管理评审控制程序-12.doc_第1页
管理评审控制程序-12.doc_第2页
管理评审控制程序-12.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

昆山红涛企业管理咨询有限公司文件标题管理评审控制程序文件编号HT-OP-12版次A/0制订部门管理部制订日期2007-2-16页码1/31.0目的： 按计划的时间间隔评审职业健康安全管理系统以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。2.0 范围：适用于对公司职业健康安全管理系统的评审。3.0 定义：无。4.0 权责:4.1 总经理:主持进行管理评审；4.2 管理者代表:向总经理报职业健康安全管理系统运行情况，提出改进建议并编写管理评审报告。4.3 品管部:收集管理评审所需的资料，跟踪评审后纠正预防措施之完成情况。5.0作业内容：5.1 管理评审计划：5.1.1 每年至少进行一次管理评审（每次评审时间间隔不能超过十二个月）可结合内审的后进行，也可根据需要安排。5.1.2 管理者代表于每次管理评审前编制管理评审计划，总经理核准。计划主要内容包括：a)评审时间；b)评审目的；c)评审范围及评审重点；d)参加评审部门(人员)；e)评审依据；f)评审内容。5.1.3 当出现下列情况之一时可增加管理评审次数：昆山红涛企业管理咨询有限公司文件标题管理评审控制程序文件编号HT-OP-12版次A/0制订部门管理部制订日期2007-2-16页码2/3a)公司组织机构、产品范围、资源配置发生重大变化时；b)发生重大品质事故或顾客关于职业健康安全体系有严重投诉或投诉连续发生时；c)当法律、法规、标准及其他要求有变化时；d)市场需求发生重大变化时；e)即将进行第二、三方审核或法律、法规规定的审核时，职业健康安全管理系统审核时发现严重不合格时。 5.2 管理评审实施：5.2.1 管理评审输入：5.2.1.1管理评审输入应包括与以下方面有关的业绩和改进的机会：a) 职业健康安全管理系统审核结果；b)顾客反馈（包括顾客满意度、顾客抱怨）；c)过程的绩效和产品的符合性（包括过程、产品/环境测量和监控的结果）；d)纠正和预防措施的状况(品质/环境)；e)以往管理评审跟踪措施的实施及有效性；f)可能影响职业健康安全管理系统的各种变化；g) 职业健康安全管理系统运行状况,包括职业健康安全管理政策和职业健康安全管理目标的适宜性和有效性；h)其它改进的建议。5.2.1.2总经理主持进行评审会议,各部门负责人和有关人员对评审输入做出评价,对于存在或潜在的不合格项提出纠正和预防措施。依纠正预防措施管制程序进行。5.2.2 管理评审输出：管理评审的输出应包括以下方面有关的措施：a职业健康安全管理系统过程的改进；b)与顾客要求有关的产品的改进；c)资源需求。昆山红涛企业管理咨询有限公司文件标题管理评审控制程序文件编号HT-OP-12版次A/0制订部门管理部制订日期2007-2-16页码3/35.3 管理评审报告： 会议结束后,由管理者代表编写管理评审报告交总经理批准,发至相应部门并监控执行。本次管理评审的输出可以作为下次管理评审的输入。5.4 评审结果引起文件更改，应按文件管制程
人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论