品牌建设的巨型航母——CCBD中擂国际品牌营销策划机.doc

CCBD中擂（国际）品牌营销策划机构专业论文：中擂（国际），打造中小企业品牌建设的巨型航母 中华广告网采访黄文海先生实录“我们致力于将360度品牌建设专家打造成为中国首个中小企业品牌建设的巨型航母！” 中擂（国际）营销策划机构董事长黄文海 黄文海 品牌建设专家中擂广告创作总监，中华广告主、擂客中国网CEO，首届中国品牌策划师，广东广告协会会员，北方当代作家协会会员，成功策划创作了五喜玩具、绿的厨具、三千尺、通景堂、奈梵诗、福仟年、亿洁科技、方圆集团、安富国际制药、顺兴食品、亿德食品、中国电信、霍尼维尔等多家国内知名大型企业，作品在国内多次获奖，精通整合品牌战略，品牌形象策划设计与卡通行销，中国竞赛营销与竞赛品牌推广专家。观点著作：品牌战争论中国中小企业品牌解决之道360度品牌建设专家角色行销竞赛营销快品牌论冰山理论体系中小企业品牌构建品牌圈地论网购为王网络营销品牌E化的时代中擂（国际）品牌营销策划机构是一家深耕本土市场，以品牌为核心，专注“时尚快消”生意的品牌营销策划公司，具备全方位营销传播企划的本土特色，专为中小企业提供策划咨询服务。中擂（国际）成立于2003年，八年创业历程，积累了大量的流行市场用品、快速消费用品、儿童用品等行业相关数据报告、渠道网络、推广媒体等资源，并在食品饮料、水、保健品、化妆品、箱包皮具、鞋业、儿童用品等领域拥有极好的口碑和实践。服务企业高达350多家，涉足10多个行业，其中包括唐顺兴、威创、五喜玩具、美益香薰、三千尺、中国电信、长虹国际等知名企业。同时，中擂（国际）深度为中小企业着想，结合八年的市场服务经验，开创了行业首次为中小企业量身定制的低成本、一站式、快速构建品牌的360度品牌建设专家，它的面世，受到了中国品牌研究院多位专家的高度认可，给中小企业的品牌建设指明一条康庄大道。今天，我们有幸请到中擂（国际）的董事长黄文海先生，为我们谈谈关于“360度品牌建设专家”的详细内容。初见黄文海先生，他面带微笑，给人的感觉特别亲切，没有一点架子，一头飘逸的长发，尽显广告人的睿智与个性。而在接下来的交流和沟通中，言谈间更是让我觉得黄总是一个理想而务实、勤奋而自信的人。中华广告主网记者：黄总，您好！感谢您接受我们的采访。首先，可以给我们解读一下您提出的“360品牌建设专家”的构想？黄总：这是一种领先的服务理念创新，360度品牌建设专家，是我们基于奥美“360度品牌管家”的基础上，结合我国中小企业的实际情况，通过八年的市场验证总结出来的，为中小企业量身定做的低成本、一站式、快速品牌建设解决方案。这套方案不但多维度的关注品牌的核心与定位，同时也从中小企业自身资源配置的角度出发，将重点落在基于低成本、一站式品牌建设，以最少的投入和资源帮助企业完成打造强势品牌的目标。中华广告主网记者：请问您提出这套理论多久了？您是怎样想到提出这种创新理论的？黄总：这不仅是一套理论，这是中擂（国际）多年服务客户总结出来的。现在已经非常完善，从提出到现在已经有二年多时间。大家都知道，我们的广告界，大部分的理论都是源自国外的广告理论，但是国外的理论是否能很好的适合国内企业的发展，这是我们做广告研究经常面临的问题，在中擂（国际）实践中发现，中国企业所面临的问题，用国外的先进理论有时候并不适合国内企业的发展，就拿中小企业的品牌建设来讲，我国中小企业主由于对品牌认知的有限，导致品牌建设基础薄弱，他们更需要的是品牌如何建设的问题，而国际的先进理念确实偏重于品牌的管理，是在已建立了品牌的基础上作升华，让品牌经久不衰。因此，专门针对中小企业开创一套着重品牌建设的理论，它不仅弥补了国内本土化品牌建设理论的空白，更关系到中小企业的品牌发展能否做大做强的关键。中华广告主网记者：您刚提到了奥美，请问奥美“360度品牌管家”与您提出的“360度品牌建设专家”有什么区别？黄总：首先，奥美的“360度品牌管家”是一套非常先进、科学、完善的品牌理论，它的出现成就了一大批世界500强企业。但是，您只要稍稍研究一下奥美服务的企业，就会发现他们有着一个共同的特性，他们都备具相当雄厚的品牌基础，但是反观我国的中小企业，大部分属于产品营销型企业，OEM代加工外销型企业，品牌建设的还处于初级阶段，企业家对品牌的认知不够，品牌的发展缺乏清晰的规划。因此，尽管“360度品牌管家”可以帮助品牌带来无限的活力，却帮不了企业建设品牌的基础，是不适合我国中小企业品牌发展的迫切需要。 其次，从两个不同的服务内容及名称上我们可以看到，奥美“360度品牌管家”侧重于品牌“管理”，而我们的“360度品牌建设专家”则侧重于品牌“建设”，这就是二者的根本区别所在。中华广告主网记者：能不能请您谈谈“360度品牌建设专家”能帮助中小企业解决哪些实际的问题？黄总：好的，“360度品牌建设专家”是为中小企业量身定制的低成本、一站式的快速构建品牌的解决方案。通过对中擂（国际）八年市场服务的总结，我们发现，中小型企业在品牌建设过程中，普遍存在几个问题。这些包括企业老化、品牌不知道怎样焕发生机；外销转内销，新产品市场找不到打开市场的钥匙；有好的产品质量，不知道如何建立品牌；区域品牌如何走向全国举步维艰等等问题，我们“360度品牌建设专家”，就是针对这些问题通过科学的方法，不断实践改进出来的。现在已形成了标准化的作业产品，它能帮助企业更深层的认识品牌，让企业家很清楚的明白自己所处品牌位置，所面临的问题，并根据企业自身情况找解决办法，最终达到低成本、快速高效打造品牌的目的。中华广告主网记者：您经常谈到“低成本”、“一站式”、“快速”等词，能不能具体谈谈它们的含义？黄总：您问的这个问题非常好，“低成本”、“一站式”、“快速”等这些词，正是我们“360度品牌建设专家”的特点与核心优势所在。我们在品牌建设的操作中，以“高效”为核心，根据企业自身的情况，去掉了品牌建设中一些华而不实的东西，以减轻中小企业主的投入负担，集中优势，打造强势品牌。“一站式”，是中擂（国际）品牌营销策划机构区别于其它广告公司、咨询公司的最大特质，咨询公司可以帮助中小企业进行诊断，但缺乏品牌表现与执行；广告公司能够很好的执行品牌表现，但缺乏对品牌进行深度诊断，中擂（国际）聚集业内知名营销专家及4A专业型人才组成的团队，能很好的为企业提供一站式的专业服务。“低成本”，一方面是指中小企业主可以通过中擂（国际），将建设品牌的任务整体外包，从而减少企业主又要找咨询公司诊断，又要找广告公司设计所产生的多项代理费用；另一方面指中擂（国际）会根据企业自身的情况，量制定身品牌解决方案，以品牌建设项目重点为核心，减去一些对企业暂时不适用的内容，帮助企业主降低成本投入。“快速”，这里指的是品牌战略发展的快速，中擂（国际）用策略指导执行，用创意达到快速传播，以有限的资源博取最大化的传播效应，帮助企业迅速构建强势品牌。 整体上来讲，“低成本”、“一站式”、“快速”它们即体现了中擂（国际）“360度品牌建设专家”的特点与核心优势所在，同时也是我们能够保证企业品牌建设任务的质量的关键所在。 中华广告主网记者：请问这个360度品牌解决方案的实际操作流程是怎么样的呢？能给我们说说吗？黄总：360度中小企业整合品牌解决方案，提出了更符合中小型企业自身情况的品牌解决办法，主要划分为六个步骤（即品牌审析、品牌规划、品牌建设、品牌营销、品牌传播、品牌管理）将中国中小型企业的品牌需求总结出来并进行标准化作业，从而将一个很大、很复杂的问题精简化、流程化、公式化，让中小型企业清晰地了解品牌建设进程，提出并执行解决的方法。每个子模块既相互关联又相对独立，在解决不同客户品牌建设中存在的各种问题时，灵活地对360度品牌建设专家的各个子模块进行组合，达到快速、精准解决客户需求，为企业品牌发展找到金钥匙！记者：请问中擂（国际）360度品牌解决方案的面世？会给中小企业品牌服务业带来什么影响？黄总：中擂（国际）“360度品牌建设专家”的推出，是中国品牌服务的创新，它改变了以往品牌服务良莠不齐的现状，使中小企业有了真正更适合自己品牌建设的体系，提供了一条切合我国中小企业现状的品牌发展之道。它的推出，受到了珠三角广大中小企业的热烈欢迎与高度肯定，成就了三千尺（广交会第一商务用水）、唐顺兴（华南禽肉食品第一品牌）、绿地厨具（五千年首次为女性量身定制的精品锅具）、五喜（年销售额突破3个亿）等中国区域内的强势新兴品牌，成为推动我国自主品牌发展的助推器。现在，中