项目管理在中国发展时间是什么时候-赢在路上.doc

北京赢在路上学校 PMP相关问题解答内容1、什么是项目管理协会（PMI）？项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）于1969年在美国成立，致力于全球范围内的项目管理研究、标准制定和出版、价值倡导、职业认证和学位课程认证。PMI在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动，以提高项目管理专业的水准。现在，PMI已经成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。2、目前PMP证书影响力？ PMP是其针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该认证的人员将获得“PMP”（Project Management Professional）资格证书。在世界多个国家，PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内多家外资跨国企业已把PMP定为项目经理人必须取得的重要资质！已得到全世界180多个国家和地区的认可 ， 项目管理领域第一个获得ISO9001认可的专业认证。3、什么是项目管理资格认证？项目管理资格认证是项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系。包括以下项目管理师（PMP）、项目管理助理师（CAPM）、项目集管理师（PgMP）、项目风险管理师（PMI-RMP）、项目进度管理师（PMI-SP）等。4、项目管理的价值在哪？项目管理资格认证对个体的作用1 是针对个人的知识,技巧,能力证明2. 反映个人专业的成就3. 提高技能和知识4. 获得更高职业发展的准备5. 引导就业机会和晋升6. 树立信心7. 赢得领导层的重视8. 彰显专业领域的知识和技能项目管理对于组织的价值1 帮助企业更好的达成规划 1）按时间完成项目计划 2）按费用完成项目计划 3）按目标完成项目计划 2 证明企业的专业背景和资质 3 提供更高的国际业务机会“80%的高效率的项目源于经过认证的项目经理” “50%失败的项目是由于没有或者很弱的项目管理”糟糕的基线范围变化糟糕的资源计划“大型项目组织向组织级项目发展”整体来说PMP是对项目管理操作全过程的系统学习，它是把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科。细致来说的话，它就是讲当拿到一个项目，从如何立项，如何制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，在执行的过程中碰到一系列问题（比如项目范围界定模糊；对风险、成本、进度把控不到位等等各个方面）如何去控制得更好，一直到项目验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。PMP认证不是理论的赘述，更不是试题的堆砌，它是一种理念的提升过程，它是一种精髓的体验过程，更是一种思想的升华过程！成功通过考试获取证书只是你努力的结果，而深下心来，去学习做项目的思维方式，领悟项目管理的本质，才是至关重要的! PMP并非学位，而是一种资质认证。其证书由美国项目管理协会（PMI）颁发及认证，得到全世界的普遍公认，获得PMP的人有更多的机会被政府部门和大公司聘任和重用。在中国兴起时间仅3年，但其发展的势头迅猛。目前，项目管理培训对MBA形成有力的挑战，媒体认为大有取代MBA专业学位的趋势。据美国财富调查，MBA毕业生年薪一般在6万-8万美元，而从事项目管理工作的初级人员年薪一般即可达到4.5万-5.5万美元，中级人员一般可达6.5万-8.5万美元，高级人员甚至可达11万-30万美元。据此预测，项目经理人将是21世纪首选的黄金职业。在我国，项目管理日益受到重视，项目经理的作用渐显突出，薪金水平也是一路飙升，甚至赶超MBA在薪资榜上的排名。对个人：A.PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。B.项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为“黄金职业”。美国财富杂志曾断言：项目经理将成为21世纪最佳职业。随着国际国内对项目经理需求的日益旺盛，项目经理工资水平日渐升高，在职业排行榜上的排名不断挺进。C. 国内外PMP的含金量及受欢迎程度逐渐超过MBA、MPA。MBA、MPA是学历教育，只能证明你拥有相关和管理知识，而PMP则是对你拥有更全面的项目管理知识、管理能力和管理实践的认可和证明。D.专家认为参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过PMP系统培训，证明你已经具备了一种全新的能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。 PMP-通向成功之路的金牌证书！是项目管理人员的国际通行证。对组织：A.经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。企事业组织机构更加庞大，关系更加复杂，跨行业、跨部门的工作日益增多，产品开发转向以团队为主，降低成本增强企事业竞争力的压力也日益增大。这迫使企事业给予项目经理的团队成员更大的责权，不仅要他们实施方案，而且还要管理合同、了解财务和客户一道有效的工作。这一切使得组织的经营管理方式发生了根本性的变化，以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。 B.在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，证明人组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和水平。PMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获PMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。5、项目管理在中国发展时间？1999年，国家外国专家局培训中心将项目管理协会制定的项目管理知识体系指南和“项目管理师职业资格认证”引入中国，国家外国专家局培训中心成为PMI在中国大陆唯一一家项目管理认证考试机构。项目管理知识体系指南（PMBOK）和“项目管理师职业资格认证”（PMP）的引进和推广不仅推动了我国在项目管理的实践上与国际接轨，带动了项目管理培训和教育的蓬勃发展，而且大大提高了项目管理人员的整体从业水平和能力，为我国培养了一大批国际化项目管理专业人才，推动了项目管理理念、知识、方法、工具在各行各业的应用。 近年来，项目管理受到中国各大部委的关注，国家外专局、建设部、商务部、国资委以及发改委等部委的培训中心，均开展项目管理培训工作。 迄今为止，在中国已有70多万人接受了项目管理（PMP）知识体系的培训，7万多人参加了PMP认证考试，4万多人通过了考试，获得了PMP证书。预计今后五年，这一数字将会有比较大的增长。更多的项目管理人士将为中国信息技术、电信、能源、电力、工程建筑、金融服务、政府、航天等行业和各类组织的发展贡献更大的力量。6、什么是PMBOK？PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写，即项目管理知识体系，是项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。 项目管理协会的资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可，首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的，其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。 PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系（Project Management Body of Knowledge, 简称为PMBOK）。 该知识体系构成项目管理职业资格认证考试的基础。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK 的内容，使它始终保持最权威的地位。 PMBOK对被广泛接受的项目管理知识体系的子集进行分类和描述。所谓被广泛接受是指所描述的知识和做法在大部分时间的大多数项目上都适用，它们的价值和作用已得到公认。被广泛接受并不意味着所描述的知识和做法在所有项目上都可以或都应当一成不变地运用，项目管理班子始终有责任决定怎样做才是对某特定项目是适当的。 国际标准化组织以PMBOK为框架，制订了ISO10006项目管理的标准。 PMBOK把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。7、PMP考试时间2016年？2016年3月24日 6月30日 9月22日 12月8日8、如何报考PMP？ 一、 在PMI的网站上填报英文申请，至少需要5个工作日审核。 二、在规定的中文报名交费日期内，在外专局的中文网站提交中文申请，至少需要2个工作日得到审核。（进行中文申请的前提是PMI网站英文申请已经得到审核通过）。 三、中文资料审核通过后，在规定的中文报名交费日期内，到当地的考试机构交纳考试费。 四、考试机构在PMI网站预约考试。 五、考试前一周在考试机构网站下载准考信。9、考试形式等考试形式笔试考试。考试时间4个小时。考试语言中英文对照。试题组成由200道选择题组成，其中有25道为预备题，预备题不影响考生成绩，随机分布在整套试题当中。通过标准175道计分题中答对106题。报考费3300元。证书有效期3年3年内积累到60个PDU即可继续认证。11、pmp 3年认证换审费用是多少？150美金；12、PMP入会会费目前是多少？139美金；（会员需要每年都要交会费）13、考试多久后出成绩和拿证书？在考试后46周出成绩； 14、PMP与IPMP区别？一、影响力不同尽管国际项目管理协会(IPMA)成立时间早于美国项目管理协会，但其国际影响力却远低于PMI。从目前的认证人数和会员人数上，PMI都要超过IPMA和其他的项目管理专业机构。IPMP认证主要在欧洲国家，PMP认证则更加广泛，除北美地区之外，南美、澳洲及亚太地区的发达国家，如日本、韩国等都以PMP认证作为衡量人才的重要标准。二、认证方式不同PMP认证由PMI学术委员会统一命题，参与命题的专家来自全球各地，PMP试题要求既要符合美国项目管理协会的认证标准，又体现出开放性和多元化的包容思想。目前PMP认证在中国每年有4次中英文对照的考试。IPMA认证包括笔试、面试两部分，考试并非由IPMA组织或出题，而是由各个认证机构参照国际项目管理专业资质基准，结合本国国情进行命题考试。由于各国或地区经济发展的不平衡，使得IPMP的标准很难统一，也使得其权威性大打折扣。三、组织认证的国内机构不同 PMP认证由国家外国专家局于1999年引进中国，