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文档简介

目录第一章 执行总结.1第一节 创业背景和创业机会概述.1第二节 产品服务及介绍1第二章 企业CI识别系统.2 第一节 理念识别.2一、忆森标志及设计说明2二、忆森口号.2三忆森的价值观.2四、企业的经营哲学.3五、忆森文化模式.3六、花店的经营管理.3第二节 视觉效果4一、环境展示4二、服装设计4第三章 市场分析5 第一节 宏观环境分析.5一、经济环境分析.5二、政治环境分析.5三、社会文化环境分析.5四、技术环境分析5五、人口地理环境5 第二节 微观环境分析.6一、消费者分析.6二、竞争对手分析.6第四章 忆森营销策略第一节 产品策略7第二节 定价策略7第三节 促销策略8第四节 渠道策略9第五章 忆森发展规划第一节 初入期（第1年）10第二节 成长期（25年）10第三节 成熟期（5-8年）11第六章 创业团队11第一节 管理队伍人员介绍 11一 、管理人员介绍11二、公司主要成员介绍11三、公司成员简介12第二节 公司各部门管理制度.13一、店长的工作职责：13二、副店长的工作职责：13 三、导购人员工作职责：13 四、财务人员的工作职责：.13 五、物流服务人员的职责：14第七章 财务预算14第一节 融资方案14第二节 资金投入方案及启动资金.14第三节 财务数据预测.15一、变动成本预算.15二 产品销售及收入概况.15第四节 经营风险.18第五节 风险退出方案.18第八章 关键风险问题.19 第一节 市场风险.19第二节 财务风险.19附件一 调查问卷.20
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