企业生产竞赛方案.doc

阿城公司综合知识竞赛方案为了全面提高员工的业务素质，激发广大员工的学习热情，公司开展“企业生产、经营综合知识竞赛”，通过竞赛活动搞培训，进一步促进企业各项工作的提升。竞赛活动方案如下：一、竞赛活动组织机构本次竞赛活动由综合部牵头，各部门、生产班组参加。1、竞赛活动主要负责人：荣瑞璞、张 农、贾德军2、竞赛活动主持人：贾德军3、竞赛活动工作人员：贾德军、姜 波、吴云颖、宁怡超4、竞赛评委人员：荣瑞璞、唐士德、张 农、王 新、李有林 张 坤5、竞赛命题人员：唐士德、李有林、贾德军、王 新、张 坤二、参赛形式及参赛对象本次竞赛采用团体赛形式，竞赛题划分：每组必答题4道，公共抢答题12道，讨论题（风险题）6道，现场抽题、抢答计分。共设6个代表队，每队3人，其中：领队1人（班组负责人），其他队员比赛前一天由抽签决定。1、机关队：安全管理专业1人、财务专业1人、经营1人2、生产部：质量管理专业1人、产品检验1人、监装1人3、维修班：班组管理1人、机械维修1人、电气维修1人4、生产王桂春班：班组管理1人、设备操作工1人、中控操作1人5、生产卢佩新班：班组管理1人、设备操作工1人、中控操作1人6、生产张国庆班：班组管理1人、设备操作工1人、中控操作1人三、竞赛活动时间暂定于2014年10月下旬。四、竞赛活动地点：公司机关办公楼二楼会议室五、竞赛知识内容出题内容以简单、基础为原则，即应知应会的公司所属生产设备工作原理、技术参数、维护保养规程、设备操作规程；生产工艺流程、水泥产品基本知识、生产过程质量控制、国家产品质量标准、企业质量内控标准；生产成本核算、提质降本途径；物料管理，备品备件出入库程序；安全生产操作规程、各项规章制度及职工行为规范。以后这样常态化的培训再由浅入深进行。六、奖励设置一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名，另有观众抢答题的奖励。七、具体实施步骤1、宣传动员准备阶段（2014年10月5日至10月10日） 各部门要高度重视本次竞赛活动，结合本岗位工作职能、安全生产规章制度、岗位安全生产操作规程及岗位所操作的设备维护、保养基本常识，充分利用班前班后会等有效形式进行广泛的学习、讨论、宣传，使职工真正深刻理解竞赛活动的意义。2、竞赛知识命题、学习指导阶段（2014年10月11日至10月25日） 检查指导要贯穿竞赛活动的全过程，期间各命题人员提交命题、讨论题范围及命题标准答案（10月15日电子版提交综合部），10月18日审核整理后命题下发各参赛队，学习讨论。命题人员专业分类：1）、企业制度、安全生产规程、行为规范类负责人：贾德军2）、生产工艺、水泥标准、质量控制类负责人：唐士德3）、生产设备工作原理、操作规程、技术参数及维护保养类负责人：李有林4）、生产经营及成本核算类负责人：王 新5）、物料管理，备品备件出入库程序类负责人：张 坤3、知识竞赛阶段（2014-10-16日至10月30日）组织实施竞赛。第一轮比赛：每组必答题，正确加分，错误不扣分。第二轮比赛：公共抢答题，正确加分，错误不