线路的电杆倾倒，应会同有关部门采取加固措施。5、施工现场的所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷载的首端处设置漏电保护装置。6、配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。进、出线应加护套，分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体的进、出口直接接触。移动配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。7、所有配电箱、开关箱在使用过程中，必须按照下述操作顺序：送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱；停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱(出现电气故障的紧急情况除外)。8、在电气装置相对集中的场所如配电室、 发电机房配置灭火器等，并禁止烟火。9、加强对工人生活区临时用电的管理，临时线路统一布线，用电机具统一配置，插座、开关统一位置，严禁擅自乱拉乱接使用自带用电设备，技术监控部安排专人巡视检查。10、施工安全用电另外编制专项方案。e、施工机械1、机械设备的进场必须严格按施工组织设计要求进行，机械设备安装完毕后必须经检查验收合格后方可使用。建立机械设备运行台帐，定期组织检查维修，并做好记录，严禁各种机械带病运行。2、施工现场各种机械设备必须制订安全操作规程，并指定专人负责，操作人员必须挂证上岗，做到严格执行操作规程。3、机械设备的安装必须稳固，并设有可靠的接地线接零保护，做到一机一闸、一保护。4、各种机械的传动部分，必须设有安全防护装置，各种机械刹车、制动部分必须灵敏可靠。5、为防止塔吊旋转时碰撞，相互靠近的两台塔吊的高度要错开，并设置旋转制动刹，控制吊臂旋转幅度，防止碰撞。6、塔吊、施工电梯、脚手架都要设置防雷接地装置，定期检测，接地电阻不应大于4欧姆。f、脚手架外脚手架搭设必须按批准的施工组织设计和规范标准进行搭设，必须经过检查验收合格后方可投入使用。搭设前在技术交底的同时，进行安全交底。1、落地架子地基应平整夯实，并抄平后加设垫木或垫板。不得在未经处理的起伏不平和软硬不一的地面上直接搭设脚手架，脚手架具有稳定的结构和足够的承载能力，能保证施工期间在可能出现的使用荷载的作用下不变形、不倾斜、不摇晃。2、在脚手架上同时进行多层作业的情况下，各作业层之间应设置可靠的防护棚档，以防止上层坠物伤及下层作业人员。3、脚手架必须定期地检查，及时排除隐患，并做好验收记录。4、架子工应根据技术熟练与掌握的程度安排作业，工人作业时必须戴安全帽，身系安全带，严禁穿高跟鞋、拖鞋、脚手不封闭的凉鞋、硬底带钉易滑的鞋，在搭设中应统一指挥，思想集中，相互配合。5、两米以上高处作业必须内张外挂安全网等措施，教育工人不得站在钢管上作业，要有足够的站立板。从事高空作业人员必须定期进行体格检查，对不适应高空作业人员不准从事高空作业。6、脚手架施工另外编制专项方案g、防火安全措施完善消防管理制度，现场配备必须的消防器材，实行动火许可证制度，易燃品、易爆品按规定要求堆放，焊割作业及压力容器使用管理应严格执行有关规定，施工作业层、木工间及仓库内严禁吸烟，设立专门吸烟室，严禁吸烟。 保证文明施工措施文明施工是现代化管理的一个重要标志，是施工企业的一项基本管理工作，是施工企业各项管理水平的综合反映，遵照文明施工的有关要求去做，就能实现现代化大生产的优质、高效、低耗的目的，才能有良好的经济效益和社会效益。（1）文明施工管理目标本工程施工现场确保长春市文明施工工地，按业主招标文件的规定及市有关文明施工现场的标准来组织实施。（2）文明施工组织管理措施a、项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导组，技术监控部为责任部门，设专职文明施工管理员1名，各作业班组负责人为相关作业班组文明施工责任人，负责工地现场的文明施工工作。b、完善文明施工管理制度，施工现场认真执行国家有关文明施工的法规，落实文明施工管理责任制，实现现场标准化管理。加强政治思想工作，对职工开展职业道德与文明施工的教育，形成一个文明的施工环境。建立文明施工检查制度，每月组织一次检查评比，奖优罚劣，对检查出的问题限期整改。c、将文明施工管理办法报送业主、监督审查，自觉接受管理与监督。（3）文明施工技术管理措施a、加强施工现场总平面布置的管理，按照总平面布置图，搭设临时设施，安装机具、堆放材料、构件，尽量减少现场二次倒运，平面图要分阶段绘制并张贴在现场。b、施工现场保持场地平整，现场道路必须通畅，排水系统良好，场容场貌整洁，无长流水，无长明灯和路障，因该工程位于市区主要道路边，在现场出入口设置车辆冲洗台，并设专人负责冲洗，确保出现场车辆干净不污染市区主要道路，不准乱倒垃圾，并定员保洁。c、各种材料及构件应按规格堆放整齐，并进行挂牌标识品种、数量、使用部位等。怕潮、怕雨淋日晒的材料，要采取防潮和遮盖措施，易失小件和贵重物品要入库保管。d、现场使用的施工机械，经常保持清洁，标记编号明显，安全装置可靠。机棚内外干净整齐，棚内视线好，操作方便，搅拌机周围要有排水措施，干净整洁。项目经理部全部工人和管理人员均佩带胸卡出入大门和工作。用不同的颜色的安全帽区分管理人员、文明施工监控人员、特种作业人员及工人，并要求各专业队伍人员的安全帽颜色有明显的标识，以便于统一管理。f、项目经理部办公室分管治安、保卫管理，全面负责现场的治安、保卫工作，在现场的大门口实行二十四小时值勤制度，严格落实人员出入登记制度、车辆出入检查制度和晚间巡查制度。g、环境卫生：作业区范围内由操作层人员负责清理，非施工区域由专门保洁人员进行清理，划分区域，责任到人，每天由技术监控部人员进行检查，并作好记录。对厕所、垃圾堆场由保洁员重点处理，生活垃圾每天由环卫处拉出，建筑垃圾定期清运。 环境保护和减少扰民措施1、环保管理目标改善作业环境，防止粉尘、噪音和水源污染，搞好现场卫生，保障职工身体健康，以好的心态积极投入施工生产。2、组织管理措施（1）项目经理部成立以项目经理为组长的环境保护领导组，技术监控部为责任部门，设兼职环保管理员1名，各作业班组负责人为相关作业区环保责任人，负责工地现场的环境保护工作。（2）完善环境保护管理制度，施工现场认真执行国家有关环保的政策、法规，落实环保管理制度，加强政治思想工作，对职工开展加强环境保护的意识教育，形成一个文明良好的施工环境，奖优罚劣，对检查出的问题限期整改。（3）实行环保目标责任制：把环保指标按责任书的形式层层分解到个人，列入岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。（4）加强对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。3、环保技术管理措施（1）防止大气污染a、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。b、施工现场道路采用砼路面，施工区域采用硬化地面。c、袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。d、现场设有冲先台，确保车辆不带泥砂出现场。e、各作业面上的垃圾专人收集，用袋装起，塔吊吊出施工作业面。