你必须要了解的经济现象-十大著名经济学效应.doc

你必须要了解的经济现象著名的十大经济学效应1. 蝴蝶效应:为什么一个小的过错可能扩散成弥天大祸2. 马太效应:为什么富者更富，穷者更穷3. 棘轮效应:消费习惯具有不可逆性4. 挤出效应:政府投资多，私人投资必然少5. 晕轮效应:为什么会“以偏赅全”、“爱屋及乌”6. 多米诺骨牌效应:经济雪崩的秘密7. 木桶效应:“短板”往往决定最终的结果8. 棘轮效应:消费习惯具有不可逆性9. 青蛙效应:学会适应未必是好事情10. 鲶鱼效应:竞争让市场更高效蝴蝶效应:为什么一个小的过错可能扩散成弥天大祸 “一只蝴蝶在热带轻轻扇动一下翅膀，就可能给一个遥远的国家造成一场飓风。”这个非常有名的论断，来自美国气象学家爱德华罗伦兹于1963年发表的一篇科学论文。在论文中，他指出“一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后得克萨斯州的一场龙卷风”。通过这篇论文，“蝴蝶效应”一词开始为世界关注。 蝴蝶效应所描述的其实是一种混沌现象。它指出在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能给整个系统带来长期的、巨大的连锁反应。 当初，罗伦兹为了预报天气，采用计算机模拟地球大气的变化。他采取了十几个方程式，希望借助计算机的高速运算来提高长期天气预报的准确性。在一次试验中，为了提高计算精度，他把一个数值0.506提高精度到0.506127，然后再输入电脑。但是，当他离开计算机喝了杯咖啡以后，回来再看时却大吃一惊。他发现本来很小的初始误差（数值仅仅增加了0.000127），却让结果偏离了十万八千里！再次验算发现计算机并没有毛病，罗伦兹由此意识到，由于误差会以指数形式增长，在这种情况下，一个微小的误差随着不断推移会造成巨大的后果。于是，他将这种现象称之为“蝴蝶效应”。这个发现非同小可，以致最初科学家都不理解，几家科学杂志也都拒登他的文章，认为违背常理相近的初值代入确定的方程，结果也应相近才对，怎么能大大远离呢！但是，随着大量事实的不断印证，蝴蝶效应迅速在社会各个领域推广开来。 要准确地理解“蝴蝶效应”，还需要了解“非线性”的概念。简单说来，线性是指量与量之间成比例关系，形象理解，就是一种直线关系，这种关系有着明确的规则；而非线性则指不按比例、不成直线的关系，代表不规则的运动和突变。比如，两个眼睛一起工作时，其视觉灵敏度是一个眼睛的几倍？一般人很容易想到两倍，然而实际情况却是610倍！这就是一种典型的非线性关系，在这里，11不等于2。实际上，非线性无处不在，无时不在，比如：激光的生成就是非线性的，当外加电压较小时，激光器犹如普通电灯，光向四面八方散射。而当外加电压达到某一定值时，受激原子会突然发射出相位和方向都一致的单色光，这就是激光。健康人的脑电图和心脏跳动并不是规则的，而是混沌的，混沌在此时化作生命力的表现。相比之下，混沌系统对外界的刺激反应，要比非混沌系统更快。而蝴蝶效应，便是典型的非线性，典型的混沌。在今天，蝴蝶效应运用更多的，还是天气、股票市场等在一定时段内难于预测的复杂系统。这一效应说明，事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，将会引起结果的极大差异。当蝴蝶效应运用到社会学界时，说明了一个有着瑕疵的机制，不管它有多么微小，如果不加以及时地引导、调节，最后很可能会给社会带来非常大的危害，会带来一场“龙卷风”或“风暴”；相反，一个有着优点的机制，不管它有多么微小，只要正确指引，经过一段时间的努力，最后很可能会产生轰动效应，甚至引发革命性的进展。 在西方，有一个广为流传的民谣，就说明了在混沌系统中，初始条件的微小变化经过不断放大，对未来造成的巨大影响。 丢了一个钉子，坏了一只蹄铁； 坏了一只蹄铁，折了一匹战马； 折了一匹战马，伤了一位骑士； 伤了一位骑士，输了一场战斗； 输了一场战斗，亡了一个帝国。 马蹄铁上一个钉子是否会丢失，本是初始条件的十分微小的变化，但其“长期”效应却是一个帝国存与亡的根本差别。这就是军事和政治领域中的所谓“蝴蝶效应”。初看起来有点不可思议，但是细细思考，它给人们的启发确实是深刻的。在经济全球化的今天，面对复杂变幻的经济形势，任何一个国家都一定要尽力做到防微杜渐，要警惕看似极微小的事情，却有可能最终造成整个系统的分崩离析。2008年，席卷全球的金融危机，就是蝴蝶效应的一个很好的实例。 2007年，次贷危机在美国爆发，接着到了2008年9月，金融危机便在全球范围内掀起波澜。当美国次贷危机刚刚发生的时候，在相当长的时间里，并没有多少人相信，美国金融动荡会对亚洲经济产生如此重大的影响。这是因为，在经历亚洲金融危机的打击、磨炼和洗礼后，亚洲国家和地区的经济体系有了显著改进，当次贷危机爆发时，亚洲的许多人还乐观认为，只要亚洲区内贸易可以持续，美欧经济好坏与亚洲经济的关系就不大。然而，事实证明，美国次贷危机就像那只扇动翅膀的蝴蝶，它带来的恶劣影响被不断地、迅速地放大，时隔不久，便对亚洲经济产生了巨大冲击。其实，简要梳理一下金融危机的内在关联，我们就会对蝴蝶效应的本质有一个更深刻的认识。在金融、贸易日益全球化的今天，世界各国都存在着千丝万缕的经济联系，处于一个相互关联的极其复杂的系统中。一个微小的初始事件，就很有可能引起系统性的整体灾难。作为世界金融中心的美国，当其内部发生次贷危机时，这种影响便不断地借助蝴蝶效应加以放大，通过与世界的种种复杂经济关系传递给各个国家，最后，亚洲经济也不可避免地遭受了重大损失。亚洲地区的一些典型的外贸出口企业对此有着切肤之痛。原有的外贸出口订单在极短的时间内就消失了。仅以2009年月份为例，中国台湾出口下滑超过了40。韩国与日本达到了30，而情况相对较好的中国内地出口情况，也下滑了17。在这场金融危机中，蝴蝶效应的巨大影响显现无遗。 蝴蝶效应同样会作用于一个企业，以及单独的个人。在现代企业管理中，一名管理者格外需要注意“蝴蝶效应”的作用。一个企业的发展是复杂的，受到方方面面因素的作用，可以视作一个复杂的系统。今天的消费者越来越相信感觉，品牌消费、购物环境、服务态度这些无形的、难以量化的价值都将成为他们选择的因素。而这些因素，无论其有多么微小，它们造成的影响，都有可能被累加、成倍放大，对企业的未来产生显著的影响。 只要稍加留意，我们不难看到一些管理规范、运作良好的公司在理念中出现这样的句子： “在你的统计中，对待100名客户，只有一位不满意，对你而言，你只有1%的不合格，但是对于该客户而言，他却是100%的不满意。” “在客户眼里，你代表公司。” “你一次对客户不友好，公司需要用10倍甚至更多的努力去补救。” 所有这些企业的管理箴言，都立足于防微杜渐，从小事做起，从细节抓起。应用蝴蝶效应加以理解，便是注意一个个微小事件的影响，将不利的因素消除，避免它们对企业的未来产生恶劣的冲击；将有利的因素强化，使它们对企业未来起到重要的推动作用。实际上，不仅企业如此，对于个人，也同样需要注意“蝴蝶效应”。每个人都应该捕捉到对生命有益的“蝴蝶”，从而为自己赢得一个更好的未来。在今天，“蝴蝶效应”正借助其大胆的想象力和迷人的美学色彩，以及丰富的科学内涵和内在的哲学魅力，令越来越多的人为之着迷、为之深省。经济学点睛： “蝴蝶效应”是一种混沌现象，它指出在一个复杂系统中，初始条件的微小变化有可能被累加、成倍放大，对系统的未来状态产生巨大影响。“蝴蝶效应”在自然界广泛存在，在经济领域同样如此。对于企业，一名管理者要格外注意“蝴蝶效应”的作用。同时，对于个人也同样需要注意“蝴蝶效应”。要努力捕捉到那些有益的“蝴蝶”，从而为自己赢得一个更好的未来。马太效应:为什么富者更富，穷者更穷 到一个陌生的地方，我们往往会选择生意比较好的饭店就餐，哪怕需要在店堂中等一等，也不愿意去一个客人寥寥的饭店。到医院就诊，我们宁愿在一个有名望的医生那里排长队，也不愿意到同一个科室医术平平的医生那里就诊。于是，人多的饭店客人越来越多，老板的生意越做越大；而客人少的饭店人越来越少，最终门可罗雀，只好关门大吉，这就是可怕的马太效应。 马太效应源自于新约马太福音：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我的1锭银子，我已赚了10锭。”于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：“主人，你给我的1锭银子，我已赚了5锭。”于是，国王奖励他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。”于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，让他多多益善。” 马太效应反映了当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃（winnertakesall）。值得惊奇的是，在人类资源分配上，马太福音所预言的“赢家通吃”现象十分明显：富人享有更多资源金钱、荣誉以及地位，穷人却变得一无所有，就是经济学中通常说的富者更富，穷者更穷。 美国在1999年公布的一份研究报告显示，美国贫富差距继续加大。从1999年的收入来看，1最富的美国人税后收入相当于37不富裕的美国人所得，也就是说，270万最富裕的美国人的年收入等于处在收入较少一端的1亿人的全年收入。此外，与22年前相比，美国经济实力有了巨大的增强，但美国绝大多数家庭所得占全民所得的份额却越来越小。美国45的家庭收入（约217亿人）占全民所得的比例从1977年的56下降到目前的不足50。另外15最富裕家庭（约540万人）所得份额在增长，其中多达90以上的增长进入了1最富裕家庭。后来，经济学家们借用了马太效应这一术语，用以借指经济学中收入分配不公的现象，即“贫者愈贫，富者愈富，赢家通吃，输家则几乎一无所有”。而这种马太效应，在社会中是广泛存在的。 以不同地区之间的经济发展趋势为例，长期以来，国际上主要存在着两种不同的观点，即“趋同假说”和“趋异假说”。趋同假说认为，由于资本的报酬递减规律，当发达地区出现资本报酬递减时，资本就会流向还未出现报酬递减的欠发达地区，其结果是发达地区的增长速度减慢，而欠发达地区的增速加快，最终导致两类地区发达程度的趋同。然而，趋异假说的观点则与之截然相反，它认为如果同时考虑到制度、人力资源等因素，实际情况往往会出现另外一种结果，即发达地区与欠发达地区之间的发展，常常会呈现出一种“马太效应”，表现为落后地区的人才大量流向发达地区，落后地区的资源廉价流向发达地区，结果，这样循环往复下去，地区间的差异会越来越大。实际上，今天的国际经济发展形势正越来越明显地印证着马太效应。 在股市、楼市的狂潮中，人们都清楚，到了最后，最赚钱的总是庄家，而最赔钱的总是散户。普通大众的钱财，在马太效应的作用下，会聚集到少数人群的手中，从而导致贫富分化进一步加剧。 在教育方面，也同样存在着马太效应。近年来，中国出现了过度投资建设名校的现象。众所周知，国家对于教育的总投入是有限的，所以对某些学校投入过多后，势必造成对另外一些学校的投入不足。投入充分，在硬件和软件上都占据绝对优势的学校，更容易在国家的扶持下成为名校；而那些投入不足的学校，则因“巧妇难为无米之炊”而陷入了发展的瓶颈。这样，因教育资源分配严重不均而造成的名校与其他薄弱学校的格局一旦形成，将很可能被不断放大，形成所谓的“马太效应”。俗话说“人往高处走，水往低处流”，于是，资金、师资、生源严重地向名校倾斜，而薄弱学校却出现了人、财、物的全面危机，由此，加速了名校与薄弱校的两极分化。在教育领域，“马太效应”的出现实质是社会强势群体对于社会弱势群体平等的教育权的掠夺。它会造成局部的教育繁荣，却背离了作为整体，面向全社会的教育的宗旨。长期下去，名校与薄弱学校会在无形中将学生分为三六九等，师生间的感情将会趋向冷漠，学生间的关系也会出现不和谐，并会对将来的就业、升职等产生影响，最终危害的将是整个社会教育。 对于富人和穷人而言，由于富人通常会借助雄厚的经济力量，从而享受到更好的教育和发展机会，而穷人则同样由于经济原因，与富人比较，则要相反缺少发展机遇。长此以往，富者更富，穷者更穷。可以说，无论是在生物演化、个人发展等领域，还是在国家、企业间的竞争中，马太效应都普遍存在。赢家与输家之间，常常从起初的很小差距，发展为“赢家通吃”的结果。经济学点睛： 任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面，如金钱、名誉、地位等，获得成功和进步后，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。羊群效应:随大流是明智还是愚蠢 有这样一个故事，牧羊人在自己的羊群前面横放了一根木棍。第一只羊率先跳了过去，接着，第二只、第三只也会效仿那只领头羊的样子，跟着跳过去。接下来，牧羊人把那根棍子撤走，后面的羊走到这里时，尽管拦路的棍子已经不存在了，它们仍然会像前面的羊一样，向上跳一下才通过。人们将这种现象称为“羊群效应”，也叫做“从众心理”。 不仅羊群有着这种现象。法国的著名动物学家让亨利法布尔曾经做过一个松毛虫实验。他把若干松毛虫放在一只花盆的边缘，使其首尾相接成一圈，在花盆的不远处，又撒了一些松毛虫喜欢吃的松叶，松毛虫开始一个跟一个绕着花盆一圈又一圈地走。这一走就是七天七夜，饥饿劳累的松毛虫尽数死去。而可悲的是，只要其中任何一只稍微改变一下行进的路线，就能吃到嘴边的松叶，可是，到了最后，也没有发生一点改变。这些松毛虫也陷入了“羊群效应”。 显而易见，羊群效应所带来的一个最直接的弊端就是“盲从”，而盲从往往会陷入骗局或遭到失败，特别是在投资领域，更是如此。 在经济学上，羊群效应主要用来指由于信息不充分，投资者很难对市场做出准确的预期，在这种情况下，投资者往往是通过观察周围人群的行为而提取信息，在这种信息的不断传递中，许多人的信息将趋于相同并且彼此强化，从而产生从众行为。在这种羊群效应里，也许个体采取的是理性行为，然而，却导致了集体的非理性行为。 一般来说，羊群效应主要出现在一个竞争非常激烈的行业。在这个行业里，如果有一个领先者（姑且称之为领头羊）占据了主要的注意力，那么，他所取得的利益以及他的行为方式就会被整个羊群不断模仿。领头羊到哪里去“吃草”，其他的羊也争先恐后地去哪里“淘金”。 社会心理学家的研究还发现，影响从众心理最重要的一个因素是持某种意见的人数有多少，而不是这个意见本身是否正确。“人多力量大”在此起到了相反的作用，在许多人都坚持同一个意见的情况下，往往很少有人会在众口一词时还坚持自己的不同意见。“群众的眼睛是雪亮的”、“木秀于林，风必摧之”、“出头的椽子先烂”这些教条经常会紧紧束缚人们的行动，从而产生羊群效应。 很多时候，人们不得不放弃自己的个性去“随大流”，因为我们每个人不可能对任何事情都了解得一清二楚，对于那些不太了解，没把握的事情，往往会产生从众心理。在一个团体内，谁做出与众不同的行为，往往招致“异类”甚至“背叛”的嫌疑，会被孤立，甚至受到惩罚。但是羊群效应告诉我们，许多时候，并不是谚语说的那样“群众的眼睛是雪亮的”。在市场中的普通大众，往往容易丧失基本判断力。这就需要我们不要失去辨别能力，要收集信息并敏锐地加以判断，从而减少盲从行为，更多地运用自己的理性。 在20世纪末期，网络经济一路飙升，“.com”公司遍地开花，所有的投资家都在跑马圈地卖概念。在人们看来，IT业的CEO们像是在比赛烧钱，而且烧多少，股票就能涨多少。羊群效应越发强烈，越来越多的人义无反顾地往前冲。与此同时，传媒也充当了煽动者的角色，一条传闻经过报纸就会成为公认的事实，一个观点借助电视就能变成民意，从而为“羊群效应”推波助澜。然而，到了2001年，网络泡沫迅速破灭。一夜之间，浮华尽散，大家这才发现在狂热的市场气氛下，获利的只是领头羊，而其余跟风的羊群都成了牺牲品。 正如上面例子所说，“羊群效应”在股市中酿成了无数悲情故事，因此，人们要切记，在任何市场条件下，无论投资的是不是热点，都要尽力避免羊群效应，避免陷入人性贪婪的弱点，不做盲目的从众投资。 其实，在日常的生活中，羊群效应也同样作用于人们的思维。商品的价格由市场决定，它更多地取决于供求关系，以及人们对所购买物品的价值判断。 一斤白醋平常价钱约为2元左右，然而，在2003年“非典”时期，曾经出现过哄买白醋的事情，原因是传闻白醋可以增强人体对于非典型性肺炎的抵抗能力。当时，广东某些城市白醋的价钱就曾经上升到一斤50元之高。这就是羊群效应所起到的负面作用。然而，一旦事件过后，白醋的价钱一下子又从终点回到了起点，一些高价收购、囤积居奇以求大赚一笔的商店还不得不降价出售，可谓赔了大钱。“非典”期间，这样的故事在“板蓝根”市场也曾出现。 羊群效应的作用绝非仅限于商品市场，在个人职业生涯规划时，也经常看见羊群效应的身影。IT行业在许多人看来，是一个非常赚钱的行业，于是大家都想去做IT；做管理咨询赚钱，大家都一窝蜂拥上去；在外企工作，成为一个看上去风光的白领，使得大家都去学英语；现在做公务员很稳定，收入也不错，于是大学毕业生都去考公务员然而，人们却忘记了扪心自问，自己做到明智、理性择业了吗？ 对于职业，人们应该去寻找真正属于自己的工作，而不是一味沉迷于所谓的“热门”工作。“男怕入错行，女怕嫁错郎”，“热门”的职业绝对不会适用于任何一个人，如果个性与工作不合，加倍的努力，有时甚至会导致更快的失败。除此之外，我们还要留心自己所选择的行业和公司中可能潜藏的危机。要明白，任何行业和企业都不可能是“避风港”，风险永远是存在的，必须大胆而明智地洞察。在有了危机意识之后，自然就要预备好对策，当危机真正到来时该怎么办？只有这样，我们的职场生涯才能做到未雨绸缪，保持着勃勃生机。要明确，对于个人来说，跟在别人后面亦步亦趋，将面临更多被淘汰的危险，重要的是要有自己的创意，要用自己的脑子去思考，去衡量自己，从而做出明智的选择，寻找到一条脱颖而出的成功之路。 经济学点睛： 羊群效应往往意味着盲目的从众心理，而这种盲从，进而给人们，尤其是大批的盲目跟随者带来损失，甚至失败。任何一个组织、企业和个人都需要避免盲从心理，这需要冷静的思考、全面的衡量，从而做出明智的选择，走向成功之路。鲶鱼效应:竞争让市场更高效 挪威人以喜欢吃沙丁鱼而闻名，尤其是鲜活的沙丁鱼，在市场上价格要比死鱼高出许多，所以渔民总是千方百计地将沙丁鱼活着运回渔港。可是，在过去很长一段时间里，虽然人们经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是因为狭小、拥挤的空间，而窒息死于渔船返港途中。人们绞尽脑汁，却一直没有找到一个有效的办法。后来，人们发现，有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港，但是，它的船长严格保守着秘密，闭口不谈沙丁鱼存活的诀窍。直到船长去世，谜底才得以揭开。人们惊讶地发现，秘密竟是那样的简单。原来，船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条沙拉丁鱼为主食的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，在陌生的环境里四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避。这样一来，虽然也有那么几条沙丁鱼被鲶鱼吃掉，但是大部分沙丁鱼却欢蹦乱跳地回到了渔港。很快，这个故事广为传扬，人们还从中提炼出了一个著名的“鲶鱼效应”。“鲶鱼效应”的原理其实非常简单。沙丁鱼，生性喜欢安静，追求平稳，因此，有着安逸于现状的趋向，即使面临窒息而死的危险也是如此。而船长则利用了鲶鱼的作用，来保证沙丁鱼运动起来，从而存活下来。这种以危机感促进生存的“鲶鱼效应”，在大自然里可以经常见到，草原狼就是一例。 澳大利亚的牧场上经常有狼群出没，吞噬牧民的羊。牧民于是求助政府和军队将狼群赶尽杀绝。后来，狼没有了，羊的数量大增，牧民们非常高兴，认为预期的设想实现了。可是，若干年以后，却发现羊的繁殖能力大大下降，羊的数量不升反降，而且体弱多病，羊毛质量也大不如从前。牧民们这才意识到，由于失去了天敌，因为长期的安逸生活，羊群的生存能力大大下降，进而其基因也发生了退化。于是，牧民又请求政府引进野狼。狼回到草原后，羊的数量又开始增加。 鲶鱼效应对于市场经济以及现代企业管理都有着重要的警示作用。它指出，一个市场如果能采取一种手段或措施，刺激该行业的企业活跃起来，就能使企业获得足够的活力，在市场中积极参与竞争，从而使得市场更为高效。从本质上说，“鲶鱼效应”使得企业产生一种危机感，对于企业而言是一种负激励，但它的确是激活员工队伍的一个有效方法。另外，在中国古代典故中，“置之死地而后生”、“卧薪尝胆”这些成语讲的都是生于忧患、死于安乐的道理，也都符合鲶鱼效应的本质。中国加入世贸组织后，对外开放，引进外国“鲶鱼”即大批外资企业参与市场竞争，虽然给国内企业带来一定的冲击，也有一些问题需要处理，但从长远看，对中国企业的成长壮大是不无益处的。 在企业里，人们常会遇到这样一种情况。当公司的工作达到较稳定的状态时，常常出现员工工作积极性降低的现象。员工之间“一团和气”固然利于良好的人际关系，然而，这样的集体往往不是一个高效率的集体。面对激烈的市场竞争，领导者必须要有足够的忧患意识。要知道，大部分失败的公司，事先都有一些征兆显示公司经营已经出了问题，然而这些现象却经常得不到充分的注意。如：企业的气氛沉闷，缺乏压力，管理层安闲舒适，员工充满惰性，一些真正具有能力和潜力的人员则得不到充分发挥才能的机会，他们或者离开公司，或者被无谓地浪费掉，企业慢慢地失去生机。要对这种“症状”进行“医疗”，运用鲶鱼效应不失为一个好方法。作为公司的最高领导层，如何去改变这一状况，比较流行的做法是，从外部引进空降兵即高级人才，他们的作用就相当于进入沙丁鱼群的鲶鱼，这样会对提高企业活力起到一定的效果。但是，实践证明，这种做法只能在短期内起到一定的作用，若长期从外部引进高职位人才，会使得内部员工失去晋升的机会，导致员工的忠诚度降低，流动率升高，“治一分，损一分”，不利于公司稳定发展。从经验来看，不从外部引进空降兵，而是从内部发掘“鲶鱼”，这才是解决问题的根本之道，值得各企业认真去发掘。那么，又该如何发掘公司内部的“鲶鱼”型人才呢？ 这就需要公司推行绩效管理，这是一种传递压力的有效手段，可以通过这种机制创造“鲶鱼效应”，让员工紧张起来。有一家原本很小的软件公司，在短短数年间迅速发展，成为同行业的明星企业。其创业者说：“公司要得到发展，就必须保证没有人在这里感到安闲舒适。”公司支持所有的员工互相竞争内部资源和外部市场资源，并给予丰厚的奖励，从而激发了员工的工作状态，使得公司的员工始终处于充分的战斗状态。这家公司采取的激烈机制，其实就是为“鲶鱼效应”提供了平台。 公司要挖掘内部的潜在明星，就要注意，那些“鲶鱼”型人才往往具有以下几个特征：高涨的工作热情和强烈的升职欲望；具有雄心壮志，不满现状；能带动别人完成任务；敢于做出决定，并勇于担负责任；善于解决问题，比别人进步更快。这样的潜在明星员工，对于任何一家公司而言，都是非常宝贵的财富。 时至今日，“鲶鱼效应”已经成为企业领导层激发员工活力的有效措施。一个积极、进步的企业，总是在不断补充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层，给那些故步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力，借助这些鲶鱼型人才，唤起其他为数众多的“沙丁鱼”的生存意识和竞争求胜之心。 经济学点睛： “鲶鱼效应”的本质是使组织、企业和个体产生一种危机感，从而激发出组织、企业和个体的活力。在市场竞争日益激烈的今天，鲶鱼效应正在为越来越多的企业所重视，并在管理中发挥着越来越重要的作用。木桶效应:“短板”往往决定最终的结果木桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。换句话说，一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板，所以，“木桶效应”也被称为短板效应。“木桶效应”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，水桶才能盛满水；其二，只要这个水桶有一块不够高，水桶里的水就不可能是满的。 经济学家经常使用这个现象来说明在经济活动中，往往是最薄弱的环节影响整体的绩效，甚至会导致全面溃败。所以在资源配置的过程中，要实现配置的最优化，往往要在薄弱环节上下工夫。 在我们工作和创业过程中，木桶效应的作用十分明显。通常情况下，一个人成功的要素，包括其天赋、兴趣、专长、性格、意志、机遇等，这诸多方面，我们都可以看做是木桶周围参差不齐的木板，其中每一块木板都对整个木桶盛水有影响。 当易建联刚刚登陆NBA时，所有人都认为这个瘦瘦高高的大男孩以后会取代姚明成为中国篮球的第一号人物凭借的是自身实力而不是时间。因为他的篮球天赋和运动能力看起来比姚明好上很多。但是，两个赛季过去后，人们并不觉得他是一个正在成长着的明日之星，反而更像一个才思枯竭的江郎甚至比赛时教练都不再安排他上场，连续几场比赛吃到DNP（DidNotPlay禁止比赛）。而同时期的姚明，却已经成为了休斯敦火箭队的核心。事实上，决定易建联目前所处高度的，并非他的篮球天赋和运动能力，而是他的短板力量。姚明同样也面临过这个短板的困境，唯一不同的是，姚明知道去补足这个短板，通过日复一日的力量训练，成为篮下真正的“小巨人”。反观易建联，美国媒体给出的评价却是：易在健身房花的时间太少了。 然而，值得人欣喜的是，在2009年夏天，易建联针对自己力量不足的“短板”，专门进行了力量训练，并且取得了不错的成果。在20092010赛季的NBA常规赛的前几场比赛中，他的表现让人眼前一亮，相比过去身体瘦弱的“短板”缺陷，现在的易建联已经越来越显露出成为巨星的潜质。一个人成就的大小，就像木桶盛水的多少一样，往往不是取决于他的长处有“多长”，而是取决于他的短处有“多短”。他的长处只是表明他具有这方面的长处，仅此而已，并不能代表他在这方面就一定能够有所作为，而他的短处则往往决定他在这方面的成就的大小。 木桶效应鲜明地指出了“劣势决定优势，劣势决定生死”的这一道理。它要求一个人或者一个企业必须对自己的短板有着足够的忧患意识。如果你是管理者，那么你就要注意，个人有哪些方面是“最短的一块”，你应该考虑尽快把它补起来；如果你所领导的集体中存在着“一块最短的木板”，你一定要迅速将它做长补齐，否则它给你的损失可能是毁灭性的短板决定最终的结果。 更进一步，我们就可以发现，相对于短板而言，其他高出的木板是没有意义的，甚至高出越多，材料的浪费就会越大。而且人们都明白，这个短板是不可能扔掉的，否则木桶连一点水都装不了。因此，要想提高木桶的容量，就应该设法加高最短的那块木板的高度，这是唯一的途径。这个经验来自生活，它虽然朴素，却是经济学原理的结晶。 木桶效应还可做进一步的引申。从经济学中的资源配置的角度来讲，把长木板和短木板放在一起做成一只木桶，也会造成资源的极大浪费，在这里，长木板起到的作用等同于那只最短的木板，长木板比短木板长出的那部分资源没有发挥任何效益。相反，如果把长木板放在一起，把短木板放在一起，做成两只木桶，那么资源将得到最大限度的利用。这一点也就是著名的“鞋底鞋帮同时坏”的道理：假设鞋底是用“短木板”做的，穿不了多久就坏了，那么用“长木板”做的鞋帮也同时失去了作用，就造成了资源的浪费和低效率。如果鞋底和鞋帮都用长木板，那么经久耐用，可以卖出一个好的价钱；如果二者都用短木板做，那么就卖一个低一些的价钱。从整体上来看，社会资源则得到了最优的配置。 一个人在不同方面的能力有强有弱，不同的人能力更不相同在任何系统中，长木板和短木板都会存在，这是很正常的现象，所以说，我们要注意的是，不能把长、短木板混合在一起做一只木桶，它们各有各的最佳用途，各自都有自己的最佳位置。经济学点睛： 木桶效应指出，任何一个组织的各个部分往往都是优劣不齐的，而其劣势部分提高，才能有效提高组织、企业和个人的整体活力。棘轮效应:消费习惯具有不可逆性 宋代大政治家司马光在写给儿子司马康的一封家书训俭示康有一句话：“由俭入奢易，由奢入俭难。”他写这句是要告诫儿子不要沾染纨绔的习气，要保持俭朴清廉的传统美德。司马光一千多年的一句家训，却道出了经济学中的一个原理：消费习惯具有不可逆性，经济学家称为“棘轮效应”。 棘轮效应也叫制轮作用，其指人一旦形成某种消费习惯就具有不可逆性，而且很容易向上调整，不容易向下调整。特别是在短时间内，消费习惯是不可逆的，其习惯效应非常大，就像有棘爪防止倒转的棘轮一样。这种习惯效应让消费取决于相对收入，也就是相对于自己以前的最高收入额，即使收入水平下降，个人的消费习惯也不会随之下降。即所谓的“由俭入奢易，由奢入俭难”。 棘轮效应是经济学家杜森贝首先提出来的。经济学家凯恩斯则认为，消费是可逆的，即一个人绝对收入水平变动必然会立即引起消费水平的变化。杜森贝经过研究发现：事实上不是这样，因为消费决策并非是一种理性的计划，它还取决于消费习惯。这种消费习惯受很多因素的影响，比如人的生理与社会需要、个人的经历等。尤其是个人收入在最高期时所达到的消费标准，其对消费习惯的形成起着非常重要的作用。 在中国历史上有很多奢靡的帝王，就是极好的棘轮效应的例子。 商代时，纣王刚刚即位，群臣都以为在这位精明国君的治理下，商朝的江山肯定会坚如磐石。有一天，纣王命人用象牙给自己做了一双筷子，并很高兴地用它吃饭。他的叔父箕子看见了，就劝他把象牙筷子收起来，但是纣王却一副满不在乎的样子，而满朝的文武大臣也没把这当回事，觉得这不过是一件极稀松平常的小事而已。 但箕子整日忧心忡忡，有的大臣感到莫名其妙，就问他原因。他回答道：“纣王既然用象牙做筷子，就不会再用土制的瓦罐来盛汤装饭，必定要改用犀牛角做成的杯子与美玉制成的饭碗。在有了象牙筷、犀牛角杯与美玉碗之后，难道大王还会用它们来吃粗茶淡饭及豆子煮的汤吗？此后，大王的餐桌每顿都会摆上许多奇珍异品和山珍海味。吃着这些东西，穿的衣服自然也要以绫罗绸缎为主，而住的就更要富丽堂皇了。另外，还要大兴土木，广建亭台楼阁，以此来衬托自己尊贵的身份。这样一来，百姓的疾苦就不言而喻了，我是担心物极必反啊！”箕子的预言在五年后应验了。商纣王奢侈至极，严刑桎梏下的百姓们怨声载道，商朝的五百年基业就这样败了。 箕子之所以眼光独到，由一副象牙筷子看到纣王日后必身败亡国，就是因为他认识到人的消费习惯不可逆转性，简单说就是好了还更好，舒服了还要更舒服。要更高的享受，必然就要更多压榨百姓，亡国当然是不可避免了。 棘轮效应是出于人的一种本性，人生而有欲，“饥而欲食，寒而欲暖”是人与生俱来的欲望。人有了欲望，便会想方设法地满足自己的欲望。 说到欲望，正确的观点是既不禁止，也不能放纵，必须保持适度的物质消费。倘若不限制自己的欲望，过度地放纵奢侈，必然会让自古“富不过三代”的说法成为现实，也必然会出现“君子多欲，则贪慕富贵，枉道速祸；小人多欲，则多求妄用，败家丧身。是以居官必贿，居乡必盗”的现象。 棘轮效应还能扩张到其他的经济问题。在大家都关心的房价问题上，棘轮效应的表现就更加明显。现在，高房价已经形成了棘轮效应，易上难下。从整个经济体系来看，房价可以不涨，但绝对不能暴跌，这是因为，尽管房价上涨的各种负面影响很大，但一旦涨上去再暴跌下来，就将引发更严重的经济问题。两害相权取其轻，所以政府部门及社会公众的目标，都应该是稳定房价，而不是希望房价暴涨或暴跌。 经济学点睛： 所谓的棘轮效应的概念可以解释为人的消费习惯形成之后有不可逆性，即易于向上调整，而难以向下调整。尤其是在短期内消费是不可逆的，其习惯效应较大。这种习惯效应，使消费取决于相对收入，即相对于自己过去的高峰收入。多米诺骨牌效应:经济雪崩的秘密 多米诺骨牌是一种非常精彩的游戏，它用木制、骨制或塑料制成长方形骨牌，在游戏进时将骨牌按一定间距排列成行。只要轻轻碰倒第一枚骨牌，其余的骨牌就会在第一块倒下的骨牌的带动下产生连锁反应，依次倒下。这一游戏从其诞生之日起，就令人着迷。目前，多米诺骨牌的世界纪录是从轻轻推倒第一张牌开始，依次传递，结果成功推倒了340万张骨牌。从所拍的视频可以看出，骨牌依次倒下的场面蔚为壮观，其间显示的图案丰富多彩，令人叹为观止。多米诺骨牌蕴涵着一定的科学道理，其原理是，当骨牌竖着时，重心较高，倒下时重心下降，倒下过程中，其重力势能便转化为动能，当它倒在第二张牌上，这个动能就转移到第二张牌上，第二张牌将第一张牌转移来的动能和自己倒下过程中由本身具有的重力势能转化来的动能之和，再传到第三张牌上所以每张牌倒下的时候，具有的动能都比前一块牌大，因此它们的速度一个比一个快，也就是说，它们依次推倒的能量一个比一个大。这样，就产生了“多米诺骨牌效应”。 “多米诺骨牌效应”产生的能量是十分巨大的。它告诉我们，在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应，从而产生巨大的能量。在生活当中，“多米诺骨牌效应”是比较常见的。第一棵树的砍伐，最后导致了森林的消失；一日的荒废，可能是一生荒废的开始；第一场强权战争的出现，可能是使整个世界文明化为灰烬的导火索。也许，这样的预言或许有些危言耸听，但是到了未来，我们很可能不得不承认它们的准确性。要知道，有些可预见的事件，当其结果最终出现时，可能要经历一个世纪甚至两个世纪的漫长时间。然而，它的变化已经从我们没有注意到的地方开始了。多米诺骨牌效应告诉我们：一个很微小的力量能够引起的或许只是察觉不到的渐变，但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化。 2008年9月，三鹿集团由于其生产的婴儿奶粉中含有三聚氰胺，被发现导致多名婴儿出现肾结石症状。随后事件扩大，最终成为举世震惊“毒奶粉事件”。而这一事件，就像多米诺骨牌效应中的第一块被推倒的骨牌，它终于砸向了所有的国产奶粉企业。它涉及了太多的企业、太多的品牌。在奶粉市场上，大量家长都产生了“还敢给孩子喝什么”的问题，消费者普遍对国内奶粉产生了不安、焦虑、悲哀、愤怒等极其负面的情绪。在此时，如果再不采取有力措施，国内的奶粉产业甚至有可能就此一蹶不振，陷入崩溃。然而，国家质检总局没有以“维护社会秩序稳定”的借口将这一事件捂烂在锅里，而是齐刷刷地来了一个大曝光，这表现出了一种罕见的勇气和魄力。大名单公布之日，正是行业救赎之时。这注定是一个让人心痛的巨大工程，上黑榜的企业以及背后包括奶农在内的整个奶制品链条，将面临一次前所未有的生存压力。但是，这种整顿却会使得广大消费者对国家严肃整顿奶粉市场乃至整个食品生产业逐渐恢复信心，从而避免国内奶粉产业的多米诺骨牌效应大爆发，起到挽大厦于将倾的关键作用。2008年席卷全球的金融危机，几乎给全球带来了一次经济雪崩。其中，“多米诺骨牌”效应的作用显露无遗。这场源自美国次贷危机的全球金融海啸，波及发达国家几乎所有的金融产品、金融机构和金融市场，发达国家以及不少发展中国家实体经济陷入衰退。这场导致全球经济下滑的美国金融危机的始作俑者是金融机构，其无节制的信贷增长和资产价格泡沫急剧膨胀是危机爆发的直接原因。细看这一过程，应从2001年“911”事件开始。当时，美联储为了刺激经济，连续降息，低利率加上流动性过剩，直接推动了全球性房地产等资产价格的过热，导致住房贷款需求的增加。由于优质按揭市场已经趋于饱和，发放次级按揭机构就开始转向低等级客户，次级抵押贷款市场因而迅速发展，房屋价格和房屋信用泡沫逐渐变大，直至美国住房供应市场很快饱和。而当美国货币政策发生变动后，利率上调，房价下跌，原本信用等级低的借款人无力还贷，而抵押贷款公司手中的住房抵押品难于出手，也不足以弥补亏空，资金链条由此断裂。抵押贷款市场的危机直接影响了衍生的房产贷款支撑证券、债券以及担保债务凭证（CDO），继而发生CDO大幅贬值，整个信用衍生品市场产生动荡。紧接着，发行衍生品和管理衍生品的公司股价开始下跌，又引发投资者对金融类公司的普遍忧虑，危机进一步向金融市场传导，造成世界范围内的股价震荡。多米诺骨牌效应日趋明显，不仅对其发源地美国经济予以致命打击，同时也对世界他国经济产生了深远的恶劣的影响。就这样，次贷危机借助多米诺骨牌效应，不断地推倒一块块骨牌，其破坏能量越来越强大，最终，演变为肆虐全球的金融风暴。多米诺骨牌效应在此给世界上了惊心动魄的一课。 经济学点睛： 多米诺骨牌效应指出，在一个相互关联的系统中，一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应，从而产生巨大的能量。加强对于初始状态变化的监管，防患于未然，对于当代金融业和实体产业而言，具有无比重要的意义。青蛙效应:学会适应未必是好事情 19世纪末，美国康奈尔大学做过一次著名的实验。实验研究人员捉来一只健硕的青蛙，冷不防把它丢进一个煮沸的开水锅里。这只反应灵敏的青蛙在千钧一发的生死关头，用尽全力，跃出那势必让它葬身的水锅，安然逃生。 隔了半个小时，他们使用一个同样大小的铁锅，这一回往锅里放入冷水，然后把那只刚刚死里逃生的青蛙放进锅里。青蛙自由自在地在水中游来游去，接着实验人员在锅底偷偷地用炭火加热。青蛙不知究底，悠闲自得地在微温的水中享受“温暖”，它已经适应了逐渐升高的水温，并以之为乐，没有逃出温水的想法。 慢慢地，锅中的水越来越热，青蛙开始察觉不对劲了，等它意识到锅中的水温已让自己熬受不住了，必须奋力跳出才能活命时，已经为时过晚，它欲跃乏力，全身发软，呆呆躺在水里坐以待毙，直至被煮死在锅里。 实验的结局很是耐人寻味，青蛙第一次能死里逃生，是因为它意识到危险，尽其所能进行了抗争；第二次葬身锅底，则是由于它在适应了温水后，没有改变现状的想法，而到了不得不跳出温水时，已经失去了改变现状的能力。经济学家们将这种现象称为“青蛙效应”。 人性中天生具有一种惰性，一种安于现状的趋向。许多人往往不到迫不得已，不愿意去改变已适应了的生活。但是，如果一个人久久沉迷于这种所适应的、缺少变化的安逸生活当中时，往往会忽略周围环境的种种变化，以至于当危机真的到来时，就像那只青蛙一样只能坐以待毙。 目前，全球环境保护问题日益严峻，从某种意义上说，人类自身正在重蹈青蛙效应的覆辙。众所周知，生态环境对人的生存和发展十分重要，保护生态就是保护人类自己。然而，一旦到了具体问题上，人类往往就表现出淡忘和麻木。水土流失会使土层变薄，土壤沙化，但是为了眼前的那一点点收成，人们还是在山坡上开荒，顺坡种植，而任土壤流失；乱砍滥伐林木，会对生态环境造成破坏，但为了眼前的那点经济利益，非法采伐林木在全球范围一直屡禁不止；工厂排放的有毒化学物质会造成水质的污染，然而，个别企业仍然暗地里向河流排放污水 事物的发展，总有一个从量变到质变的过程，就像青蛙所处的凉水变温水、温水变热水的环境，这一过程是渐进的，水温缓慢升高，这渐进的变化使得青蛙放松了警惕，而当水温发生质变，达到沸点时，青蛙即使想跳，也已无力回天。人类对自然环境的破坏，必然遭到自然的报复，但是这种报复刚开始通常不是致命的，甚至是微弱的，人类因此长期处于陶醉的甚至麻木的状态之中。这种状态恰是“慢慢烧火加温”的量变过程，与“青蛙效应”如出一辙。当人所处的环境彻底崩溃之时，青蛙的下场即是人的下场。未雨绸缪、居安思危，这是我们应该从“青蛙效应”中掌握的精髓。在企业管理中，注意避免“青蛙效应”，也同样具有重要的意义。 作为世界软饮料行业中最卓越的公司之一，可口可乐的CEO经常向高层主管们提出这么几个问题： “世界上60亿人口每人每天消耗的液体饮料平均是多少？” “64盎司。”（1盎司约为31克） “那么，每人每天消费的可口可乐又是多少呢？” “不足2盎司。” “那么，在人们的肚子里，我们市场份额是多少？” 这几个问题看似简单，其实在其背后，是深刻的危机感和不满足感。历经市场磨炼的可口可乐公司深知，今天的成功并不意味着明天的成功，形势总是在不断变化之中。公司只有不断地保持自己的忧患意识，设定远大的目标，才不会在生活中各方各面的竞争中被打败。其实，企业与个人都应该避免“青蛙效应”在自己身上发生。幸运的是，说到底，与青蛙相比，人毕竟有着高级的思维。青蛙在逐渐加温的水中是无知的，而人却有能力及时辨别自己的行为，这一点非常重要。如果社会、企业和个人能够及时警醒，居安思危，并采取种种积极的措施，就一定能够取得长远的、可持续的发展。 经济学点睛： “青蛙效应”告诉我们，如果安于现状，麻木面对周围的环境变化，对于社会、企业和个人而言都是非常有害的。这种危害的可怕之处在于其变化的缓慢，一旦危害引起质变时，其后果往往是灾难性的。避免“青蛙效应”，必须做到居安思危，积极进取，从而取得长远的发展。挤出效应:政府投资多，私人投资必然少 在批发市场中，我们经常可以看到，这一年由于市场对某种商品的供需状况发生了变化，从而经营该商品的摊位出现了增加或者减少的情况。几年前的挂历市场就是一个突出的案例。随着网络、手机等技术的不断进步，人们对传统的挂历需求越来越小，结果，大量挂历批发商出现严重的产品滞销，许多人不得不将资金撤出这一市场，转而投入到其他更有机会的商品领域。这就涉及一个“挤出效应”的概念。 通俗而言，挤出效应是指在一个市场里，由于供应、需求有新的变化，导致部分资金从原来的预支中挤出，而流入到新的商品中。挤出效应在宏观经济中的作用是非常明显的。它突出表现在政府支出对减少私人支出，尤其是减少私人投资支出的影响。 比如，政府经常会遇到需要筹资的情况。这时，往往采取通过在公开市场上出售国债的方法。在政府发行国债时，由于货币供给量没有增加，政府债券的出售便会导致债券价格下降，利率上升。接着，利率上升减少了私人投资，形象说来，就像是私人投资被“挤”出了公开市场。这就是挤出效应。在这时，挤出效应的大小取决于投资的利率弹性，投资的利率弹性越大，则挤出效应越发明显。 当然，政府引发挤出效应的途径，并不仅仅局限于国债。当政府通过增加税收来筹资时，由于增税减少了私人收入，使私人消费与投资减少，同样会引起挤出效应。另外，如果政府实现了比较充分的就业时，政府支出增加便会引起价格水平的上升，它也会减少私人消费与投资，产生挤出效应。 以上所涉及的国债、税收、充分就业等与挤出效应有关的内容，由于涉及复杂的宏观经济学知识，经济学家对其理解，也可谓“仁者见仁，智者见智”，有着各种复杂的数学模型。不过，它们都可以从经济学最基本的市场供需理论加以理解。再以国债为例