浅谈如何创建学习型班组文化建设.doc

浅谈如何创建学习型班组文化建设摘要：创建学习型煤矿企业文化是新时期企业思想政治工作的一项新内容，是煤矿企业安全文化的继承和发扬。班组对于企业来说就好比人体上的细胞，只有细胞机能正常发挥，整个人才能正常运转。因此，创建学习型班组对于整个企业保持良性运行起着至关重要的作用。笔者作为一名基层政工管理人员，从思想政治方面着手，结合自身工作实际，客观求实，因地制宜的提出了在创建学习型班组工作上的想法和具体做法，写出此文，以供企业基层管理者参阅和讨论。关键词：学习型企业文化班组创新成果创建学习型企业文化是新时期企业思想政治工作的一项新内容，对于管理者和职工来说还是一项比较陌生的事物，要想搞好此项工作，必须从思想上充分认识这一工作的重要性。创建学习型企业文化是煤矿企业安全文化建设的深化和拓展，是早日实现企业目标，加快建设小康矿区的重要驱动力。万丈高楼平地起，作为企业的基本单位，区队的班组文化建设尤为重要。我们社区服务中心作为我矿后勤服务的主力军，发挥着极其重要的作用，特别是我中心的各个班组，担负着后勤服务的各项重要服务项目。为提高优质服务，各班组积极响应创建学习型班组的号召，采取措施，积极改革，加强学习力度，与管理创新相结合，全面提升服务水平。1 把解放思想、转变观念贯穿在创建学习型班组的全过程学习型班组的创建是一项长期、艰巨的任务。现在服务形式发展很快，新的技术、新的问题、新的情况不断出现。只有更新学习观念，才能学以致用，不断加快学习型班组的形成和发展，才能激励员工的潜能的最大发挥，才能保持后勤在服务领域的先进性。结合发展需要，我单位把转变和更新思想观念贯穿于创建学习型班组的实践中，在职工中树立“终身学习”的观念。将学习和工作加以融合，在学习中工作，在工作中学习，形成浓厚的学习氛围。对学习内容进行创新，要求职工不仅要懂得本行业本岗位的专业技能和知识，更要懂得作为一名产业工人所应具备的社会道德，以此来提高职工的主人翁责任感，提高服务质量。2 以点带面，强化创建学习型班组建设班组是企业的“细胞，”如何让“细胞”健康运转，如何抓住创建学习型企业中班组建设这一“关键环节。”我们提出了创建学习型班组的总思路：即以提高班组学习为基础，以提高班组创新能力为动力，以提高班组自主管理能力为重点，以增强班组凝聚力为保障，把班组建设成为团结协作、善于学习、勇于创新、富有竞争力的“细胞”组织和区队稳定发展的基石。2.1 首先让班组成员明白创建学习型班组是一项只有起点，没有终点的系统工程。因此，创建工作要由浅入深、循序渐进、不可急功近利，在稳中求进步，为实现更高层次的创建目标打下坚实基础。2.2 在班组开展形式多样、丰富多彩的学习活动，结合本岗位的需要确定学什么和怎样学。号召每个班组成员根据自己的岗位特点设计、完善自己的读书目标，营造“学习工作化、工作学习化”的氛围，形成班组成员不断学习，自我提高、自我发展的新局面。开展读书活动，规定每个班组成员应按照创建学习型班组的要求，适当安排每天读书三十分钟至一小时，每年读2-3 本书，做好读书笔记，每季度写一篇学习体会文章。2.3 在班组中深入开展技能活动，坚持每周的业务技能培训，这是持续健康开展创建学习型班组的一项有效的途径。通过着眼于管理创新和技术创新来进行学习，结合每个班组特点有针对性的开展技术培训与评比，年底进行测试，不及格者调离岗位。这样一来，无形当中就会提高班组成员的安全业务技能，不断增强班组成员的学习意识、竞争意识、超越意识和效益意识，力争人人岗位成才。2.4 把开展学习型班组的活动纳入到先进班组的考核实施办法中去。制定考核细则，加大考核力度，结合opm管理条例，全面推进创建学习型班组的健康发展。2.5 建立共同愿景和个人愿景。这是创建学习型班组实施阶段的一项重要工作。让每个班组结合本班组的实际，提出班组的愿景、理念，张贴在班组明显位置。每个班组成员也提出自己的愿景、理念，使班组与个人随时看到自己的愿景，找准人生的坐标、努力的方向。2.6 建立和完善学习型班组的激励机制和责任机制。根据班组的实际情况建立和完善学习型班组的激励机制和责任机制，制定专人负责学习型班组的规划、组织、实施指导和考核。对学习型班组活动中取得优异成绩的集体和个人给予必要的奖励，特别优秀的集体和个人给予重奖。每月每班组评出a，c员工各一名，a员工奖励50元，c员工处罚50元。这在一定程度上会极大的调动职工的积极性，职工学习气氛比较浓厚。3 制定具体创建措施、营造良好学习氛围为保证创建学习型班组文化的顺利开展，使这项工作处于长期性和规范性，从而实现既定目标。结合实际，制定创建学习型班组考核细则创建学习型班组实施细则 创建学习型班组考核细则创建学习型个人考核细则等。为了给班组职工创造良好的学习环境，还要注重各项硬件的配备工作。如职工阅览室，网络应用室等，对职工开放，便于班中职工及时掌握各种新信息，新知识。要求各班组建立学习园地，利用黑板报宣传创建学习型班组的基本知识，组织职工进行大讨论。通过讨论，使职工认识到创建学习型班组的重要性，并让职工对创建工作提出一定的建议，从而使创建工作建立群众基础，这样就增强了创建工作的生命力，为整个创建活动打下坚实的基础。4 制定总体考核措施、强调收益、成果明显创建学习型班组虽然制定了措施，规范了行为，为创建下了坚实的基础。但是考核是关键，必须要紧抓考核关，依据考核细则，严格考核，纳入opm。通过一系列的制定措施和学习考核，职工的综合素质有了一定的提高。电工班李向东同志在休息日主动检查供电供水系统时发现三七街家属区水泵房闸刀起火，及时与值班人员联系处理，避免了一次火灾事故。车子棚王霞同志发现职工张天利的摩托车严重漏油，冒雨找到车主及时进行了处理。张天利向中心写了一封感谢信，向王霞同志表示感谢。通过学习型班组创建活动的深入开展，职工干部的精神面貌都有了很大改变，为以后搞好服务工作奠定了基础。上述内容，是笔者的亲身工作体会。通过一系列学