长江厂司工作管理委员会(总部).doc

长江厂司改革发展大事记 20032008（20032008）（三）长江厂司工作管理委员会（总部）重庆长江西重车辆工业有限责任公司重庆西重汽车销售服务有限公司重庆兴华建筑安装工程有限责任公司重庆铁驰机械有限公司重庆北奔商贸有限公司 重庆长江修造厂长江厂司改革发展大 事 记爱厂 自强优质 高效 和谐 敬业务实 创新 2005年初 厂七届五次职代会上不但确定了“整合资源、调整结构，强化质量、重塑信誉，关注成本、突出效益：努力实现95439831306的目标”，明确了“内抓质量降成本、外抓市场增效益”的经营管理宗旨，还对工厂二00四年度的“先进集体”和“优秀个人”进行了表彰；会议确定的2005年的任务是：1、实现全部总产值900万元；2、完成工业总产值500万元；3、实现整车销售400万元；4、保证军品、汽车上装及底盘3个配套件项目品种和产量及产值的按计划实现；5、继续广泛、深入、持久地开展“质量成本管理年”活动，下大决心抓产品质量管理，确保主产品品种的综合良品率达到98；6、不断巩固、努力开拓“铁马集团”、“北奔重汽”、“车辆公司”三个市场，进一步完善对其的配套、售后服务体系及保证能力；7、组织开发好一项新的军品配套产品；8、努力增加汽车底盘3个及以上组别的产品；9、确保利润持平，努力实现盈利；10、企业管理费总量控制在60万元及以内。1月 4日 由重庆长江修造厂主办的长江文化研究出刊总第一期，主要内容有：忆过去、望未来，“长江”换新颜（一），二OO四年工厂大事记。28日 由重庆长江修造厂主办的长江文化研究出刊总第二期，主要内容有：忆过去、望未来，“长江”换新颜（二），为再创佳绩而不懈努力新春寄语（代“贺新年、迎新春”慰问信）。3月 继2003年10月“重庆长江西重车辆工业有限责任公司”成立之后，“重庆兴华建筑安装工程有限责任公司”又于当年首季季末宣告成立且运行情况良好；它标志着长江厂坚持“以改革促发展”的思路不动摇，以产权制度改革为核心的局部改制工作取得新成效。4月 6日 中共重庆长江修造厂总支委员会发出关于调整、明确各党支部及党小组组成的通知（厂党发2005第2号）。7日 中共重庆长江修造厂总支委员会发出任免通知（厂党发2005第3号）：任命徐利民同志为政工部部长兼部室联合党支部（第一党支部）书记；任命田波同志为分厂联合党支部（第二党支部）书记；任命孙中惠同志为公司联合党支部（第三党支部）书记；免去李闯同志原第二党支部书记职务；免去阎涛同志原第三党支部书记职务。是月 长江“一厂两司”两级班子在规避经营风险方面做文章，企业经济效益有所增长、投资回报能力有所增强；截止月底，长江厂已偿还完由集团公司担保的银行贷款300多万元；车辆、建安公司净资产较改制前有明显的增加。5月 为配合工业产品“质量整顿”工作，长江厂各单位管理人员和“一厂两司”中层及以上干部近百人参加了以“质量与管理”为主题的自训测验知识的考试；厂部各部室和各分厂也相继开展了创建“整洁文明生产现场与办公环境”的活动，厂部办公楼和各分厂办公室及生产现场的面貌得以改变。6月6日 中共重庆长江修造厂总支委员会发出关于补充调整厂纪检监察审计委员会组成单位及人员的通知（厂党发2005第004号）。20日 车辆公司与中国航天科工集团合作开发的QCX-7折叠式蓬盖运输车(导弹运输车)完工出厂，该车从设计到制造都由公司进行；它的特点在于可以实现蓬布电控自动收折, 蓬布收拢后保证导弹的吊装,然后拉开蓬布便于导弹的运输；在克服多项技术难关后产品圆满交货,产品也同时得到了中国航天科工集团用户的好评.这充分体现出了公司的技术力量和创新精神。年中 上半年 车辆公司完成增资扩股工作，新增股本金39万元、股东总数达到39人、注册资本金较“增扩”前增长50.65%。二、三季度 党总支在“一厂两司”范围内开展的保持共产党员先进性教育活动成效显著：50余名党员通过“活动”的开展，较好地促进了所在企业的“稳定、改革、发展”工作；党总支书记在“活动”中被集团公司党委授予“优秀工作者”荣誉称号。7月1日 为适应市场发展需要，由重庆长江西重车辆工业有限责任公司等单位与长江厂部份职工参股形成的“重庆西重汽车销售服务有限公司”正式挂牌并对外营业。7日 中共重庆长江修造厂总支委员会发出任免通知（厂党发2005第006号）：免去田波同志第二党支部书记职务；任命谢忠俭同志为第二党支部书记（兼）。12日 中共重庆长江修造厂总支委员会发出关于成立中共重庆长江修造厂总支委员会保持共产党员先进性教育活动领导小组暨工作机构及明确活动计划安排通知（厂党发2005第007号）。26日 长江工讯（第一期）：“领导重视、分厂落实“5S”管理见成效机械分厂”。 8月4日 中共重庆长江修造厂总支委员会发出关于转发的通知（厂党发2005第008号）。8日 中共重庆长江修造厂总支委员会上报关于转入保持共产党员先进性教育活动分析评议阶段的请示（厂党发2005第009号）。10日 长江工讯（第二期）：“长江厂后勤管理人员质量管理考试成绩揭晓”。16日 中共重庆长江修造厂总支委员会发出关于进一步明确“先进性教育活动” 的通知（厂党发2005第010号）。9月 2日 长江工讯（第三期）：（1）厂创建整洁文明生产和办公环境活动全面展开；（2）互相促进共同提高各党支部召开专题组织生活会；（3）八月份全厂生产计划产值完成情况；（4）厂后勤人员“质管”补考成绩揭晓。8日 中共重庆长江修造厂总支委员会上报关于转入保持共产党员先进性教育活动整顿提高阶段的请示（厂党发2005第011号）。10日 车辆公司在厂会议室召开股东会并形成决议：1、同意蔡文波将占公司注册资本1.30%的出资转让给代波；同意蔡文波将占公司注册资本1.30%的出资转让给张红英；同意吴跃辉将占公司注册资本1.30%的出资转让给张红英。由蔡文波、吴跃辉按原持股比例承担和享有转让前的权利和义务，由代波、张红英按受让股权份额承担和享有转让后的权利和义务。转股后股东的股份构成情况是：蔡文波占公司注册资本的1.30%；代波占公司注册资本的1.30%；张红英占公司注册资本的2.60%；2、同意将公司注册资本由77万增加至116万元，共增资39万元。新增资本及本次注册资本增加后，股东出资比例另见表，出资形式均为货币资金；新增股东许克明、代波、张红英、刘渝学、涂罡勋列席此次会议，会议由刘继伟同志主持。上旬 为鼓干劲、添措施，努力完成全年生产经营管理任务，工厂先后组织劳模标兵外出旅游和举行劳模标兵座谈会议。19日 长江工讯（第四期）：（1）工厂举行“迎中秋庆国庆”标兵座谈会；（2）“5S”管理见成效工厂面貌变了样。又讯 中共重庆长江修造厂总支委员会发出关于进一步明确“先进性教育活动” 的通知（厂党发2005第012号）。10月8日 中共重庆长江修造厂总支委员会发出关于组织学习的通知（厂党发2005第013号）。24日 长江工讯（第五期）：（1）“先进性教育”活动工作总结验收大会；（2）厂党总支召开“先进性教育”活动群众满意度测评会。11月 26日 为宣贯、学习好十六届五中全会精神，结合企业生产经营管理和其发展工作实际，长江“一厂两司”联合召开了信息发布会，刘继伟同志在“一厂两司”信息发布会上作了坚持科学发展观、适应经济增长方式转变，促进企业稳定、协调、持续发展的发言，并带头向中层及以上干部解读科学发展观；会后，厂司决策层又及时结合“一厂两司”实际对其进行了组织机构和领导分工的局部调整。28日 由长江“一厂两司”主办的长江文化研究出刊总第十期，主要内容有：刘继伟同志在“一厂两司”信息发布会上的发言（摘要），庞光华、胡道勇、李落国分别代表车辆公司、长江厂、建安公司提出的2006年的具体措施。12月7日 长江工讯（第六期）：（1）吸收新鲜血液壮大党员队伍；（2）十一月份生产任务完成情况；（3）记“1127”主题团日活动；（4）厂团支部举行“质量在我心中”知识竞赛活动。14日 销售公司为推行“整车销售”业务，在万涪黔地区分别开展“铁马重型汽车巡展推介会”活动。25日 长江“一厂两司”经营总值又创历史新高，全年实现总值4，505万元（其中：长江厂年经营总值达到1，177万元计划实现工业总产值900万元，实际完成工业总产值665万元，车辆公司年经营总值达到2，946万元，建安公司年经营总值达到382万元）；另，长江厂当年出现亏损9.0439万元。年末 三、四季度 车辆公司筹备成立“整车销售”专业性公司的工作稳步展开，去年重车销售业务取得新进展；全年销售“铁马”汽车53辆、实现销售总值1，599万元，较前年增长26.19%；一定程度上带动了重车上装的配供生产，弥补了企业流动资金之不足。下半年 长江厂在三个分厂推行新的租赁承包经营机制，李杰、石正洪、谢忠俭同志获得为期3年的租赁经营承包责任制的经营、管理及考核资格。是年 由于措施不力、工作不到位，“质量成本年”活动没有达到预期效果；据不完全统计，仅长江厂和车辆公司就因产品实物质量问题给单位造成的用户索赔、产品罚款、售后服务等直接经济损失达21万余元，“一厂一司”损失不相上下各占50%左右。其中：据长江厂营销技质部质量通报：6月21日 机械分厂生产的3105250VT液压备胎架液压管道因中部有约150毫米长度被沙子堵塞，用户装车中系统不工作，故考核分厂300元，并责成查明原因，杜绝此类质量问题。8月19日 油箱分厂交用户的8858J01军车液压备胎架，其中两台装跳板的方框尺寸有误，至底盘车到达后无法安装，故考核分厂300元、分厂厂长100元。当年 长江“一厂两司”先后组织参加或筹备启动基本养老、失业、工伤、生育、医疗等社会保险工作，个人部份（含不在岗人员）的养老、失