电信工程投标书.doc

目 录投标书2授权委托书3投标报价汇总表4企业情况介绍8投标人基本情况表7公司法人营业执照、资质证书9近期完成的类似工程情况表10正在施工和新承接的工程情况表13财务状况表16施工组织设计18 投标书致: 上海xxxx招标有限公司 1、根据已收到的招标编号为_ xxxxx_的xxxx年第一批xxxx工程施工工程的招标文件，我方愿以：包件一：人工单价（技工）下浮率 6.00 %，人工单价（普工）下浮率 xx%，材料下浮率 xx %；包件二：人工单价（技工）下浮率 xx %，人工单价（普工）下浮率 xx %，材料下浮率 xx %；包件三：人工单价（技工）下浮率 xx %，人工单价（普工）下浮率 xx %，材料下浮率 xx %；包件四：人工单价（技工）下浮率xx %，人工单价（普工）下浮率 xx%，材料下浮率 xx %按上述招标文件要求承包上述工程项目建设。2、一旦我方中标，我方保证在建设单位规定的合理工期内竣工并移交整个工程。 3、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”四、3条规定的投标有效期内有效，在这期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 4、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 5、我方金额为人民币_包件一：xx，包件二：xx，包件三：壹万贰仟圆整，包件四：xx_ 元的投标保证金与本投标书同时递交。6、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：地址：上海市xx号 邮编：201200 电话： 021-xx 传真： 021-xx 投标单位名称（印刷体）： 上海xx有限公司 投标人代表姓名、职务（印刷体）： xx,项目经理 投标单位： 上海xx有限公司 法定代表人（或委托代理人）： 日期： xx 年 x 月 xx 日授权委托书致: 上海xx招标有限公司：兹委托 xx （居民身份证编号：xx）为我单位的委托代理人，代表我单位就 xx 项目（招标编号： xx）签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事物，其签名真迹如本授权委托书末尾所示，特此证明。授权委托单位：上海xx有限公司 法定代表人： 委托代理人： 日 期：xx 年 x 月xx 日28 投标报价汇总表招标项目名称： xxxx 招标编号/包件号：xx/包件 一 报价 内容报价方式报价部分其他优惠措施人工单价（技工）下浮率（%）人工单价（普工）下浮率（%）材料下浮率（%）达不到工程质量的经济处罚承诺（合同价的_%/起）达不到施工工期经济处罚承诺（合同价的_%/天）材料不符合招标文件相关要求的经济处罚承诺（合同价的_%/起）xxxxxx主要说明：1、以上所填数字请保留小数点后两位。2、人工单价（技工、普工）下浮率范围5-15%，材料下浮率范围0-8%，超过范围的投标作废标处理。投标单位：（盖章）上海xx公司法定代表人（或委托代理人）：（签名或盖章） 日期：2009年1月22日投标报价汇总表招标项目名称： xx 招标编号/包件号：xxxx/包件 二 报价 内容报价方式报价部分其他优惠措施人工单价（技工）下浮率（%）人工单价（普工）下浮率（%）材料下浮率（%）达不到工程质量的经济处罚承诺（合同价的_%/起）达不到施工工期经济处罚承诺（合同价的_%/天）材料不符合招标文件相关要求的经济处罚承诺（合同价的_%/起）xxxxxx主要说明：1、以上所填数字请保留小数点后两位。2、人工单价（技工、普工）下浮率范围5-15%，材料下浮率范围0-8%，超过范围的投标作废标处理。投标单位：（盖章）上海xxxx有限公司法定代表人（或委托代理人）：（签名或盖章） 日期：x年x月x日投标报价汇总表招标项目名称：xxxx 招标编号/包件号：xx /包件 三 报价 内容报价方式报价部分其他优惠措施人工单价（技工）下浮率（%）人工单价（普工）下浮率（%）材料下浮率（%）达不到工程质量的经济处罚承诺（合同价的_%/起）达不到施工工期经济处罚承诺（合同价的_%/天）材料不符合招标文件相关要求的经济处罚承诺（合同价的_%/起）xxxxxx主要说明：1、以上所填数字请保留小数点后两位。2、人工单价（技工、普工）下浮率范围5-15%，材料下浮率范围0-8%，超过范围的投标作废标处理。投标单位：（盖章）上海xxxx有限公司法定代表人（或委托代理人）：（签名或盖章） 日期：x年x月x日投标报价汇总表招标项目名称： xxxx 招标编号/包件号：xxx /包件 四 报价 内容报价方式报价部分其他优惠措施人工单价（技工）下浮率（%）人工单价（普工）下浮率（%）材料下浮率（%）达不到工程质量的经济处罚承诺（合同价的_%/起）达不到施工工期经济处罚承诺（合同价的_%/天）材料不符合招标文件相关要求的经济处罚承诺（合同价的_%/起）xxxxxx主要说明：1、以上所填数字请保留小数点后两位。2、人工单价（技工、普工）下浮率范围5-15%，材料下浮率范围0-8%，超过范围的投标作废标处理。投标单位：（盖章）上海xxxx公司法定代表人（或委托代理人）：（签名或盖章） 日期：x年x月x日企业情况介绍投标人基本情况表企业名称上海xxxx有限公司注册地址上海市xxxxx通信代码电 话021-xxxx传 真xxxx网 址xxxx邮政编码xxxx成立时间xx年x月x日企业性质有限责任公司上级主管单位法定代表人姓名xxxx出生年月xx职 称技术负责人姓名出生年月职 称 企业资质等级员工总人数（人）xx法人营业执照号xxxx其中项目经理（人）x固定资产（万元）xxx高级职称人员（人）x流动资产（万元）xx中级职称人员（人）x开户银行名称x初级职称人员（人）x帐号xxxxx技工（人）x地址xxxx最近五年完成的营业额（万元）近期完成的类似工程情况2003 年xxxx（另附表，格式见附件4近期完成的类似工程情况表）2004 年xxxx2005 年xxxx2006 年xxxx2007年xxxx能承担的年最大建安工作量（万元）: xxxx投标单位：上海xxxx有限公司 法定代表人（或委托代理人）： 日 期：x 年x月 x日公司法人营业执照、资质证书近期完成的类似工程情况表近期完成的类似工程情况表工 程 名称北松：xxxx工程工程所在地xxxx发包人名称上海市xxxx公司地 址四川北路xxxx号合 同 价xxxx开 工 日期xxx完 工 日期xx承担的工作xx主要人员姓 名年 龄职 称项目经理xxx37工程师技术负责人xx29助理工程师工程简况：投标单位：上海xxxx有限公司法定代表人（或委托代理人）： 日 期：xxx 年x x 月 xx 日工 程 名称xxx工程所在地x发包人名称上海市xx公司地 址四川北路xxxx号合 同 价x开 工 日期x完 工 日期x承担的工作x主要人员姓 名年 龄职 称项目经理x43工程师技术负责人x40助理工程师工程简况：投标单位：上海xxxx有限公司法定代表人（或委托代理人）： 日 期：x 年 x 月 x 日正在施工和新承接的工程情况表正在施工和新承接的工程情况表工 程 名称xxx工程所在地x发包人名称上海市x地 址x合 同 价 开 工 日期完 工 日期承担的工作x主要人员姓 名年 龄职 称项目经理x36工程师技术负责人x31助理工程师工程简况：投标单位：上海xxxx有限公司法定代表人（或委托代理人）： 日 期：x 年 x月 x 日工 程 名称xxx工程所在地x发包人名称x地 址x合 同 价 开 工 日期完 工 日期承担的工作x主要人员姓 名年 龄职 称项目经理x41工程师技术负责人x29助理工程师工程简况：投标单位：上海xxx有限公司法定代表人（或委托代理人）： 日 期：x 年 x月 x 日财务状况表财务状况表1. 最近一个年度财务会计报表中的资产负债表和损益表复印件（附审计报告或其它证明材料）。2.为实施本合同拟投入的流动资金金额及其来源（附证明材料）。投标单位：上海xxx有限公司法定代表人（或委托代理人）： 日 期： x 年 x 月 x 日施工组织设计质量控制体系1.质量控制体系(1) 质量责任与权限l 明确规定工程项目领导和管理人员质量责任l 明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限l 规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施l 定期、不定期地检查工程质量控制和质量保障情况，并作出客观评价报告l 对措施中出现的或可能出现的质量偏移，采取积极补救措施。(2) 执行性文件：l 工程变更洽商记录l 检验试验记录l 质量事故检查、鉴别、处理记录l 各种统计、分析图表(3) 质量体系审核：l 审核范围：工序、工作现场、器材设备、人员、文件和记录l 审核依据：在管理机构改变、质量事故或缺陷发生时要组织不定期审核体系审核、工序审核、分析分部工程审核以及单位工程审核(4) 审核报告l 将审核的结果、结论、建议形成书面报告提交l 审核报告的内容：上次审核纠正措施的完成情况和效果评价，本次审核的结论性意见，不符合要求的实例并列出产生问题的原因；纠正的措施（包括负责人、完成时间、要达到的质量标准）2设计质量控制(1) 设计确认我公司将根据国家规范、行业标准、合同以及投标书，审核系统的设计文件、主要设备说明书、设备清单、管线布线施工图进行审核，确认其符合国家规范、行业标准、设计图纸、招标要求、合同规定。(2) 系统设计优化我公司将根据投标书和业主最后的要求对工程设计进行优化，把各个分离的设备、信息构成一个相互关联的统一的系统之中，达到管理集中统一、资源充分共享。设计中应使系统本身达到先进、可靠、完善的高标准要求，以确保系统设计和施工的合理性3施工质量控制根据工程的特点，我们将施工质量控制点分为：设计图纸、线管敷设、设备及材料、安装及调试质量计划，其要求如下：(1) 施工技术质量标准，按照国家规范、行业标准和设计图纸的规定执行。(2) 在施工预备阶段，对施工方案、施工计划和施工机具进行审核，无施工方案、施工计划，或施工方案、施工计划不具体，或施工机具不合格均不得进场。(3) 设计图纸：设计必须有正式签署和会审、说明齐全。管线之间必须合理、设备选型必须以高质量为标准并满足合同要求。整个工程实施阶段要严格按图施工。(4) 技术方案：参与相关设备系统的技术洽谈，把握技术档次，技术指标，通讯接口，技术资料等重点，确保相关设备能按设计要求正常工作。(5) 材料：严格按设计中对材料型号、规格、性能、参数的要求订购、保管，不合格或达不到设计要求的材料禁止使用。(6) 管线敷设：电缆、光缆必须根据实际长度、规格要求敷设，中途不得有对接转接，出入口必须根据相应项目要求做好标识，须与相应项目技术规范要求符合。(7) 设备安装：所有设备线缆及支架，各项目最终安装设备，各类机房在安装工艺、先后顺序、牢固程度、接头焊接、制作工艺作出相应规范要求。(8) 工程施工中系统的设计如有变更进行洽商。(9) 我公司应及时配合监理公司办理对隐蔽工程隐检的报告制度，并及时验收，确保每道工序的质量，避免反工。(10) 检验中发现不合格品、不合格工程项必须更换、返工修改，决不把上一工序的不合格项带入下一工序。(11) 各工程组对各自的施工质量负责，我公司负责抽检。4材料及设备质量控制(1) 我公司系统工程师协助监理严把设备材料的质量关，尽可能对生产厂家进行实地考察，从资质、品牌、信誉等多方面进行考察和审核。(2) 实现编制采购质量大纲，其内容为：l 对应遵守的技术规范、设计图纸和订货单要求l 选择合格的供方l 关于质量保证的协议l 处理质量争端的规定，进货检验和进货控制l 进货质量记录(3) 对于送验的样品，要检查产品合格证、质量保证书、出厂证明和企业的营业执照等。(4) 对于送验的样品，除相应的资料外，还需要提交实物，并封存实物。(5) 协助监理，及时作好材料报验和设备检验工作。(6) 经检验不合格的材料和设备不得使用。并开具不合格品通知单，必须在规定期限内更换，或复验合格后，方可使用。(7) 材料和设备的仓储、保管和运输过程中的质量保证由供货商负责。5调试质量控制(1) 调试质量控制，按照国家规范、行业标准和设计图纸的规定执行。(2) 在调试预备阶段，要对调试方案、调试计划和调试工具进行审核检验。无调试方案、调试计划，或调试方案、调试计划不具体，调试工具不合格者不得进行调试。6工程质量问题的检验与验证预检：由工程项目技术负责人主持，技术人员、有关施工组织参加，预检记录应由有关人员签字后列入工程档案，预检合格后方可进入下道工序施工隐检：由工程指挥部或委托监理工程师、我公司代表共同进行，由质量监督部门检验，隐检记录由有关人员签证后列入工程档案。工程使用功能测试：由质量部门、项目技术负责人、参加工程项目竣工资料交验之前，必须对其进行整体使用功能测试，达到设计要求方可报竣工交验。根据质量保证协议和工程项目复杂程度，制定分项调试计划和程序，并进行责任分解，落实到人，分项调试过程中做好调试记录，并作为质量保证资料予以保存，确认达到符合质量标准。用于本工程的材料说明本方案报价中所涉及的设备及材料均为合格产品，符合国家相关规定。均可提供质量保证书。工作制度根据我公司在重大工程项目中系统实施的工作经验，要保质保量按时完成竣工日期，明确的重大工程项目系统的建设对每个承包人都必须抓好组织，落实和制度落实，在前面工作内容中已描述了它的重要性，抓好下面：(1) 健全各类规章制度：为全面顺利完成业主委托我公司实施的工程，必须有工程施工各阶段各方面的管理制度。(2) 技术方案评审：认真落实技术方案的评审，确保系统的优化设计，采用先进的技术的工程实施方案。(3) 全面的质量控制：为创建全优工程，应对项目进行各个阶段执行质量监督及质量控制。(4) 计划进度控制：为确保工程按质按期的完成，设立节点控制计划，并按工程节点的要求，对工程各阶段的完成情况进行全面考虑。(5) 标准化规范的执行：标准化规范的应用是确保技术方案的实施，确保优良工程质量的基础。重点的建设工作是实现工程总目标的关键，其中重中之重是健全各类规章制度并加以落实，因此我们将认真加入工程例会制度，工程业务联系单制度、工程业务情况报告制度、工程师现场督导制度、图纸及文档的标准化制度、立功竞赛奖罚制，同时对工程中出现的重大技术问题或革新方案而举行的专题研讨会。1 工程例会制度指派项目经理或项目负责人参加工程指挥部招集的工程例会，了解工程指挥部对工程具体进度、要求等情况，协调解决工程实施过程中出现的问题，向指挥部通报我公司在实施过程中出现的技术问题、质量问题以及解决及整改的方法、手段以及完成的日期。并对每次例会形成会议记录制度及时向公司领导汇报并通知各施工基层班组。2 工程业务联系单制度为配合工程的顺利进行，对工程实施过程中出现的问题或更改设计图纸或各相关单位之间的工程协调，工程指挥部及工程总承包人与设计院的要求、汇总报告的递交等业务协调联系均以业务联系单形式出现，杜绝工程实施的随意性。3 工程业务情况报告制度为有效地对工程进行全面质量控制和计划进度的节点控制，对每周、每月工程业务进行的各种情况进行报告制度，包括施工质量的情况报告、合同执行情况报告等，能使工程指挥部和工程总承包人对整个智能弱电系统工程施工过程情况有全面的了解。4 工程师现场督导制度为确保工程的施工质量，确保工程隐患控制到最低限度，从而消除工程隐患，因此必须实施工程师现场督导制度，在现场工程师不到位的情况下，严禁有效的工程施工。同时，对施工现场所采用的材料或需要安装的部件及设备，必须由现场工程师认可签定工单后，方可实施有效的施工和安装。5 图纸及文档的标准化控制制度对系统施工的工程图纸（包括系统图、施工平面图、设备安装图等），严格要求执行标准化制度，严禁人为的随意更改图纸，对每次图纸的更改，均需正式出（修x）图，经严格审核签收后方可收档。各类文档的标准化管理，也可保证系统建设全过程的资料积累及查阅。6 专题研讨会制度积极参与针对工程实施过程中出现的重大问题，包括施工现场重大问题，技术方案的更改或优化设计等召开的专题研讨会，讨论各种解决问题的途径及预测实施的后果，决定最佳的解决方案，为全面完成并达到全优工程排除一切问题和困难。安全保障措施施工中必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从技术上、组织上、制度上采取一系列措施，同时也将与相关单位签订安全协议，形成安全管理系统，切实做好安全施工和劳动保护工作。1 施工安全组织保证体系和安全管理制度建立安全生产的组织保证体系，是安全管理的重要环节。一般应建立以施工项目负责人为首的安全生产领导班子，本着“管生产必须管安全”的原则，建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度，并设立专职安全管理人员，从组织体系上保证安全生产。2. 安全教育对施工人员进行党和国家的安全生产和劳动保护方针、法令、法规制度的教育，使他们树立安全生产意识，增强安全生产的自觉性。安全技术知识教育：其教育内容包括：项目施工过程中的不安全因素；危险设备和区域的注意事项；有关职业危害的防护措施；电气设备安全技术知识；运输；危险物品管理、防火等基础安全知识；如何正确使用和保管个人劳保用品，如何报告和处理伤亡事故；各工种安全技术操作规程和安全技术交底。3. 安全检查安全检查是预防安全事故的重要措施，包括一般安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节日前后安全检查(1) 安全检查制度建立定期安全检查制度和突击性安全检查相结合的安全检查制度(2) 安全检查内容专业安全检查，并填写相应安全验收记录4. 保证文明施工的措施为创造舒适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证做到责任落实到人，使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化。现场场容管理(1) 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理责任人，实行挂牌作业，做到现场清洁整齐。(2) 施工现场场地平整，道路畅通，零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时堆放不得超过一天。(3) 保持办公室整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求的，对当天卫生值班员进行处罚。(4) 施工现场的临时措施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道及照明、动力线路，要严格按照施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐(5) 施工现场清洁整齐，做到活完料清，工完场地清。(6) 施工现场不准乱堆垃圾及余物。(7) 要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。(8) 保持外观整洁。5. 施工保证措施(1) 严禁携带违禁品，易燃易爆品进入施工现场，如工程需要应向工程本公司申请并出具本公司签发的出入证；(2) 谢绝未经邀请的单位，个人到工地参观；6. 防火安全措施(1) 在办公室，宿舍，仓库等房屋内严禁存放易燃，易爆物品；(2) 安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散；(3) 场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头、否则罚款；(4) 每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要帖上标签；(5) 现场设备和材料等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除；(6) 现场材料，设备机具做好产品保护、防盗工作，防止失窃后影响工程；(7) 施工用电源电缆线应有专人保养检查接线；(8) 上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗窃，不要将贵重物品带到施工现场；7.施工安全措施(1) 我公司与施工班组之间各级分别签定安全生产责任状，履行自已的职责。(2) 施工人员进入现场必须遵守现场的安全制度，做好进场人员的安全教育，建立安全生产教育制度。(3) 严格执行操作规程，不违章施工和违章指挥。(4) 在恶劣的气候条件下（六级以上强风，大雨，大雪，大雾）禁止从事露天高空作业。(5) 用车辆运输管材，物件要绑扎牢固。人力搬运，落地一致，通过沟、坑不得负重跨越。使用电锤、电钻、砂轮机等机具，要检查地线是否完整、接地效果是否可靠。使用手持电动工具必须接带漏电装置的供电电源。使用临时电源，要符合安全用电规定，要用绝缘子固定。线路距地不低于2.5米或在人不易接触的部位，禁止在路线上搭晒衣服、毛巾，禁止乱拉乱拖导线，以防触电。下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）xx年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的xx年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了xx年工区安全技能培训计划与方案、xx年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了xx年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成xx年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。