小企业管理作业1.doc

瞄准数字电视巨大市场深圳企业成立数字电视产业本报讯（深圳商报记录 张莹）虽然数字电视真正大规模推广还需等待，但深圳几家机顶盒民营企业却已达成协议，互相整合内部资源，欲在巨大的数字电视市场争得头彩。由深圳数视通信息技术有限公司发起，深圳数字电视产业联盟已经低调成立。这是国内首家民间自发成立的数字电视产业联盟，官方命名为“深圳国家电子技术应用工业性试验中心”。数视通公司总工程师曹莉华介绍：“数字电视产业太大，企业之间远没有达到竞争阶段，我们要联手加快数字电视在深圳的启动。因为数字电视的核心部分嵌入式软件、机顶盒等技术在深圳最有优势。”据国家计委预测，仅“十五”期间，中国即有约150亿元的数字电视产品市场。据介绍，在深圳的数字电视产业联盟中，数视通公司负责机顶盒硬件的研究、销售，成博数码公司负责数字电视应用软件开发，长安源媒体技术公司负责制作内容，赛格高科负责原材料的采购以及机顶盒生产测试，而茁壮网络公司则侧重嵌入式软件、浏览器。看了以上报道，让我觉得，中小企业特别是小型企业越来越显现出其惊人的活力，在我国中小企业在国民经济中占有重要的地位，是数量庞大的群体。怎样来界定各种中小企业呢？首先，从地域上看，不同的国家（或地区）由于其经济规模大小不同，对小型企业规模的界定标准是不同的。其次，从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业，差异也是较大的，第三，从时间上的相对性看，中小企业或者小型企业的概念（标准）也是会随着经济的发展及社会变化而不断变化的。那么究竟什么样的企业才是小型企业呢？从理论上讲，小型企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产的交易数量规模较小的企业。根据中华人民共和国中小企业促进法，我国新制定的中小企业标准暂行规定，对五种行业的中小企业标准进行了具体规定。其中：工业的中小企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额3亿元以下，或资产总额为4亿元以下。建筑业的中小企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售3亿元以下，或资产总额4亿元以下。批发和零售业的中小企业的职工人数500人以下，或销售额1亿5千万以下。交通运输和邮政业的中小企业的职工人数3000人以下，或销售额3亿元以下。住宿和餐饮业的中小企业的职工人数800人以下，或销售额1亿5千万元以下。从以上我们不难看出，我国中小企业促进法所界定的中小企业，首先体现了我国中小企业的社会需要性。其次体现了中小型企业没有所有制的限制，第三还体现了国家产业政策的符合性。小型企业的基本特点一是企业数量众多，分布面广。二是体制灵活，组织精干。三是管理水平相对较低。四是产出规模小，竞争力较弱。五是家族色彩浓。小型企业由于其分布面广，数量巨大，其经济活动和人民群众的切身利益息息相关，是社会经济发展所必需的，也是社会经济的分工体系中不可缺少的一部分。小型企业也为经济发展提供了广泛的多样性、灵活性和变革能力。在党和政府相关政策引导下，我国小型企业得到了快速发展，在国民经济中占据着重要的地位。中型企业的社会地位与作用是：一、小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量。二、中型企业是经济增长的重要支柱力量。三、小型企业是增加就业的主要渠道、稳定社会的重要力量。四、小型企业是技术创新的重要源泉。五、小型企业是培育企业家的摇篮。但是，由于我国已经加入了世贸组织后，必然面临五个方面的压力，即：关税大幅降低，除少数幼稚产业外，政府不可能采取非关税措施对中小企业进行保护，五年内配额、许可证、特定招标等非关税保护措施将被彻底取消，三年内流通领域经营权和进出口经营权将开放外资设立分销企业的地区，数量和股比限制将不存在，尤其是允许外企在华设立分销体系。单纯高科技中小企业将面临国外同类型企业和技术密集型企业的强烈冲击，由于高效率低成本新技术可以代替不定期的手工劳动，部分单纯性劳动密集型中小企业将丧失劳动力成本优势，一批质量不上档次、管理粗放、经营混乱的中小企业将淘汰出局。同时，中小企业还面临自身内部缺陷的挑战。产权制度不尽合理，产品结构严重雷同,低水平重复建设,技术含量低,产品档次低,缺少科学的经营战略等结构性问题,严重制约了中小企业竞争力的提升,而制度性风险、市场风险和信用风险所导致的中小企业资金短缺、生产经营投入不足，进而使技术创新投入不足、技术研发能力薄弱。在市场环境方面，我国中小企业同样面临诸多困难。大量的中小企业只能一直从事高利率、高风险的非规范的民间融资。同时也应看到小企业也面临发展的新机遇。随着我国经济体制的改革与发展，各级政府越来越重视中小企业的发展，始终坚持积极扶持、促进发展的方针，先后出台了一系列推动小企业发展的政策性文件和法规。鼓励小型企业发展的政策，完善小企业服务体系，促进小企业向“专、精、特、新”方向发展，提高与大企业的配套能力。为小型企业的发展创造了机遇：1、国民待遇与产品准入，2、资本市场与金融服务，3、市场开放与出口环境，4、关税降低与生产成本。总之，小企业在未来的发展中机遇与挑战并存，虽然小企业相对于大型企业来说，在人力、财力、物力、资源等方面有明显的不足，在市场竞争中处于弱势地位，但是小企业在保证我国经济高速增长、缓解就业压力、方便群众生活、失去技术创新、促进国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。二、你认为一个想要创办小企业的人应当具备哪些创业思想和素质要求。（40分） 要求：从创业者的动机、风险和素质要求等几方面展开论述。 浅谈创办小企业应具备的创业思想和素质 综观许多成功与失败的小企业的创业者们不管成功还是失败，他们都必须具备一定的创业思想和素质要求，笔者通过学习了小企业管理以后，从创业者的创业动机、创业风险及创业者所必须具备的素质等几方面来论述： 一、创业者的创业动机 创建一家自己的小企业，成为小企业的业主也必须要有动机，它是创办企业的原动力，只有有了动机才会开始创业，而现在创办小企业的动机也无非就以下几个方面： 1最大限度地实现自身价值，获得成功的满足感 一些掌握一定的专业技能或者管理经验的专门人才，不满足现状，为了最大限度地发挥自己的潜能和特长，实现自身价值，获得个人在事业上的成功，从中得到满足，自创企业谋求发展。 2争取更高的利润，改善生活状况 现在小企业中有一定数量的业主是下岗或无业人员，他们为了改善生活状况；还有一定数量的业主虽然有自己的工作，但不满足现状为了争取更高的改益和利润而“下海”。 3拥有自己的企业，可以独立自主，按照自己的意愿行动 有些人由于性格使然，他们不甘心屈居他人之下，受他人支配自己的生活，主张自我支配生活。 4争取较大的自由度和灵活的工作时间 自创企业可以为自己争取一个较自由、较灵活的时间和空间，可以无拘无束地享受生活，这也是一部分业主创办小企业的动机之一。二、创业者面监的创业风险 企业的创业风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性。那我们就必须了解风险的来源，通常创业风险有以下几点：1、技术风险 技术上成功的不确定性。一项创新技术能否按预期的目标实现是不能确定的，因技术失败而中止创新的例子是很多的。 技术前景的不确定性。新技术在诞生之初都是不完善的，创业者在对现有技术知识条件下能否很快使新技术完善也没有完全把握，因此，新技术发展的前景是不确定的，创新企业往往面临着相当大的风险。 产品生产和售后服务的不确定性。即使产品成功研发，但如果不能成功地生产出产品，仍不能算是完成了创新过程。 技术效果的不确定性。一项新技术产品即使能够成功地开发、生产，在事先也难以确定其效果。 技术寿命的不确定性。由于高技术产品变化迅速、产品周期短，因此极易被更新的技术替代，但替代的时间是难以确定的。当更新的技术比预期提前出现时，原有技术将蒙受提前被汰的损失。 2、市场风险 市场风险主要是由于产品市场的潜在性引起的。主要表现有： 难以确定市场的接受能力。受众在新产品推出时不易了解其性能而往往持观望态度，从而使企业对市场能否接受及有多大容量难以作出准确估计。 难以确定市场的接受时间。新产品的推出时间与诱导出需求的时间有一定的时滞性，时滞性将导致企业开发新产品的资金难以收回。 难以预测创新的扩散程度。 难以确定竞争力。高技术新产品常常面临着激烈的市场竞争，如果产品的成本过高将影响其竞争力；生产高技术产品的企业往往是小企业，缺乏强大的销售系统，在竞争中能否占领市场、能占领多大的份额，事先难以确定。 3、管理风险 管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括： 意识风险。即企业领导者因为创新意识不强而带来的内险。众所周知，高技术创业企业具有高收益和高风险的特点，其产品开发成功的可能性比较小，即使发达国家其成功率也不到30%，因而导致许多企业家不能承受失败的压力而丧失创新意识。 决策风险。即因企业决策失误而带来的风险。 组织风险。即由于高技术企业组织结构不合理所带来的风险。 4、资金风险。 资金风险是指因资金不能及时供应而导致创新失败的可能性。当高技术企业发展到一定阶段时，对资金的要求迅速增加；同时，由于高技术产品寿命短，市场变代快，获得资金支持的渠道少，从而容易出现要某一阶段不能及时获得资金而失去时机、被竞争对手超过的可能性。5、其他风险。 除上述风险以外，企业外部环境的社会、政治、法律、政策等条件的变化也给创业的小企业带来了风险。三、创业者的素质要求 一般来说，要成为一名成功的创业者，应具备以下素质：1. 不断进取，勇于创新的能力 市场经济强调的是公平竞争、优胜劣汰，这就要求小企业的创业者具备不断取、勇于创新的能力，时刻保持对新鲜事物敏锐的洞察力，无论在产品还是在管理上，都应该提出新目标和新要求，捕捉机会，推动企业的向前发展。2. 较强的经营能力和业务能力 通常小企业初创时期都要求创业者自己动手解决企业中的所有工作，这就要求企业者必须是个既懂技术又懂经营管理的通才，这样才能使企业的生产和经营向着同一目标发展。3. 充满自信、永不言败的精神 企业倒闭破产的事件每天都在发生，但同时也可看到一些小企业正在不断地发展壮大，为创业都带来丰厚的利润。所以作为一个企业家必须做到，在失败面前保持乐观自信；在成功面前保持谦虚冷静，