“让村民得实惠,做百姓的贴心人”(2).doc

“让村民得实惠、做百姓的贴心人” 记北管村党总支先进事迹马陆镇北管村位于马陆镇东南部，与宝山相邻，全村共有耕地2200亩，650户人家，总人口为2500人，11个村民小组。党总支共有党员112名，设四个支部：在职党员14名、流动党员22名、上海星莹家具党支部8人、老龄支部68人。去年，经过全村党员干部和群众的共同努力下，实现了年初提出的各项指标。2004年实现工业总产值8亿元，税收1800万元，至今全村固定资产达到了3000万元。我们村在经济发展的同时，按照“两手抓、两手都要硬”的方针，努力开展精神文明建设，取得了显著成效，1997-2002年连续五次获“上海市农村五好党支部”、1998年至2003年被评为“上海市文明村”光荣称号。面对今天的辉煌，想起16年前的北管村，那是一个穷得叮当响的穷村，村民劳均年收入不到千元，而且村里还欠债40余万元，连电费也交不起。北管村党总支为了改变穷村面貌，在沈彪书记的带领下，从抓“萌芽经济”开始，一步一个脚印前进：吸引本村在外工作的“能人”回家兴办乡镇企业积蓄资本；近几年更是主动出击，广招天下客商。由于村里基础设施较差，客商不愿来“落户”。经过村二委会的讨论，决定使用“借鸡生蛋”的招数，在交通便利的邻村租下了50亩地，引来客商投资建厂，租金大头归邻村。尽管北管村仅得5万元的租金，但为此却抓住了机遇，熟悉了客户，广交了朋友，增长了招商引资的本领，为日后发展营造了良好的软环境。这几年，党和政府鼓励发展多种所有制经济。在沈彪书记的带领下，北管村审时度势，先后投入750万元，大搞基础设施建设，“筑巢引凤”。接着，又适时建起“蕴藻浜工业园区”和“温州工业小区”，至去年底先后引来40多家外资和民营企业“落户”。为壮大村级经济，让村民得到更多实惠，北管村招商引资不以“降低土地售价，牺牲村民利益”为代价。一外商计划在北管村投资，沈彪书记先后与其谈了50多次，历时4个月，来回奔波，终于诚心感动了这位外商，这就是我们现在可以看到的座落于北管村最南面的投资500多万美元的上海星莹家具有限公司。这家公司的引进，不仅给我村的经济带来了巨大的效益，而且由此也引入了大量的外来务工者。并且村民的房租业也日益飞涨。随着村级经济的发展，沈彪书记又带着村干部们大抓凝聚力工程。因为要让村民得到实惠，就要忠实实践“三个代表”思想，扎扎实实为群众谋利益。于是，村投资18万元，实现了家家通电话；投资70万元，整修民用电路，改变了原来日光灯不亮、电视机不能看的状况；投资50万元硬是从宝安公路接口处铺设了一条2.2公里长的引水工程，让村民像城里人一样喝上了长江水；还有修筑水泥道路、安装夜间照明路灯、扩建老年活动中心如今，北管村党总支又将目标瞄准了村里新的“生长点”第三产业。村里上万人的外来务工者，他们的消费是惊人的，如果在村里建立各种消费场所，不仅方便了大家的购买，而且也增强了村里的经济实力。为此，北管村在2002年有了第一个动作，20多间门面房出租或出售给了村民，走出了三产服务的第一步；接下来又投资40万元新建了菜场、超市等。北管村渐渐地富了，名气也逐渐响了，沈彪书记和全体村干部们为此付出了很多，但他们并没有躺在功劳薄上，仍然注意倾听村民意见，维护群众利益。因为要想得到群众的拥护，就必须严于律己，始终保持清醒的头脑，这样才能永远立于不败之地。为此，沈彪书记针对经济日益发展，但干部队伍建设仍停滞不前甚至倒退的状况，提出了要完善队伍建设，提高干部队伍素质，防止和祛除不良作风。他们首先针对村民组长的队伍建设中存在的漏洞，进行了整顿，并到制度建设搞得好的兄弟村进行了参观、学习，借鉴了他们好的经验，并结合自己村的实际情况，对村民组长实行了岗位考核制、村民组负责制。通过这一系列制度的制定，让村民组长从原来的分散管理到现