工程经济管理风险及解决对策论文.doc

工程经济管理风险及解决对策论文 摘要：工程经济学同时兼具工程学与经济学的内容重视研究工程项目收到的经济效益因此在工程项目施工的全部环节都会存在一定的工程经济管理风险只有及时制订应对工程经济管理风险的策略才能有效防范风险的发生本文首先指出了工程经济管理风险存在些内容接着论述了应对工程经济管理风险的有效策略希望对施工企业的健康发展有利 关键词：工程经济；管理风险；对策 引言: 工程经济学同时兼具工程学与经济学的内容以研究工程项目施工取得的经济效益为主一般情况下工程经济学就是寻求利用最少的工程投入取得最高经济回报的过程我国当前建筑市场拥有数不胜数的施工企业而建筑工程数量却日益减少因此施工企业面临的市场竞争不断加剧在自身发展中存在着诸多风险与不确定性只有准确预测、管理、控制各种风险才能帮助施工企业得到可观的经济收益研究工程经济管理风险、制订针对性解决策略才能促进施工企业的健康发展 一、工程经济管理风险的内容 （一）投标报价方面 第一施工图与工程招标清单量存在较大差异我国当前拥有数不胜数的建筑企业大量业主常常在还没有开展工程设计时就进行招标因为不了解工程特点施工企业提出的价格与施工图内容存在较大差异通常情况下在实际开工后才能拿到工程施工图施工企业在这个时候才会发现实际施工与施工图存在诸多不同进而引起工程综合投标上升10%以上第二工程量清单项目不适用计量规划主要包括清单的内容、项目不适用当前的计量规则因此工程进行招标时报价不准确再有业主制订招标文件时并没有标明计量规则与技术规范承包方结合招标图得出实际工程量二者应用的标准存在较大不同导致工程报价不准第三低价竞标在过去较长时期内我国建筑市场普遍存在着低价竞标的情况由下面这些因素造成：（1）业主不理解招投标制度很多业主认为工程招投标的目的就是为了得到最低价格（2）市场规则存在问题施工企业只能服从业主的安排业主可以根据自身条件指定工程款项结算方式（3）我国建筑市场拥有的施工企业数量太多有的施工企业为了收到一定的经济效益只能利用压价的做法得到工程施工资格 （二）施工管理方面 第一施工方案的选择工程施工必然会存在气候、水文、地质、设备、资金、进度、技术等多方面因素的制约应用的方案技术要求越高地质情况与气候条件越复杂那么风险也会越大第二安全与质量方面在实际施工过程中因为施工人员不合理地操作行为导致出现安全事故进一步影响到施工质量业主为了提前完工要求加快施工速度在经济上却不给予充足的支持这些都会影响建筑施工企业的顺利施工第三劳务分包在建筑工程施工中存在大量的农民工他们拥有的文化程度较低不懂得专业操作技能必然会发生质量事故第四合同方面很多建筑工程业主不能正确认识合同的重要性在签订工程合同时添加一些不合理的条款将自身应该承担的工程风险与责任转移到施工企业身上 二、工程经济管理风险的应对策略 （一）正确认识工程经济管理 第一工程项目工作人员应该拥有经济头脑工程经济管理工作存在于工程建设的全过程要求全体工作人员积极参与因此上至工程项目的管理人员下至实际施工的操作人员都要树立节约意识只有在节约成本、保障安全、加快进度、提高质量等几个方面共同努力施工企业才能收到较好的经济收益第二保证工期与效益的协调发展任何一个企业都是为了追求经济效益而存在的我国当前很多建筑施工企业一味加快施工进度而忽略了经济效益利用较多的投入争取做到提前完工随着市场经济的快速发展施工企业只有提高经济收益才能实现健康发展第三工程技术与经济管理相分离在我国当前建筑市场当中通常负责工程造价的人员不参与工程施工所以存在着工程技术与经济管理相分离的现象只有加强工程师与造价师二者的合作才能使工程项目施工在提高施工质量的基础上收到较好的经济效益 （二）建立完善的工程经济管理体系 第一施工企业要具备完善的组织体系为了建立完善的招标与投标制度建筑施工企业要建立专业的设计与营销部门为了提高工程经济管理水平施工企业还需建立专业的工程经济管理部门才能有效落实检测、预算、索赔等各项工作施工企业还需要求下属各单位也要配置专业人员负责工程经济管理工作第二管理层与施工层协调作战施工企业的管理层主要管理项目的分包工作、引进机械设备与生产原料、筹集资金、制订施工方案等而施工企业在实际施工中发挥着重要作用主要从事工程建设、保障施工安全、提高工程质量等工作第三建立完善的内部控制制度只有具备完善的内部监督才能防止管理过程中出现大量的问题与不合理行为建筑施工企业可以利用鼓励大量企业共同投标实行内部竞标等多种做法开展市场竞争使招投标工作公开透明第四施工企业在实际施工过程中需要采购大量的建筑材料与设备必须在此方面不断加大投入建立合理的物流配送体系实现规模采购有利于压低原料价格节约施工成本具备一定优势的施工企业可以发挥内部资源的作用对外出租内部机械设备同时建立建筑原料配送市场对外销售建筑材料也可以达到减少资金投入的目的 结论： 工程经济管理是一项系统性工程对施工企业各个方面都有着较高的要求只有提高工程经济管理水平才能促进施工企业的健康发展利用深入研究工程经济管理中存在的各种风险采取针对性应对策略可以帮助施工企业收到较好的经济效益 参考文献 1汤清松.工程经济管理