



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
采用3D四轮定位仪调整前轮前束教案史淑英 王家兴 本溪市交通学校时间:2012年10月9日备课时间课 题采用3D四轮定位仪调整前轮前束课 型授新课型教 具3D四轮定位仪、轮胎充气机、轮胎气压表、扳手、方向盘固定器和刹车固定器授课时间教 法讲授法 演示法 实际操作法授课班级三年一班课 时1能力目标1、培养学生的观察力、表达能力和使用工具设备的能力。2、鼓励学生创新,让学生在学习中展现自己的才华。教材分析教学重点:使用3D四轮定位仪进行前轮定位的流程。教学难点:使用3D四轮定位仪调整前轮前束和前轮外倾。知识目标使用3D四轮定位仪进行四轮定位调整前轮前束和前轮外倾。技能目标培养学生使用3D四轮定位仪进行四轮定位的技术能力。教学进程教学内容教师活动学生活动设计意图时配第一阶段引出任务1、复习提问:什么是四轮定位?四轮定位的目的是什么?汽车什么时候需要进行四轮定位?2、引出任务:通过刚才的提问,同学们明确了四轮定位的内容目的及汽车什么时候需要进行四轮定位。今天我们就实车(桑塔纳)来学习四轮定位的调整方法,我们今天主要学习前轮前束的调整。1、问题的提出亲切具体。2、给学生评价要计分,注重表扬和鼓励。3、适时引出课题。1、积极思考、认真回答,自我考核对学过知识的掌握情况。2、明确本节课的任务。通过提问,在复习旧知识的基础上恰当的导入新知识。可激发学生学习兴趣和求知欲望,培养学生的独立学习的能力和语言表达能力。3第二阶段初解任务任务1 3D四轮定位仪的组成。任务2 四轮定位前需检查的项目。任务3 使用3D四轮定位仪进行四轮定位测量前轮前束值。任务4 调整前轮前束。1、采用多媒体打出任务,激发学生的学习热情。2、对任务进行简单分析,让学生觉得易学好懂,增强信心。3、对学生进行分组。1、按任务要求认真阅读任务流程表。2、对任务有初浅的认识。3、自我评价对任务的理解情况。让学生非常直观的了解本次课的任务。培养学生理解问题认识问题的能力。1教学进程教学内容教师活动学生活动设计意图时配第三阶段理解任务任务1 四轮定位仪的组成。机箱; 电脑主机(含显示器、打印机); 四个目标反光板; 两个摄像机镜头; 方向盘固定器; 刹车固定器。任务2 进行四轮定位前的准备工作。 检查车辆的停放位置; 车辆识别; 检查方向盘位置; 检查车辆承载; 检查轮胎和轮辋;检查转向机构。 任务3 使用3D四轮定位仪进行四轮定位。安装目标反光板;启动V3D程序;添加客户信息选择车型;做车轮补偿;摆正方向盘;查看该车四轮定位值。任务4 调整前轮前束和前轮外倾。调整前轮前束 调整前轮外倾1、依托3D四轮定位仪和实车逐步讲解四轮定位仪的组成和如何使用四轮定位仪进行前轮前束和前轮外倾的调整。2、注意学生的动态,对学生已认知的知识尽量让学生先回答。3、讲解要生动具体、根据学生的掌握和理解情况控制教学进程。4、指导学生完成四轮定位任务单。1、认真听讲积极思考,对任务的内涵进行分析和理解。2、自主学习,主动学习3、将所学的知识变成自己的知识。4、按流程单练习四轮定位过程。5、完成四轮定位任务单。1、计算机演示与实际操作相结合有助于学生的理解和记忆。从而培养学生的理解能力和分析能力。2、使部分学生迅速理解任务,并熟练掌握。3、给理解慢的学生一个学习的机会。4、使课堂氛围生动活泼有序。24第四阶段熟解任务分组学习,巩固提高。使部分学生能熟练按流程单进行四轮定位并完成调整过程。分组指导,发现问题及时纠正。使学生迅速提高。1、小组学生互相学习。2、按要求完成任务。活跃学习氛围,激发学习兴趣,深化学习内容,使大部分学生理解任务。6第五阶段完成任务组间比赛,完成任务。使大部分学生能熟练按流程单进行四轮定位并完成调整过程。指导组间比赛1、做四轮定位流程。2、完成四轮定位任务单。3、调整前
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 办公网络安全维护与保障合同
- 音乐记忆的叙事结构分析-洞察及研究
- 金融科技营销策略-洞察及研究
- 外包软件开发委托合同协议
- 绿色能源项目投资合同书
- 餐饮代运营服务合同范本
- 家庭农场农产品品牌合作开发合同
- 餐饮股东入股协议书合同
- 退化草原恢复机制-洞察及研究
- 零信任过滤体系-洞察及研究
- 深圳2025年重大项目计划申报
- 学生不住校申请书
- 2025年传动部件行业当前市场规模及未来五到十年发展趋势报告
- HBV感染中宿主细胞免疫应答与临床转归的关联探究
- 2025年福建省宁德市北京师范大学宁德实验学校公开招聘新任教师8人笔试备考题库及答案解析
- 2025年专业技术人员公需科目培训网上考试试题及参考答案
- 锚杆工程验收标准及记录表范本
- 特种设备作业人员Q1起重机指挥模拟考试题及答案2025
- 小学科学新教科版二年级上册第一单元 造房子教案(共6课)(2025秋)
- 2025至2030中国广播电视行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告
- 2025年秋期部编版五年级上册小学语文教学计划+教学进度表
评论
0/150
提交评论