信息技术在建筑工程管理中的应用分析

信息技术在建筑工程管理中的应用分析【摘要】当今世界是一个信息化的世界，充分利用信息技术，实现建筑工程管理的信息化是时代的需求。将信息技术大量应用于建筑工程管理工作是建筑企业得以生存和发展的需要。在本文中，笔者根据相关工作经验，分析我国目前将信息技术应用于建筑工程管理中存在的问题，并提出相应的解决措施，以期为我国建筑工程管理信息化做出贡献。【关键词】信息技术；建筑工程管理；应用；计算机1.引言随着科学技术的不断发展，信息技术广泛应用于各个领域，极大的方便了人们的生产和生活。而将信息技术应用建筑工程管理是时代的需求，是建筑企业长久生存和发展的需要。我国的很多建筑企业虽然都在建筑工程管理中应用信息技术，但是仍旧存在现有软件应用范围小、信息化人才匮乏、传统观念难以转变、建筑工程管理信息化制度落后以及区域性较强等问题，如何对这些问题进行有效的解决，是值得业内人士重视的课题。2.建筑工程管理信息化2.1计算机和工具软件的应用随着信息化程度的不断加深，计算机和工具软件在建筑工程的某些领域得到了广泛应用，在某些企业甚至建立并完善了OA（Office Automation，办公自动化）系统。如我国广州穗监工程质量安全检测中心提出一种信息化管理模式，这种管理模式不仅能够满足企业日常办公和业务管理的信息化，同时还为建筑企业、客户以及政府相关管理部门提供了一个数据共享的平台，实现建筑企业与工程业主以及相关管理部门之间的数据共享。计算机辅助作业和管理等信息技术越来越频繁的被应用到建筑企业的一线施工现场。如建筑工程项目的相关管理部门利用信息技术建立建筑工程监控调度系统，实现对管辖范围内的主要建筑工程项目施工现场的监控调度目的，透过监控系统可以了解到建筑工程项目的施工进程、施工物料堆放、钢筋捆扎情况等工程的细节。工程项目的监管人员通过监控调度系统也能及时发现在施工存在不符合相关要求的情况，并能迅速通知施工现场进行整改，有效避免出现返工现象。2.2建筑工程管理信息化取得的效果近些年来，计算机技术大范围的应用于建筑工程管理领域，如建筑工程材料的检测与管理、建筑设施不均匀沉降控制、高层建筑幕墙设计施工管理与控制、高层建筑垂直度管理与控制、各种建筑图纸的设计等，将计算机技术不同程度地融入到实际的设计与施工中，不仅能有效控制建筑工程项目工期，并且效果良好。如我国在2011年进行的某公路桥梁工程，在基坑开挖过程中采用计算机技术对对地下连续墙垂直沉降、墙体钢筋应力、立柱桩内力、坑外孔隙水压力以及桥梁工程附近建筑物的变形等进行相关监测，各种项目的监测点工设置1800多个，组织精干人员组成监测数据分析专业小组对大量的监测数据进行分析处理，做出了该桥梁工程的空间模型计算反演分析、神经网络反演分析预测、结构安全复核计算等，为该工程项目的顺利竣工打下了基础。3.建筑工程管理信息化存在的问题3.1现有软件应用范围小应用于建筑工程管理的现有软件存在一定的局限性，大部分软件应用范围集中于建筑工程项目的招投标过程、工程造价预算以及工程施工方案设计和图纸制作等前期阶段，而仅有少量的应用软件可用于建筑工程管理中的施工进度监控、施工质量和成本控制等相关方面。相关应用软件的开发合作不理想，软件开发难以根据建筑工程项目的实际需求而量身订做，选题存在较大程度的雷同性。3.2信息化人才匮乏在建筑工程管理中实现信息技术的广泛使用，不仅需要应用软件和计算机应用平台的支撑，同时还应具备具有一定专业技能（建筑企业管理知识、信息管理基础知识）的信息化队伍1。但是我国目前服务于建筑工程管理领域的信息化人才比较缺乏，高层次的智力资源严重短缺，建筑企业相关管理知识以及信息技术基础知识有待提高，尤其是从业人员的应用与创新能力难以满足当前建筑工程管理信息化的需求。3.3传统观念难以转变虽然很多建筑企业都大量使用计算机技术，但是很多工作人员难以适应信息化的转变，尤其是长期处于建筑工程项目的建筑领域一线的施工人员，受传统观念的影响严重，施工处理方式一直停留在人工作业的阶段，对建筑工程项目施工的信息化难以理解。并且有相当数量的企业管理人员对于建筑工程管理信息化没有足够的重视，缺乏先进的管理理念，使得很多工作人员难以认识到建筑工程管理信息化所带来的优势。3.4建筑工程管理信息化制度落后建筑工程管理信息化制度落后是阻碍建筑工程管理信息化的一个重要因素。我国很多建筑企业没有建立能够“与企业业务管理结合紧密的信息管理制度与运作机制”2，使得建筑企业难以在建筑工程管理工作中广泛使用信息技术，并且不能为建筑工程管理信息化提供必要的制度支持。最近我国某大学研制成功的PDA系统，主要用于建筑工程的质量监督，通过本系统能够实现对建筑工程项目的设计、施工、质量管理以及成本控制等进行动态的的监督监督管理，但是受条件限制，存在大面积推广的问题。4.强化建筑工程管理信息化的措施4.1加大政府支持企业信息化的力度加大政府支持企业在建筑工程管理信息化的力度，在制度上做好建筑工程管理工作的信息化支撑，具体要求如表1所示。表1 企业信息化对政府的需求对政府工作的要求政府工作的具体方面制订支持和鼓励企业信息化的政策政府应加大信息化技术开发方面（如资金支持）的直接投入；对管理企业创新活动实行税收优惠政策，消除企业因信息化向银行融资的障碍；建立一定的鼓励政策，对于在建筑工程管理信息化方面做出成绩的建筑企业给予适当鼓励，调动企业信息化积极性。规范建筑工程管理市场规范建筑工程管理市场，创建适合建筑工程管理企业信息化的良好市场环境；建立建筑工程项目网络招投标体系，实行电子政府和管理信息化；严厉打击违反市场正当竞争的行为。加强政府对建筑企业信息化的服务相关管理部门应为建筑企业提供必需的信息，并做好的知识产权的保护以及假冒伪劣产品的打击等工作；发挥建筑企业相关协会在信息交流政策的制定、竞争协作上的作用；制定较为完善的企业信息化培训规划，形成一个良好的培训教育环境。4.2企业应做好建筑工程管理信息化工作4.2.1制定合理的信息化战略计划建筑企业根据本企业工程管理的实际情况，制定合理的信息化战略计划是改变建筑工程管理领域信息化程度低局面的有效措施。利用信息技术改造建筑业，充分发挥信息技术的优势对于建筑企业的生存和发展具有重要意义。我国长城铝业公司过去的局面是工程项目多、管理跨度大，难以进行集中管理，2000年的公司产值仅为1亿左右，该公司在大力推行信息化改革后，2005年公司产值已达到7亿元，且该公司目前已具备10亿元的工程项目能力。4.2.2建立信息共享平台大多数建筑企业都具有工程管理规模，有些建筑项目甚至跨国界，工程管理的信息量巨大，传统的建筑工程管理方式由于效率低、存在信息交流失误等而不能满足现代建筑工程管理的需求，而建筑企业充分利用信息技术，建立基于因特网的信息共享平台，能够实现对建筑工程项目的全过程管理，优势明显。4.2.3重视应用软件建设应用软件是实现建筑工程管理信息化所必须的，如果对于建筑工程项目的相关业务没有开发或购置相应的软件而只有良好的硬件配置3，则难以达到达到信息化建设的预期目的，同时也不能充分发挥硬件资源的作用。因此，为了切实推进建筑工程管理的信息化，建筑企业因对应用软件给予足够的重视。5.结语随着科学技术的不断发展，信息技术广泛应用于各个领域，极大的方便了人们的生产和生活。充分利用信息技术，实现建筑工程管理的信息化是时代的需求，也是建筑企业长久生存和发展的需要。如何解决我国建筑工程管理信息化现有软件应用范围小、信息化人才匮乏、建筑工程管理信息化制度落后等相关问题，切实促进建筑工程管理信息化，是业内人士应当充分考虑的重要问题，应当引起我们的足够重视。【参考文献】1杨斌.信息技术在建筑工