安全生产责任与目标管理.doc

安全生产责任与目标管理工程名称： 派河大桥项目 施工单位： 中铁十三局集团 编 制 人： 胡 巍 执 行 人： 审 批 人： 宋 超 第一章 项目经理安全生产责任制项目经理是工程项目安全生产的第一管理者，对所承担工程项目的安全工作负全面责任。主要责任是：一、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律法规、管理办法，组织制订工程项目安全管理实施细则，严格履行安全管理职责。二、建立健全项目部安监机构，充分发挥安监机构和人员的作用。三、依据工程项目特点，合理编制施工方案，科学组织施工。正确处理安全与进度、安全与效益的关系，把安全工作贯穿于施工生产的全过程，积极开展预测、预防、预控活动。四、定期组织安全检查。对发现的事故隐患及时整治，支持安全管理人员工作，按规定提取和落实安全生产技术措施经费。五、组织对员工进行经常性的安全生产教育和技术培训，发动群众，实行全员、全方位、全过程安全管理。六、总结推广安全管理经验，及时表彰先进，严肃处罚事故的责任者。七、积极协助调查、分析、处理员工及外部劳务、分承包商人员伤亡事故，并承担相应的领导责任。八、对分承包商进行安全资质审查，并对其安全工作进行监督管理。九、对因违章指挥或决策失误而造成的员工伤亡事故承担领导责任。并对因强令员工违章冒险作业，发生重大伤亡事故的，承担刑事责任。第二章 项目安全管理部门责任制一、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助项目经理组织和推动施工中的安全工作，组织开展本项目部的安全管理和安全监察工作。 二、贯彻执行职业安全卫生与环境管理的标准和文件，认真进行项目危害辩识与危险评价，有效运作两个管理体系，保证现场施工安全、职业卫生和环境合格。 三、制订本项目部年度安全工作目标计划，根据公司的职业安全卫生与环境管理目标、指标和管理方案，组织细化和分解本项目的目标、指标和管理方案，经项目经理和安全总监审定后组织实施。 四、审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险作业以及特殊作业的安全施工措施，审查安全施工作业票，监督措施执行。五、创新项目领导和安全职能部门的管理理念，研究项目安全质量工作中的新动向、新问题。完善项目内部的安全规章制度、操作规程，完善安全预案的细小环节，强化安全措施的针对性。六、组织编制特殊工艺、重难点分部分项工程安全施工技术方案。第三章 项目安全总监责任制一、宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，协助项目经理组织和推动施工中的安全工作，组织开展本项目部的安全管理和安全监察工作，推动项目安全组织保证体系的运行。二、专职负责项目安全生产工作，全面增强项目安全管控能力。三、督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。四、由总工程师牵头组织编制年度安全措施、投入计划，经项目经理批准后督促执行。五、组织有关人员对分包单位进行三级安全教育。六、负责与上级有关部门沟通，办理管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证，并做好培训、年审、换证工作。七、参加工程项目定期组织的安全生产大检查，督促对检查出的安全隐患和问题按期整改。八、组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录，每周召开安全例会。九、每月底以前要以月报的形式对本月的安全生产动态、存在问题及解决办法，上报公司安全管理部门。十、参加现场生产调度会，通报现场施工中的安全工作情况，协助解决存在的问题。十一、定期召开专（兼）职安全员（含分包单位安全员）工作例会，监督检查施工队的安全工作，并参加公司召开的安全例会。十二、督查本项目的职业安全卫生与环境管理体系中各级人员（管理和施工）的工作。十三、组织和配合因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。第四章 项目技术负责人安全生产责任制一、在项目经理、党工委（支部）书记的领导下，贯彻落实上级的有关安全生产方针、政策。协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任，及时解决施工生产中的安全技术问题二、组织有关管理、技术人员认真学习各有关安全生产和安全技术管理规定，负责编制和审定安全技术规程、操作规程和安全防护措施。三、具体负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案，审查制定相应的安全技术措施，并监督执行。四、参加每月一次的安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和消除办法。五、坚持交施工任务的同时交安全生产，检查和督促班组安全作业，组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。六、结合项目工程特点，负责项目分部工程安全技术交底。七、主持安全防护设施及设备的验收，严格控制不符标准要求的防护设备、设施投入使用。八、参加工伤事故调查，从技术上分析事故原因。第五章 安全监察人员安全生产责任制一、在项目安全总监的直接领导下开展安全管理工作，业务上接受上级安全管理部门的具体指导。二、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和企业安全生产规定，协助领导和有关部门开展安全教育等各项安全活动，提出有利于安全生产的意见和建议。三、对本项目的生产作业现场及劳动安全、人身安全、机械设备和危爆物品安全监察管理。四、负责本项目安全生产规章制度、标准、措施的制定，按规定编制安全技术措施经费计划。监督检查安全技术措施项目的实施。五、监督检查班组安全日活动和班前站班会，指导班组在施工中严格执行安全施工措施和安全工作规程，严格审查交底双签字制度的执行情况。六、建立安全保证资料（帐、表、册、卡），定期检查各施工队专职安监人员执行“安全监察工作日志”情况，并提出指导性意见。七、参与分承包商安全资格的审查工作。八、有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。九、会同有关部门开展安全教育和培训。组织安全生产竞赛评比活动，实施安全生产奖罚事宜。十、参加和协助各类事故的调查处理工作，按规定及时上报各类安全报表和文字资料。第六章 专（兼）安全员安全生产责任制一、在工程队长的领导下进行工作，业务上受项目部安监部门和安监人员指导。二、协助工程队领导认真贯彻落实安全生产规章制度与防护措施，检查督促操作人员严格执行安全操作规程，确保安全施工作业。三、督促班（组）长开展各种安全生产活动，并做好安全日志。四、及时发现和制止违章指挥、违章作业行为，纠正和消除各种事故隐患；对违章违纪责任者有权处以罚款。五、必须经过安全培训取得安全考核合格证书，上岗时必须佩戴标志，秉公办事，尽职尽责。第七章 项目材料员安全生产责任制一、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，熟悉掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家、行业标准及当地主管部门的规定。二、供施工现场使用的安全技术措施所需物质，在购入时须检查合格证明，发放时须保证符合安全要求，回收后应当检修。三、对采购的劳动保护用品，应符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准，接受安全部门对防护用品质量的监督检查。四、按现场平面布置图做好材料堆放，材料、构件、料具等应堆放整齐，并挂设名称、品种、规格等标牌。五、加强仓库安全防火管理，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定，对物品运输应加强管理，保证安全。六、有计划地及时购进工程所需安全设施的各种物资，不影响安全设施的及时到位，不拖施工进度的后腿。第八章 班组长安全生产责任制一、认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。二、认真做好工人上岗安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高班组人员自我安全保护能力和意识。三、认真落实施工员的安全技术交底，做好班前安全活动工作和记录。四、不违章指挥，不冒险蛮干，不违反劳动纪律等，有权拒绝项目部人员违章指挥。五、经常检查班