现代医院管理创新研究论文.doc

现代医院管理创新研究论文 一、现代医院医疗技术水平的创新 人们对于医疗技术水平的创新期望值很高但创新所带来的风险也需要医院自身所承担这就是当前时代的特征之一：机遇与挑战并存传统的医疗方式由于已经实践了很长的一段时间尽管本身存在着一些缺陷但是技术比较成熟一定程度上能够保证其稳定性但仍然不能满足人们的需求想要取得有效的创新首先医院要做好风险的保障工作在内部完善激励机制活跃内部环境提高医务人员对创新方案的积极性并将他们的担忧降至最低有了这样的保证医院想要实行医疗技术方面的新技术与新方法这样医疗工作者就能抛开顾虑尽心尽力地为医疗事业的创新做出贡献医疗技术水平的创新是一个医院长久的生存与稳步发展之根本是提升医院竞争力的重要手段尤其是处于知识经济社会时代已将知识分子送到了风头浪尖突破传统的创新与知识的共享是这个时代所亟需的从小的方面来看如果一个医院拥有较高的医疗技术水平可以提升医院的口碑与美誉度让病人患者等需要医疗服务的人对该医院更加信任从大的方面来看还可以促进解决一些疾病和疑难杂症的治疗以及治愈的问题帮助那些被病魔困扰的人摆脱病痛的困扰从而造福一方百姓比如：我国传染性疾病的治疗与防御与过去的几年比较来看有了很大的改善其中多亏了近年来医疗事业中生物科技的广泛使用随着医疗技术水平的提升许多曾经未能得到有效治疗的疾病渐渐得到了缓解愿在今后的日子里我院能以解除病患痛苦帮助病人治疗与康复为己任从而造福更多的人 二、现代医院管理经营模式的创新 经营模式的创新是现代医院管理创新的沃壤现阶段医院的经营模式的过程意指着该医院从事医疗服务活动的过程医院经营模式的创新主要包含几个方面：增加医院内部竞争意识与实现自主经营两大方面首先要从员工的思想上改变不要让员工认为进入了医院就拥有了一辈子的铁饭碗这样会使得医院内部工作氛围懒散失去了本身应有的活力只有采取竞争上岗、能者多得的方式才能使医院全体医疗工作者有危机意识从而更好的使医院经营模式的创新获得更大的发展与更加广泛的应用比如：许多医院由于得到政府的辅助支持其医院环境了得到有效改善新式设备也得到了有力的补充使得医院在效益方面逐步增强但如果医院选择仅仅只是沿用以前的经营方式就很难获得新的突破反而会受到劣势的影响越来越大所以医院经营模式的改变能够有助于医疗体系改革的进行只有当医院处在自主经营的环境下成为了相对独立的经营者才能帮助医院迅速的成长自负盈亏不是减少对医院的支持反而相对独立有助于医院的自我管理与自我约束让各级医院拥有更大的升值与进步的空间从而对医院自己本身所存在的劣势与矛盾有深刻的认识充分发挥自身优势将有限的资源更好的利用防止一切有损医院利益的情况出现以提升医院整体的服务水平与工作效率等 三、结束语 本文旨在通过对现代化医院管理三大方面的创新进行探究希望通过理念与制度的创新极大程度的推动医院基层工作的实施并在问题与漏洞的形成之初能够根据其自身的已实施的各种政策为出发点找到症结所在；通过多种途径提高医疗技术水平的提高是以科学技术已为革新的主要角度造福一方百姓将医院的服务更加全面化增强医院整体美誉度与百姓对医院的忠实度；经营模式方面的创新则是从问题的根本来解决现代医院