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文档简介
XX公司第一章 车间核算员岗位职责第一条 核算员负责MRPII系统车间事务处理,具体包括:任务发放、发料(限冷加工车间)、完工入库、子库定义错误反馈等,系统操作严格按照真实可行性原则进行。第二条 核算员负责车间相关单据的收集和保管,并指导领料员开具相关单据。(具体业务单据包括:领料单、退料单、超支单、成品入库单)。第三条 核算员负责车间相关事物处理的账务核对和实物的监控。第四条 负责每周任务完工的提交关闭申请及报表的上交。(时间:每周六上午11:00之前),同时对提交关闭的任务中有超领物料的现象请在备注栏中给予说明。第五条 核算员负责车间盘点工作的组织及盘点差异的分析说明,公司没有组织全面盘点的情况下,各车间核算员在每月最后一天下午5:00以前打印盘点报表(注明合格品、待处理品)并上交制造部成本核算,生产制造成本核算于当日采用抽查的方式盘点,对抽查结果将进行通报。第六条 核算员负责建立、健全车间费用控制目标责任制度,分析、监控、考核各线体费用的执行情况。并制定车间相关成本控制措施。第七条 负责车间各项考核指标的过程监控与考核。第八条 每月按照生产制造部成本核算组规定报送相关报表。第九条 每月按照财务管理部规定报送相关报表。第一零条 生产制造部成本核算每月8日召开车间成本会议,车间核算员负责在每月9日组织召开车间内部成本控制宣贯会。第二章 日常具体工作考评标准明细事项1: 车间当日生产、发料及完工的MRPII系统处理必须在第二天上午11:00之前完成。考核办法: 未按规定时间完成,核算员扣1分。明细事项2: 车间核算员必须保证每日账实相符,生产制造部成本核算每周通报一次。考核办法: 生产制造部成本核算不定期抽查,每发现一例,核算员扣0.5分。明细事项3: 单据(领料单、退料单、超支单)书写清楚、数字真实准确、按月整理(每月15日前装订成册)、统一保管(封面注明:年月日、类型、保管人)。考核办法: 未按照要求执行,核算员扣1分。明细事项4: 物料报废(包括:板材、成品物料)必须在每月末之前将本月必须报废的物料报废清理,其他部门不同意报废的待处理物料需进行台账登记。每月5号上报制造部成本核算(注明产生日期,处理时间。)并妥善保存物料报废审批表。考核办法: 未按规定要求、时间内报废,核算员扣1分。并追究相关责任。明细事项5: 车间报表、申请、报告等相关资料应妥善保管,不得遗失。外借单据必须进行交接登记。考核办法: 未按要求执行的,核算员扣2分。明细事项6: 车间生产任务提交关闭必须在每周六上午11:30点之前准确无误上交财务管理部。(在提交的关闭清单中有超领物料必须在备注栏注明超领物料、编码、数量、金额)考核办法: 不及时提交、错误、漏记、每发现一例,核算员扣1分。明细事项7: 车间任务关闭,严格按照“七天任务关闭”、月末27号“三天任务关闭”原则进行,超出规定时间,车间成本核算员必须注明未关闭原因,并于每周一下午16:30之前提交生产制造部成本核算,整理后统一提交财务管理部。考核办法: 未按时关闭,不提交未关闭说明,每发现一例,核算员扣1分。明细事项8: 车间核算员每日登记样机领用数量、成品更改数量,每月2号以月报的形式向生产制造部成本核算提交电子档。考核办法: 未按规定提交报表,核算员扣1分。明细事项9: 车间核算员每日登记超领物料(分线体),每日上午11:00之前向生产制造部成本核算组提交电子档,由制造部成本核算以周报形式提交财务。考核办法: 未按规定提交报表,核算员扣1分。明细事项10: 车间核算员每周一上午10:00 之前提交上周车间日常返工返修明细表 ,内容时间真实、数字准确。考核办法: 未按以上要求提交,核算员扣1分。明细事项11: 车间核算员每天上午10:00之前提交半成品下线预警报表、挑选物料日报表,内容真实、数字准确。考核办法: 未按要求提交,核算员扣1分。明细事项12: 车间核算员负责每月4号之前向生产制造部成本核算提交车间盘点差异分析报告,由生产制造部成本核算于4日前统一提交财务管理部。考核办法: 未按时提交,核算员扣1分。明细事项13: 车间拆机完毕,核算员应及时准确登记拆机人工和时间,并在拆机后1个工作日内上报生产制造部成本核算,由生产制造部成本核算于1个工作日内报送财务管理部备案。考核办法: 未按时提交,核算员扣2分。明细事项14: 每月按财务管理部规定报送相关报表,同时经生产制造部成本核算组审核后统一报送财务管理部。考核办法: 报送不及时、错误、漏报、不严谨,每发现一例,核算员扣1分。明细事项15: 车间核算报送公司外部门的申请、报告、报表必须经生产制造部成本核算审核后方可提交。考核办法: 未按规定执行的,核算员扣2分。明细事项16: 核算员负责车间盘点的组织及差异分析说明。公司在没有组织全面盘点情
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