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第三章-制造企业预算案例(二)第一节 制造企业预算案例预算编制-成本预算【案例】假设MM公司变动性制造费用按直接人工小时数进行规划,全年各项制造费用预算如下表9:预算编制-成本预算第九步:产成品成本预算(表9)说明:本年预计生产量6 420件,本年预计销售量6 300件,预计年末结存数量220件,年初结存数量100件。预算编制-销售与管理费用预算【案例】假设MM公司的销售与管理费用全部在发生的当期用现金支付,预计变动销售与管理费用为每件3元,则销售与管理费用预算见表10:第十步:销售与管理费用预算表(表10) 预算编制-利润表预算预计利润表(表11) 预算编制-资产负债表预算实践练习:R服饰有限公司是一家专门从事服饰设计研发有知名名牌的综合服饰生产加工企业,衣服质量一直很好,公司的销售业绩也一直居同业前茅,可是公司管理人员在最近一次核对利润预算表时发现:公司收入下降了,针对此情况,公司开始查找原因,经调研分析,找出造成销售额下降的主要原因:公司在上一次的大型促销活动中,降低了销售价格,特别针对代理商降幅更大,但是促销活动并不是很成功,销售未达到预期水平,二是降低了广告公司活动的力度,公司的品牌代言未请当今知名演员,造成公司新产品推广不到位,相反竞争对手进行细致的宣传,抢占了原本属于公司的市场,针对以上原因,公司指定新的促销活动,集中广告公关,公司恢复了并突破以
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