某高层深基坑土方施工方案(支撑梁).doc

中源花园 土方开挖施工方案 盐盘村出让地块商住楼土方施工方案编制单位：江苏江都建设集团有限公司编制日期：2014年3月目 录第一章 综合说明第二章 工程概况第三章 施工部署第四章 土方开挖第五章 总包管理、配合综合管理措施第六章 冬雨季及夜间施工措施第七章 施工安全保证措施第八章 现场文明施工措施第九章 基坑开挖过程的预警及应急方案第一章 综合说明1-1 编制说明1-1-1盐盘村出让地块商住楼工程施工方案，按照桩基工程、止水帷幕、降水井均已完成编制。1-1-2本工程土方开挖期间，日出土量大，出土口设在纬四路，同时场内运行道路通畅，与建设单位形结合，服从建设单位要求。1-1-3本工程地处乐清市城市中心大道南侧、万翁公路东侧，根据勘察报告地下土质较差，地下土质为淤泥、淤泥质粘土、粘土，施工难度较大。采用设置放坡、核心岛、倒挖土方等施工方法。1-1-4基坑一道水平支撑，分二步开挖。1-1-5土方施工方案按照基坑维护结构、降水井施工均已完成考虑。1-1-6土方开挖监测方案及基坑开挖预案由总包单位负责。1-1-7土方开挖按照均匀对衬开挖进行，减少基坑变形。1-2 编制依据1-2-1地下室基坑支护设计图纸。1-2-2 本工程适用的施工技术规范、行业标准、法律法规 工程测量规范GB50026-2007施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002岩土工程技术规范DB29-20-2000建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑变形测量规程JGJ/8-2007建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-97建筑基坑支护技术规程JGJ120-99建筑基坑工程技术规范YB 9258-97第二章 工程概况2-1 工程项目概况：工程名称：盐盘村出让地块商住楼工程工程地点：乐清市城市中心大道南侧、万翁公路东侧。基坑占地面积：15040平方米。基坑开挖深度（-0.60米至-6.05米）5.45米，总出土量为：84722立方米（含坑中坑土方）。工程地质情况: 素填土、粘土、淤泥。2-2 基坑围护、支护水平结构：根据对本工程了解，主要维护结构为支护桩外侧采用三轴搅拌桩止水帷幕，采用一道水平支撑，水平支撑按照700高考虑。自然地坪为-0.600米，槽底标高-6.050米，实际挖深5.450米。第三章 施工部署3-1施工总体安排3-1-1采用一道水平支撑，分二步土方进行开挖。3-1-2第一步土方开悟采用挖掘机直接装车运出现场，挖土至-2.350米（即支撑底标高）；在第二步土方开挖前进行支撑施工，第二步土方开挖采用放坡、倒挖土方3-1-3每步土方开挖时水平支撑强度必须达到设计要求后在进行下一步土方开挖。3-1-4土方施工期间，降水深度必须满足土方施工要求。3-1-5第一步土方开挖仅开挖水全部基坑区域土方，预留斜坡作为第二步土方开挖道路。土方量26320立方米。3-1-6第二步土方开挖-6.050米以上全部土方（包含坑中坑）。土方量58402立方米。3-2施工现场平面布置3-2-1与建设单位协商,现场出土口设在纬四路。3-2-2该工程地处盐盘村，土方开挖昼夜均进行施工。3-2-3在该出口处设置洗车设备，确保运输车辆在土方运出现场前进行清洗，维护市容，确保文明施工。挖土区域四挖土区域三挖土区域二挖土区域一3-3出土坡道设置3-3-1坡道东、西各设一处，便于加快挖土进度。共分为四个区域同时开挖第二步土方，各区域各配置一台挖掘机同时开挖。3-4施工进度计划:3-4-1昼夜出土，全部土方累计21天完成（不包含帽梁、水平支撑施工养护时间）。3-5劳动力配备计划表劳 动 力 计 划 表项 目工 种数 量挖土方机械工50壮工400桩头处理石工1503-6现场机械设备使用计划本工程分为开挖土方、基坑水平支撑等专业施工,在个专业施工中使用机械不同,下表为总体机械配备,各专业机械配备详见相应章节。施工部位挖深机械名称型号产地数量第一步土方-2.350M大挖掘机小松-220日本2运行车解放40国产8第二步土方-6.050M（含坑中坑土方）大挖掘机小松-220日本4小挖掘机2运行车解放40国产203-7测量放线在施工现场建立三级平面控制网，具体如下：首级网：根据规划部门给定的坐标点，先用全站仪建立首级控制网，首级控制网为多边形网，经闭合符合相关规范要求后，以首级网为依据施放二级控制网。二级网：根据首级网相关边级，采用全站仪建立二级控制网，二级控制网为矩形网，且网形的各边与轴线平行，经闭合符合相关规范要求后，以二级网为依据施放三级控制网。三级网：根据二级网相关边线，采用经纬仪配合拉钢尺施放各轴轴线，经复合无误后，根据图纸确定与轴线的关系，放线后与监理共同进行验收合格后进行正常施工。3-8计量器具一览表 序号类别测量设备种类规格出场编号数量台件检测单位检测周期类别1钢卷尺502建工集团计12个2卷尺58建工集团计12个3全站仪1建工集团计12个4水平仪3-12建工集团计12个5塔尺52建工集团计12个 第四章 土方开挖4-1工程概况土方开挖工程量:约8.5万m3，设一道水平支撑，分二步进行土方开挖。4-1-1第一步开挖区域：先挖去水平支撑所在位置土方，以便水平支撑的施工与第一步挖土同时进行。然后再挖去第一步其他位置土方。所挖土方直接装车外运4-1-2第二步开挖区域：先挖去水平支撑位置外的土方，待支撑强度达到设计强度要求，再分为四个区域同时进行挖土。挖至距离底板垫层标高上300mm，采用人工挖土。再用小挖机挖去坑中坑的土方，所挖土方直接装车外运4-2基坑开挖前期准备4-2-1施工降水为保证土方开挖高效、有序，因此土方开挖前必须提前进行施工降水，保证水位在开挖面以下2m。4-2-2图纸和现场准备1、首先进行场地平整，测量场地平均高程。2、根据基坑支护设计图测量放线，待降水达到设计要求后方能开挖。 3、确定开挖顺序和开挖方式，进行现场复核。 4、施工人员和特殊工种必须证件齐全，并经核实后方可施工。5、施工前仔细查阅图纸和方案，并把相关问题解决在施工前，做到施工中重点突出，施工关键控制点心中有数。6、施工之前要对相关管理人员、施工作业人员、含测量人员、焊工等进行专项施工技术和安全交底。4-2-3与总包单位的配合在土方开挖时先挖帽梁及水平支护位置的土方，在支护支模、绑筋、浇筑砼、养护时集中力量进行支护体系中土方开挖施工，为第三步土方开挖准备道路，设置栈桥方可提高土方开挖效率，保证基础施工工期。4-2-4土方施工测量放线1、由专业测量技术人员根据测量控制点和施工图纸，准确放出地下结构边线和控制轴线，然后在开挖范围外做好轴线控制桩经复核确认后方可开挖土方。2、对于槽底不同标高的部分，要特别设置标志线，以保证施工的准确。 3、在最底层土方开挖施工时， 要设有专人指挥挖土机，挖至距槽底标高300mm处，然后由人工清槽。同时为了控制标高，用木桩间隔10m钉好方格网，挂小线控制标高。清底过程中严禁超挖，超挖的部分不得用土回填，待垫层施工时用混凝土找平。4-2-5对工程桩超灌部分的保护1、在最底层土方开挖施工时， 由专人预先测定工程桩位置，作出明显标记。2、在土方开挖前对挖土机操作人员进行交底，明确超灌位置及超灌高度为1.5M-2M。3、同时要设有专人指挥挖土机进行操作，保证挖土设备围绕工程桩周圈开挖，由人工配合对工程桩上土方进行清除，取保工程桩质量不受到损伤。4、工程桩超灌部分由人工进行破除，并及时进行清运。4-2-8其他准备1、道路防遗洒措施（1）挖掘机装车不得过满（运输车上土方堆放最高点不得高于槽帮500mm，边缘低于槽帮100mm），运输车顶加盖。（2）出入口设专人清扫车辆。现场门口必须设置醒目的提示牌，以提示司机及有关人员在执行运输任务时注意防止遗洒。（3）车辆行进途中拐弯要慢行，防止甩土。车辆出场前由专人检查上盖，上盖关闭不严的车辆严禁出场。（4）设置冲车设备、洗车池，清洗车轮，现场及周边道路覆盖密目网，安排专人及时清扫。2、防扬尘措施配备一定数量的洒水车，对施工场区经常洒水，对运输道路采用适当硬化或覆盖草袋等措施，消除扬尘源。3、临时堆土由于施工现场周边无法存土场地，按照永久弃土考虑，还槽土时进土回填4、基坑开挖加强监测按设计要求,建设单位及总包方组织监测,编制监测方案，做好观测点及原始点，对基坑以外进行严密监测，实行动态控制，保证基坑的稳定和安全。及时获取监测结果,调整土方施工方法,保证基坑支撑受力均匀,减小变形。4-2-8土方外运1、本工程地处乐清市盐盘村中心大道交通便利，所以土方外运工作须昼夜24小时进行。出土路线提前确定，运距3公里。2、土方外运设两个个出土口：设专人在门口协调车辆。3、土方外运采用设有上盖的自卸运输车，装土前必须关严后挡板，以防后挡板开口，泥土散落造成污染，原则上，外运土方必须紧跟着挖土，每天出坑的土方必须当天清运出场，以确保进度。现场出入口派专人指挥车辆进出，确保安全施工。4、土方车辆按序依次装土，出场前由人工清扫后挡板、两侧挡板沿口余土，清扫和清洗轮胎后方可出场，现场施工车辆应按路线进出，各行其道确保工程顺利施工。5、提前确定出土路线，及卸土地点，保证出土顺利。4-3土方开挖施工方法4-3-1深基坑第一步土方1、前提制约条件（1）放线、定位，轴线控制桩做完。（2）工程桩、围护结构施工完成。（3）降水井、观测井做完。（4）提前降水至支护体系两米以下（5）现场道路通畅，土方堆放地点选定。第一步挖土区域（挖至-2.350m）2、开挖方法（1）沿第一道水平支撑位置开始土方施工，开始采用2台大挖掘机，投入运土车8辆。共计1.4万立方米土方，5天内完成。（2）土方开挖第二天开始提前穿插水平支撑（栈桥）梁绑筋、支模工作。水平支撑的施工速度及强度直接关系到第二步土方的完成。4-3-2第二步土方开挖1、开挖准备（1）采用大开挖方法，从东侧开始施工。（2）降水达到地板垫层底部以下0.6米。（3）水平支撑达到设计开挖要求。（4）预留运土坡道，为土方开挖和转运创造条件。2、采用4台大挖掘机，2台小台挖掘机，20量运输车进行施工。挖土区域三挖土区域二挖土区域一挖土区域四 3、第二步土方开挖方法（1）采用4台大挖掘机对衬进行土方开挖，开挖至-6.050M底板垫层底（2）先挖除第一步土方开挖时预留核心区域的土方。待支撑打到设计强度要求后，再挖除支撑底标高下所以土方，并用小挖机挖除坑中坑土方（3）第一步预留土方和第二步土方共计约7.1万立方米，16天完成（4）挖掘机在基坑内倒挖时，受土质影响，在素填土、粘土、淤泥上挖掘机采用下垫路基箱的方法进行施工。4-4土方开挖施工技术要求4-4-1开挖前应放出各土方施工区域的分界线、作业面分界线、坡道上下口线，开挖深度必须严格按施工方案规定分层厚度开挖，严禁超挖。4-4-2提前设定局部回填垫道的位置，进行先挖，再水平支撑，在强度允许后，进行回填垫道，再通过运行车。4-4-3 槽底禁止挖掘机及运行车碾压，保护槽底土不被扰动。4-4-4基槽上口设截水沟施工完成，防止坑外水流入基坑。4-4-5水平支撑必须达到设计强度要求后方可开挖水平支撑下方土方，确保基坑支护结构安全。4-4-6最后一步土方要做好高程控制，严禁超挖，槽底预300mm土由人工配合清挖。4-4-7土方开挖后，如有土层滞水，人工在滞水处开挖一条300300mm排水沟，并与降水井相连，井内设水泵，设专人负责抽水，达到疏干滞水的要求。4-4-8验槽土方见底后，及时会同建设单位、工程监理等约请设计、地质勘察等有关部门，进行基槽核验，对存在问题妥善处理后，立即组织下道工序施工，缩短晾槽时间。4-5土方开挖质量保证措施4-5-1方案编制及实施预控措施本工程基坑深，方案编制前有关专家进行指导，方案编制中我们将不断综合各方意见，对每一稿方案的合理性、安全性、适用性进行持续改进。最终方案需经现场监理、工程顾问、业主审核通过，才能实施。每一步土方开挖前，工程部对土方分包单位进行本步土方开挖技术交底，交底内容主要为设计开挖深度、工程地质特点、开挖方案、机械配置、工期计划、劳动力安排、质量保证措施、安全及文明施工保证措施、环保措施、成品保护措施、现场交通路线安排等，无交底不得进行本步土方开挖，交底技术上签字要求工整、齐全。由于本工程土方开挖难度大，不可预见因素多，不宜将六步土方开挖方案一次性交底。技术部负责对上一步土方开挖的情况进行总结，提出纠正预防措施及下一步土方开挖的调整方案，并及时提供给工程部，工程部在下一步土方开挖交底时将纠正预防措施及调整方案的内容加入交底中。基坑开挖过程中加强基坑变形观测和地下水位观测，若出现异常情况，现场将及时通知监理、顾问、业主、设计及相关单位，对发生的异常情况进行分析、处理，并将施工方案及时作出调整。4-5-2 土方开挖格构柱防碰撞措施本工程基坑内格构柱为工程主要承重构件，土方开挖严禁碰撞。施工交底时，将该条作为重点对机械操作人员交底，加强机械操作人员对格构柱的保护意识。4-5-3土方开挖过程中对格构柱密集的部位采用小型挖掘机（斗容量为0.3m3以下）进行开挖，个别间隙特别小的部位改用人工挖土，在支撑梁板下进行挖土，每台挖掘机旁边安排1人进行指挥、监护，以防止挖掘机挖斗回转时碰撞格构柱。4-5-4夜间施工时，开挖工作面上配备足够的照明设备，以保证挖掘机司机能看清开挖工作面的格构柱。为起到醒目作用，开挖面上的每根格构柱都插上彩旗，以进一步提醒挖掘机司机格构柱的位置。4-5-5 每步土开挖前降水工作应及时跟上，保证至少有20天的降水时间。4-5-6基坑开挖过程中，专业测量人员随时跟进，检查复核开挖面上的坑底标高，以防止超挖。标高控制点由现场内水准点引下，要保证每个开挖面上至少有一个控制点。4-5-7土方开挖过程中加强降水井的保护，所有基坑的井口上插彩旗，以明示井位；井口周围的附土采用人工清除；位于堆土区的降水井将彩旗旗杆加长、加粗，并与井身固定牢固，然后用编制袋塞住井口，其上用木板盖上，以防止堆土落入井中。由于本工程采用的是无砂管井降水，无砂管井在挖土的过程即使机械没有碰着，堆土的侧压力也容易将无砂管井碰断，所以在开挖土方时，开挖到本层土方时，先对无砂管井进行保护，保证上面的土不致于掉进管进内。采用此法保护的同时也要防止机械的碰撞和土体的挤压。4-6土方开挖安全保证措施4-6-1每步土方开挖前在技术交底的同时，做好安全交底。4-6-2挖掘机司机和土方运输车辆司机必须持证上岗。4-6-3在基坑四周帽梁顶部搭设1.2m高的安全防护栏杆，防护栏杆刷红白相间的油漆以起到警示作用。4-6-4基坑开挖时，在多台挖掘机同时作业时的间距应大于10m，在挖掘机及履带式抓斗的作业范围内，不允许其他作业。出土平台及栈桥工作面下严禁站人。4-6-5分层开挖时，机械操作人员和清槽人员应注意新挖边坡的稳定，以防塌方造成翻机事故及人员受伤。4-6-6为保证基坑稳定，基坑顶部至排水沟之间的位置不得堆放材料。4-6-7出土平台及栈桥作业期间，挖掘机或克令吊工作大臂1.5倍的回转半径内严禁站人，平台下方基坑内必须设专人监护。4-6-8夜间挖土，工作面上应配备足够的照明。4-6-9当基坑发生异常情况时，现场管理人员应及时疏散坑内作业人员，以事故发生。第五章 总包管理、配合综合管理措施5-1 总承包管理成立总承包协调领导小组保证本工程顺利开展，借鉴以往大型类似工程施工管理经验，针对本工程我们成立总包协调领导小组。全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。总承包责任不是单一的责任，对工程的各个方面和环节都负有责任和义务，任何分包单位出现的问题总承包单位都有不可推卸的责任。加强如下管理：1、图纸深化设计和加工、施工详图设计。2、项目技术管理协调能力。3、工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。4、对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。5-2 对专业承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和动作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。本企业将以总包的高度姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总、分包形成一个有机的工程实体，从而实现工程的综合目标。在该工程上具体做法是：5-2-1现场资源和机械设备的协调根据各专业承包的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备合理安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工正常进行。5-2-2对质量的管理和控制1、根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。2、制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评；3、质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。4、严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品”。5、对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制、和“一案三工序”，严格实行工序交接制度。6、最大限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工序街接。7、严格检验程序和检验、试验和报验工作。分包单位的每个分项工序完成后，必须通知总承包单位，由总承包单位本部各专业质量人员进行分包工程联检，并填写工程联检单，联检合格后由总包单位报监理验收。 8、制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作。当由于设计或甲方原因，已完成品须进行变动，分包单位须立即通知总包单位，并填写成品变动申请表，总包单位审核后，进行工序协调，确保被变动成品施工期间对已完成成品的保护。 9、协助、检查、敦促各专业承包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。5-2-3对工期计划管理和控制1、要求各专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总进度计划、月、周进度计划程送我方，并确定上报日期。2、各专业总进度计划、月进度计划就包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。3、 周计划由总包单位组织，各分包单位、监理、甲方参加，包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。 4、 日计划由总包单位组织各分包单位召开，包括当天工程施工完成情况分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等，各分包单位除采用口头汇报外，还要填写工程日报并以书面表格形式报总包单位。5、 计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。5-2-4对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理1、除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量、督促设计进度满足工程进度的要求；2、协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题。3、协调好不同专业承包商的设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。5-2-5对专业承包商技术档案资料的管理1、事先交底：明确对施工技术资料的要求，统一格式编制。2、过程检查：每月对分包资料进行检查、指导，使技术资料与工程同步。做到真实化，规范化，每次报监理签字前，首先总包要审查签字，由总包出面上报。3、交工前把关：最终交工技术资料必须规范完整，工程部认可后方可支付竣工应付工程款。4、平时监督指定分包正规整理竣工资料并与工程同步，竣工前协助并监督各专业分包将资料装订成册报监理审查。5-2-6对安全、环保、文明施工等的协调和管理 1、首先是协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的管理体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理，确保各项工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况；2、分解每一目标，按照合同严格管理和要求各专业承包商，责任到位、工作台内容到位、措施到位，实行严格的奖罚制度；3、严格按照专项方案和措施实施，定期检查、定期诊断、及时整改，确保各个目标的实现。5-2-7对其它方面的组织、管理、协调和控制对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我们均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我单位中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对雇主的合同承诺。5-3 对各专业分包商提供的主要服务措施将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的服务措施，确保工程关键线路的顺利实施，在保证质量前提下，保证总体工期。雇主指定分包进场以后，面临的最主要困难是住宿和就餐问题，我们在工人生活区的设置中已对以上问题给与了充分考虑，建设单位指定分包进场后，住宿和就餐等后勤问题都能得到很好的解决，并且在施工过程中为他们提供其它以下服务：5-3-1提供现场已有的施工道路、操作平台；5-3-2提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用的时间；5-3-3合理分配和提供现场堆场；5-3-4为各专业承包商安排临时办公场地及库房；5-3-5在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源；5-3-6在施工现场提供足够的水源；提供二级配电箱；5-3-7负责将现场指定位置的垃圾运出场外；5-3-8提供工程安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定；5-3-9提供现场警卫、消防措施（各专业承包商施工操作面和自有仓库的警卫和消防工作台由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理；5-3-10提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。第六章 冬雨季及夜间施工措施6-1冬季施工准备 本土方工程工期不处于冬季施工，冬季施工不考虑。6-2 雨季施工主要措施利用在长期施工中逐步建立、完善的规范化雨季施工措施并针对本工程特点，组建本工程雨季施工管理领导机构，提前做好各项物资准备工作，制定出科学合理的施工措施，确保工程在炎热、多雨天气中顺利进行。6-2-1雨季施工准备1、专人负责安排、落实、管理、检查雨期施工工作。2、注意收听天气预报及天气趋势分析，随时掌握气象信息，根据气象信息做好施工安排。防止雨天对施工质量和进度的影响。3、汛期制定防汛、防湿施工技术措施，报监理工程师批准、业主备案。6-2-2雨季施工安排1、施工安排尽量加快地下工程施工，将雨季敏感的施工工序如基坑开挖、地下室外防水等赶在雨季到来之前完成。做好基坑各部位的大结点计划，做到汛期不影响混凝土工程施工。2、劳动力安排按施工区域划分防雨责任区，做到雨后能施工，现场无积水，在遇大雨、暴雨天气时，能够调派足够劳动力至相应防汛地点组织防汛，出现问题及时排除。3、物料安排雨季施工提前做好准备工作，预备足够的防水、排水物资及设备，如蓬布、大功率抽水机械等。配备发电机，以确保雷雨期突然停电情况下的排水需要。准备好防雨仓库和防水料台。6-2-3雨季施工现场管理1、做好现场排水工作，现场排水通道应随时保证畅通，设专人负责，要定期疏通。2、现场道路全部为砼路面，路面为坡式，集水井排水，并结合施工总平面图布置统一安排，要保证现场做到道路循环、通畅和防滑。道理不存积水。3、材料场地作好排水，并作好材料防雨遮盖，使任何应避水的材料、产品、半成品免于浸泡淋湿。水泥按不同品种、标号、出厂日期和厂别分类入库垫高码放，雨季遵守“先收先发、后收后发”的原则，避免久存的水泥受潮。砖、砂石应尽可能大堆码放，四周注意排水。6-2-4具体措施1、临建设施雨季到来之前，检查办公室、宿舍及料库屋面有无漏雨现象，对漏雨的部位及时修理完好。室外地面全面硬化，道路场地等排水坡向正确、排水沟畅通无阻，确保施工现场无积水。检查食堂、厕所等的排水沟，及时疏通污水管道。施工现场围墙的基础应高出自然地面200mm以上，并用红机砖做大放脚，以保证该部分结构的安全。室内地面应高出室外100mm以上，防止雨水等浸入。2、现场排水、防雨措施 土方施工阶段，在基坑底部沿基坑周边设置一条循环排水沟，沟宽300mm，深度400mm，排水沟底采用水泥砂浆抹面，沟内间隔30m设置一个0.600.60m，深度0.6m左右的集水坑，集水坑底铺10cm碎石或滤网，排水沟均按0.2%坡度坡向集水坑，坑内设置扬程大于50m的潜水泵，向基坑周边的集水井排水。 场区内的路面在硬化过程中，均设置排水暗沟，半径50m左右设置一个雨水井，硬化的道路按照0.3%坡度坡向雨水井。 所有汇集雨水经三级沉淀池沉淀后集中排入市政雨水管道。3、临电设施 雨季期间应定期、定人检查临电设施的绝缘状况，检查电源线是否有破损现象，发现问题及时处理。 室外配电箱应在雨后进行安检，是否露电，检查无问题后方可继续使用。 配电箱内必须安装合格漏电保护装置，及时检查漏电保护装置的灵敏性，并随时关好电箱门。 从事电气作业人员必须持证上岗，佩带好劳动保护用品，并应两人同时作业，一人作业，一人监护。4、材料的存放及防雨 水泥、石灰等受潮湿易变质物品必须存放在专用库房内，材料底部应垫起，与地面距离不得小于300mm。 其它材料如砂、石、钢材、木料及钢管等，应用塑料布等防雨材料覆盖。6-2-5雨季施工的其他注意事项1、进出施工现场的车辆，尤其在雨后，必须对车子和轮胎进行清洗后方可出场。2、施工现场设专人对现场进行清理工作，洒水、扫地，防止尘土飞扬，清除污泥、雨水，保持现场整洁。3、密切注意天气变化，了解近期天气情况，合理安排施工工期。4、上架操作人员注意穿防滑鞋，防止滑倒。5、定期检查现场临电设施及大型机械设备，加强雨后检修，防止漏电事故出现。6、对任何用电器具，必须严格按有关操作规程进行，具有可靠的接地，操作者必须配带必须的劳保用品。7、雨季来临前认真对管理人员和操作工人分级进行雨季施工的培训工作，加强个人的安全意识和质量意识。8、设专人对生活区进行定期清理消毒，消灭“四害”，不吃腐烂变质的食物和污染的水，防止疾病蔓延。9、组织专人定期检查基坑四周的变形情况，并做好记录，如有基坑变形过大，周围沉降过大等现象，及时报告有关部门，以便及时采取有效措施。10、防汛抢险器材不得挪作它用。6-3夜间施工措施6-3-1 夜间施工前，必须与业主进行沟通，取得业主的许可,同时在监理检查具备夜间施工条件后，进行夜间施工。6-3-2 夜间施工做到不扰民，做到现场照明不影响周边，噪音过大的施工不安排在夜间进行。6-3-3 夜间施工作业区要有足够的照明设施，保证施工人员安全。6-3-4 施工场地要做好清理工作，不乱堆物，保持工作面整齐。6-3-5夜间严禁进行高空危险作业，以确保安全。如有特殊情况，需经工地负责人批准，并采取 相应措施后方可进行。6-3-6 施工用水、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出意处事故。6-3-7 现场泥浆池、沉淀池等加设护栏进行围挡，桩孔周围设警示灯、警示牌，专人巡视。第七章 施工安全保证措施7-1 安全管理目标以GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范标准对本工程进行安全管理，杜绝重伤事故，轻伤事故频率底于千分之二。本工程在安全生产过程中，认真落实本企业的环境和职业健康安全方针。以保证国家“安全第一，预防为主”的安全方针实现。7-2 施工现场安全管理在本工程的施工安全管理过程中将严格按照职业健康安全管理体系和体系标准规范运行。建立两个管理体系，四个管理小组。对危险源进行安全管理方案控制，定期评价的方法，针对安全管理方案确定的安全管理目标、分目标进行分解责任到人定期考核，制定分阶段的安全达标计划，定期进行绩效测量，实现持续改进。在本工程的整个施工过程中，保证本工程始终处于生产安全、施工文明、环境整洁、生活舒适、饮食卫生、路面硬化、庭院绿化、场区黄土不见天的绿色环保状态。7-2-1建立两个体系公司安全技术部项目安全管理小组深基坑施工临边人员防护明火作业施工用电机械设备施工通道1、安全生产保证体系2、按专业配备的安全生产监督体系分区负责人分区负责人分区负责人项目经理公司安全技术质量部技术负责人项目副经理各专业工长各分包单位负责人施工实施层项目安全管理小组执行巡视检查，随时纠正违章组织对查出的隐患督促整改，对特殊工序进行旁站式监督。7-2-2建立四个安全管理小组由现场项目经理、项目副经理、各分区负责人及各分包单位负责人组成工程安全生产管理委员会，为工程现场安全施工管理最高层，主要负责制定安全生产责任制、安全技术措施，进行安全工作的策划。1、危险源辨识、风险评价与事故预案应急工作小组进行工程现场施工安全危险源辨识，并对其危险源进行综合风险评价，将辨识及评价结果反映到安全生产管理委员会，同时针对危险源辨识及风险评价制定相应事故预案措施，一旦出现安全事故能立即组织进行事故预案应急工作。2、安全管理方案考评及安全达标绩效测量小组3、责任目标分解考核小组对工程管理层及实施层各管理人员分配其个人安全责任目标，并阶段性或随机性的对工程管理层及实施层各管理人员安全责任目标进行考核，并将考核结果反馈给安全生产管理委员会。4、安全教育培训小组7-2-3安全生产责任制根据本工程管理人员规模，在项目经理负责制的施工管理体系基础上建立项目安全生产责任制，指定以项目经理为主、项目副经理及项目工程师为辅、各级工长及班组为主要执行者、保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。7-2-4基础施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方案和季节性防坍塌措施。7-3 对安全隐患的预防措施7-3-1安全隐患的预防措施1、建立健全安全生产保证体系。2、建立安全管理小组，对危险源辨识、风险评价进行综合分析，制定事故预案应急措施。3、逐月组织安全管理极其相关人员进行安全检查，将安全隐患消灭在萌芽之中。4、定期进行安全教育培训。5、定期召开安全工作会议，总结安全生产情况，布置安全生产工作。6、严格执行安全生产技术交底制度。7、基坑防护采用定型护栏全封闭式防护。8、加强安全技术措施实施情况的检查。9、施工设备的安装、使用、保养、拆除均由专业队伍进行。10、施工车辆交通运行有专人指挥。11、中小型施工机械在进场前进行维修保养，安全装置齐全有效。12、施工现场设专职机械管理人员，机械设备操作保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制。13、各种机械设备要有安装验收手续，严禁超载和带病运行。14、现场易燃油料储存使用符合安全防火管理规定。15、现场消防设施任何人不得移作他用或损坏。16、加强重点要害设备、人员作业的安全管理和监控，搞好均衡生产。17、注意劳逸结合，使作业人员保持充沛的精力，从而避免产生不安全行为。7-3-2基坑的临边防护根据现场情况在基础的四面设置通长防护栏，外挂密目安全网，建议夜间设红色标志灯，基坑上口周边不得堆放重物，土方开挖过程中要随时监测基坑变形情况。7-3-3施工机械施工机械在进场前进行维修保养，做到外观精美，性能良好，安全装置齐全有效。并严格执行验收制度，无有关部门核发的建筑施工机具安全使用合格证不得使用。现场的机械设备操作满足建筑施工机械安全技术操作规程（JGJ332002）的要求。执行公司、项目经理部两级管理。1、施工现场设专职机械管理人员，对现场使用的机械设备(包括自有、租赁设备)实行安装、使用全过程管理。2、机械设备操作保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作业法”。3、各种机械设备要有安装验收手续，并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。4、施工现场机械严禁超载和带病运行，运行中禁止维护保养；操作人员离机或作业中停电时，必须切断电源。7-3-4施工区域交通安全措施1、进入施工现场的车辆必须有专人指挥。2、司机必须持证上岗，严禁无证人员动用现场车辆。3、严禁在施工区域的道路内堆放、停放材料和机械，保持道路畅通。4、施工道路需提前准备和规划，布置合理。5、道路上应设置醒目行车标志，严禁乱行、乱卸，严禁超速行驶。6、严禁酒后开车。7-4、施工安全专业措施及安全要求7-4-1基坑土方开挖安全保证措施1、随时对基坑围护进行监测，发现问题及时采取措施。2、夜间施工要有足够的照明，进出口处专人指挥，避免发生交通事故，挖掘机回转范围内不得站人，尤其是土方施工配合人员。3、基坑周边用钢管扣件组成高度1200mm的拦杆。4、做好各级安全交底工作。7-4-2挖掘机安全操作要求1、施工前先做好地质、水文和地下设施的调查和勘察工作，并熟悉施工方案。2、开挖作业应从上至下分层、对称进行，禁止超挖。3、挖掘机作业时，禁止铲斗从运土车辆驾驶室顶上越过。4、挖掘机履带到工作面边缘，最少保持1m以上的安全距离。5、挖掘机停置或下班后应离开工作面，斗子须落地放置。八、现场文明施工措施8-1 文明施工目标文明施工目标：文明施工样板工地抓好文明施工管理，执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）和OHSAS18001职业健康安全管理体系是确保安全文明施工达标，展示企业形象的基础性管理工作。为发挥企业整体优势、树立良好形象、维护城市市容整洁和城市安全、加大企业标准化管理力度，确保安全生产，提高工地文明施工、文明生产的水准，根据建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中的相关规定，制定现场文明施工措施。项目经理现场工程师施工管理人员对现场进行总体规划安排有关人员按要求进行全面布置对现场布置进行明确施工过程项目副经理全面检查材料堆放整齐工完场清施工道路规范生活卫生其他制定有关制度、规定保证达到要求并提高投入相应物资施工现场合理布置、场容整洁，施工现场与办公区、库料加工区合理分隔，形成全现场的封闭式管理，做到施工生产的全过程不影响施工现场外的一切活动。环境保护和环境卫生工作责任到人，制度上墙，措施得力，各项制度管理严密，认真落实，符合相关法规的要求，坚决杜绝有损害周围环境和人员身体健康及损坏企业形象的现象发生，确保“文明施工样板工地”目标的实现。8-2 文明施工组织机构为确保文明施工各项工作能够顺利地贯彻落实，成立以项目经理为首，以主要管理人员及操作人员，安全保卫人员为骨干的文明施工领导小组，负责现场的文明施工工作。8-3文明施工具体措施8-3-1封闭管理1、现场施工现场已封闭，进场设备由现场管理人员进行登记；退场设备通过现场管理人员开具出门证，交保安人员后退出施工现场。2、劳务人员出入现场实行出门证审批登记制度，严格控制出入，形成封闭式管理。3、项目管理人员及操作人员，举止文明，礼貌待人，禁止讲粗话。4、现场管理人员每日进行不定时现场巡查，每日早晚对现场全部施工人员进行考勤记录。5、原则上凡进入现场施工人员均不得离开施工现场，如遇特殊事件须外出者，必须有项目经理批准、认可，并签发外出许可证。外出许可证上须注明外出人员姓名、外出事由、外出时间及批准人签字。6、施工现场主干道