专业技术与技师职务年度考核表.xls

专专业业技技术术和和技技师师人人员员 年年考考核核登登记记表表 姓名学历及所学专业所在单位及岗位名称 现聘技 术职务 考核维度指标类型 指标 权重 评 价 等 级 可验证实例 所在单位领导 90 10060 8030 500 20打分 能能力力 60 解决问题能力25 能迅速理解并把握复杂的事物 发现明确关键问题 找到解决办 法 问题发生后 能够分辨关键 问题 找到解决办法 并设 法解决 发生问题 能够去想解 决办法 但有时抓不住 关键 遇到问题 束手无策 经常需要求助于上 级处理 岗位专业技能25 全面掌握本岗位专业知识和技能 能将经验进行总结提炼 提升 工作效率 能运用已全面掌握的 专业知识和技能圆满地完成任务 熟练掌握本岗位专业知识和 技能 能总结经验不断提升 工作效率 能运用已熟练掌 握的专业知识和技能顺利地 完成任务 掌握了本岗位所需的专 业知识和工作技能 能 够符合岗位的要求 基本具备本岗位所需 的专业知识和工作技 能 但时常因专业知 识不足和技能欠缺而 影响工作进展 创新能力20 有效引入 运用及开发新技术 新技巧 新观念 新方法或多方 征求意见 创造性地解决问题 或形成新的观点和方案 能够引入 运用及开发新技 术 新技巧 新观念 新方 法或融合各种解决方案的优 点 形成新的解决方案 或 提出可行的建议 能恰当地质疑已存在的 解决问题模式 能从一 个崭新的角度来看待问 题 因循守旧 不思变 面对所存在的问题未 提出解决办法 计划能力15 根据工作目标及任务要求全面制 定工作计划 有效地安排本职工 作 对计划执行情况进行跟踪 深入分析 产生偏差及时进行调 整 根据工作目标及任务要求制 定工作计划 比较有效地安 排本职工作 对计划执行情 况进行跟踪 分析 产生偏 差能够进行调整 根据工作目标及任务要 求基本能够制定工作计 划 能合理安排本职工 作 有问题及时反馈 根据工作目标及任务 要求基本未制定工作 计划 能够安排本职 工作 但出现问题时 听之任之 不及时反 馈 执行能力15 能够充分利用资源 不断创新提 高完成工作任务的方法并善于实 践总结 经常提前完成工作任务 能 主动思考并提出有效提高工 作效益的建议 能利用有效的方法和途 径 较圆满地按时完成 工作任务 时常不能按时完成上 级主管领导交办的各 项工作任务 素素质质 40 责任心35 能勇于接受任务 出现问题时勇 于承担责任 勇于接受任务 承担责任 出现问题时不推脱 能够履行职位职责 承 担应有的责任 面对任务 设法逃避 主动性35 在行动上表现出很强的紧迫感 不靠上级压力 主动性非常强 一切都以工作为重 工作积极主动 能够按时完 成工作任务 工作缺乏主动性 有时 无故不能完成工作任务 工作态度消极 经常 怠工 常常不能按时 完成工作任务 团队精神30 能与他人密切合作 加强整体团 结 发挥群体中每个人的作用 以取得最佳效果 能与他人合作沟通 实现优 势互补 取得较好效果 能与他人合作沟通 对 他人的意见不排斥 但 有时表现出个人主义倾 向 不善于与团队成员合 作 对他人的意见不 感兴趣 甚至排斥 过分个人主义 能力素质总分 业业绩绩 论论文文 论论著著及及重重要要技技术术报报告告登登记记 日 期名 称出版 登载 获奖或在学术会议上交流情况合 独 著评定等次依据 本栏由所在单位领导填写 技术职务为 级 符合 标准中的第 条 符合 标准中的第 条 举例 技术职务为高高级级 符合良良好好标准中第2条 完完 成成 的的 主主 要要 工工 作作 起止时间从事业务工作名称 本人承担的工作和发挥的作用 主持 参与 组织 独立 完成情况 奖励 效益 评定等次依据 本栏由所在单位领导填写 技术职务为 级 符合 标准中的第 条 符合 标准中的第 条 符合 标准中的第 条 举例 技术职务为高高级级 符合良良好好标准中第4条 所在单位考 核意见 综合评定结果该同志能力素质综合得分 分 业绩得分 根据管理办法 该同志综合得分 最终评定为 优秀 良好 称职 基本称职 不称职 优势 还需完善的地方 素素质质 40 评价人及评价时间 公司考核 意见 所在单位考 核意见 评价理由 专专业业技技术术和和技技师师人人员员 年年考考核核登登记记表表 所在单位领导 论论文文 论论著著及及重重要要技技术术报报告告登登记记 评定等次依据 本栏由所在单位领导填写 技术职务为 级 符合 标准中的第 条 符合 标准中的第 条 举例 技术职务为高高级级 符合良良好好标准中第2条 评定等次依据 本栏由所在单位领导填写 技术职务为 级 符合 标准中的第 条 符合 标