西电工艺管理办法.docx

工艺管理办法 XDBJDQ-GZJC-C01-(第一版I)-2012制度名称：工艺管理办法制度编号：XDBJDQ-GZJC-C01-（第一版）-2012 2012年12月9日发布 签发人：杨广明西电宝鸡电器有限责任公司工艺管理办法第一章 主题内容与适用范围第一条 本办法规定了工艺管理职责、要求和工作流程；第二条 本办法适用于公司工艺管理。第二章 公司工艺体系第一条 公司主管副总经理主管工艺管理工作；第二条 技术质量部是工艺管理部门；第三条 车间是工艺实施部门。第三章 职责划分第一条 公司主管副总经理：（一）、公司工艺发展总体规划的批准；（二）、公司级工艺文件的批准；（三）、公司工艺技术改造项目的审核；（四）、公司工艺平面布置图的批准；（五）、价值0.5万元及以上的工装、工位器具购置的批准；（六）、重大工艺课题的发起和批准。第二条 技术质量部：（一）、负责公司工艺发展的总体规划、年度目标的制订及完成情况的报告；（二）、负责公司工艺布局的规划和平面布置图的绘制；（三）、负责新工艺、新材料推广应用；（四）、负责工艺标准化管理工作；（五）、负责重大工艺课题的发起、项目确定、实施监督和结果确认工作；（六）、负责新产品工艺设备、工装夹具需求的提出、设计及验证；（七）、负责工艺文件的审核；（八）、负责工位器具的必要性审核；（九）、负责工位器具的选型评审；（十）、负责检测用工装夹具、工位器具的申请、使用维护和日常管理；（十一）、负责产品材料消耗定额的标准制定；（十二）、负责组织公司季度工艺纪律、工艺卫生的检查和结果通报第三条 各车间：（一）、负责车间年度工艺实施计划及工艺改进计划的编制和实施；（二）、负责产品生产工艺设计，实施现场工艺控制；（三）、负责车间工艺文件的编制、维护、更新和控制；（四）、负责车间级的工艺创新和新工艺、新材料的应用；（五）、负责车间工艺设备的更新及改造申请；（六）、负责车间批量生产过程中工位器具及工装夹具需求的提出和购置申请；（七）、负责车间工位器具的正确使用、日常维护、更新申请和日常管理；（八）、负责自制工位器具的设计、制造工作；（九）、负责车间工艺卫生、工艺纪律落实和自查工作；（十）、负责按照现场的定置要求配送或放置物料、半成品和成品；（十一）、负责产品生产装配过程的工艺支持和工艺改进工作；（十二）、负责车间产线及工位器具的定置、日常管理和改进。第四条 生产部：（一）、负责工位器具及工装夹具的建账、编号、报废管理、安装调试和验收工作；（二）、负责自制工位器具的生产准备计划；（三）、负责工位器具、工装夹具的日常管理、维护维修和检查；（四）、参与工艺卫生、工艺纪律检查工作。（五）、负责工位器具的采购；（六）、负责所辖区域物料和物流通道的定置管理；（七）、负责按照生产区的定置要求、产线节拍及配送要求配送物料；第四章 工作流程：第一条 技术质量部根据公司的发展战略和年度经营计划以及公司工艺工作的具体情况，组织编制公司年度工艺工作计划；对来年工艺工作进行规划，列出工艺课题，负责部门及负责人、计划完成时间、检查验证等相关要求，随公司年度经营工作计划下发。第二条 车间根据公司年度工艺工作计划及公司经营计划编制车间年度工艺实施细则并组织实施。实施细则应明晰计划目标、主要工作任务、主要负责人和完成时间。在公司经营计划下发后一周内报市场部备案并抄报公司主管工艺领导。第三条 技术质量部根据现场工艺管理现状，提出日常改进要求并推动落实。第四条 公司主管工艺领导根据年度工艺工作计划和车间实施计划组织市场部和车间等部门进行月度、季度检查；组织年度计划实施总结、评定；负责向公司技术委员会提交考评建议和意见。第五条 车间每月进行工艺纪律、工艺卫生自查并形成自查报告。第六条 技术质量部组织相关部门，每月进行工艺纪律、工艺卫生检查，检查报告通报并抄报公司领导。 第五章 相关文件第一条 工艺文件管理办法第二条 工位器具及工装夹具管理办法附加说明：提出单位：综合管理