NHC活动策划.ppt

CHAMNHC小组活动的参考 导入 推进日程 各科小组活动登记 组长 成员 小组名称 月 日 月 日 题目登记 月 日 周六 中间发表会 进度确认 顾问 以科或者部为单位进行实施 召开负责人 该科的科或部长 月 大会 以所有小组都发表为原则 月 日 周六 予定 10 小组活动 活动期间 大约3个月 月中旬 月中旬 各科小组登记 决定小组成员 名容易进行 决定组长 决定小组名称 因何故取该名 要阐述取该名的理由 小组名称一旦定下来 那么 就按照说明的顺序开始进行活动吧 选定题目 把握现状 设定目标 编制活动计划 要因分析 研究对策 确认效果 形成标准化和固定的管理 对策实施 顺序1 顺序2 顺序3 顺序4 顺序5 顺序6 顺序7 顺序8 活动的回顾 顺序9 有什么样的问题 抓住哪个问题 所抓住的问题中心是什么 到何时 解决到那种程度 谁 到何时 解决什么 C小组活动的进行方法 不好的原因是什么 可以考虑到的原因又是什么 在哪里 做什么 怎么做 哪个是较为适合的对策 谁 在哪里 到何时完成 哪个对策 变好了多少程度 为了不使其再次发生 在下次的活动中想反映的内容是什么 对策实施 到何时 如何解决 对策内容 担当 日期 鈴木 年月日 伊藤 山本 年月日 年月日 効果 C小组活动的进行方法 选定题目 現状把握 目標 設定 活動計画 作成 要因分析 対策 検討 効果 確認 標準化 管理 定着 対策 実施 顺序1 边自由 充分发表意见并考虑工作原本应有的状态 列举问题 手順 手順 手順 手順 手順 手順 手順 与原本应有的状态作比较 与方针作比较 对下道工序带来的麻烦 与标准作比较 与过去作比较 与其他部门作比较 缩小问题 书写方法 C小组活动的进行方法顺序 C小组活动的进行方法顺序 补充 改善的观点补充资料 问题意识 即使对通常习以为常的事情都要多思考 为什么 例如 顾客意识 安全意识 质量意识 成本意识 工作互动意识等等 应该具有的思考方法 观点 观察 有没有什么发生了变化 呀 这个有点不对劲 感到好为难 为何不能成其为那样 好难做 对 至今为止所做的事情 抱有怀疑的态度时间 劳动力 物品放置 3M法则 浪费 癍痕 勉强 是否放置未管 对现在的工作要考虑 是否能更轻松 更快 更好地做出来 客户 是否得到了满足 有什么样的投诉对于前 后工序 能做出让他们更加感到和蔼可亲 更加满意的工作吗 選定 把握现状和设定目标 活動計画 作成 要因分析 対策 検討 効果 確認 標準化 管理 定着 対策 実施 在题目中作为议题的问题 现状如何 是否把握住了 手順 顺序2 手順 手順 手順 手順 手順 手順 决定如下的项目 把什么 管理特性 使实绩接近目标 目标值 到何时 达成期限 C小组活动的进行方法顺序 選定 現状把握 目標 設定 编制活动计划 要因分析 対策 検討 効果 確認 標準化 管理 定着 対策 実施 手順 手順 顺序3 手順 手順 手順 手順 手順 订立活动计划 应该做的事 何时开始何时结束 由谁来做 每个项目的负责人 C小组活动的进行方法顺序 選定 現状把握 目標 設定 活動計画 作成 要因分析 対策 検討 効果 確認 標準化 管理 定着 対策 実施 手順 手順 手順 顺序4 手順 手順 手順 手順 要找出特性 結果变坏的原因列举要因 抓住影响大的主要原因 验证所抓住的原因是否是集中了主要的原因 验证的观点 C小组活动的进行方法顺序 選定 現状把握 目標 設定 活動計画 作成 要因分析 讨论对策 効果 確認 標準化 管理 定着 対策 実施 手順 手順 手順 手順 顺序5 手順 手順 手順 集中小组所有成员的智慧提出对策案 按所评价项目排出优先顺序 选择实施的对策 C小组活动的进行方法顺序 選定 現状把握 目標 設定 活動計画 作成 要因分析 対策 検討 効果 確認 標準化 管理 定着 实施对策 手順 手順 手順 手順 手順 顺序6 手順 手順 为了按计划实施对策 谁 如何进行 决定怎样进行 C小组活动的进行方法顺序 選定 現状把握 目標 設定 活動計画 作成 要因分析 対策 検討 确认效果 標準化 管理 定着 対策 実施 手順 手順 手順 手順 手順 手順 顺序7 手順 确认对策前后其特性值的变化 是否达到了目标值 是否按计划的期限实施 按上述等观点进行评价 作为无形的效果也要对成员的意识 知识 技术 积极性的提高作为活动的成果而进行评价 C小组活动的进行方法顺序 選定 現状把握 目標 設定 活動計画 作成 要因分析 対策 検討 効果 確認 形成标准化和固定的管理 対策 実施 手順 手順 手順 手順 手順 手順 手順 顺序8 把获得了效果的项目 应用到日常业务所决定了的工作当中去使其稳定持续地保持其效果 C小组活动的进行方法手順 選定 現状把握 目標 設定 活動計画 作成 要因分析 対策 検討 効果 確認 活动的回顾 対策 実施 手順 手順 手順 手順 手順 手順 手順 顺序9 標準化 管理 定着