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文档简介

化验室先进集体申报材料2011年度,我们认真履行化验室各项职责,全体化验室员工共同努力,实现了安全生产和质量无事故的喜人成绩,全面完成了原料的采、制和检测任务。我们从安全、质量、技能、效益、创新五方面入手,开展化验室各员工职能建设,取得了实效。一、抓安全,将安全作为工作的重心,制定化验室主任安全生产责任制、化验室员工安全生产责任制、化验室员工安全操作、化验室应急响应预案,将安全生产纳入考核范围中。加强化验室危险源点及危险物质的管理,对化验员落实安全制度情况进行跟踪检查,以全国安全月为契机,组织开展安全质量竞赛,提高化验员安全意识,强化化验员安全知识。每周进行一次车间级与班组级的安全教育,在全体员工的共同努力下,实现了安全生产无事故的成绩。二、抓质量,将化验室工作质量和分析质量作为工作的焦点。内部管理实行抽查、校对程序,提高异常数据的敏感性,每天关注化验数据,发现问题及时与相关部门沟通,并采取纠正和纠正措施。实现了全年化验数据无异议的好成绩,为公司稳定生产,提高产品品质量奠定了坚实的基础。三、抓技能,化验员责任重大,分析数据准确性关系到公司生产经营成本,提高化验员业务能力是化验室工作的重点,我们利用业余时间编写教案,对化验员进行理论培训,提高强化化验员的理论知识。在全国质量月氛围中,组织化验员参与“内部技能比武”化验工技能大赛,通过竞赛活动,检验化验员的综合能力,掀起化验员学习理论知识和提高自身实操能力的热潮。2011年全体化验员参加了内部技能大赛,通过技能大赛这个平台,化验员得到了锻炼,丰富了经历,业务能力得到提升,为化验室接受运用新方法打下了坚实的基础。四、抓效益,以降低成本为主线,增效为目标。我们每天记录生产调度会质量信息反馈,关注公司原料质量状态,对原料质量的变化给予快速反应,密切围绕生产需求,及时改进分析手段,不断提升化验技术,缩短分析周期,提高检测准确度。提高了分析准确度,验证进厂原料的各项指标;建立了各种原料的分析结果数据库,加强化验员各员工理论和实操的能力;使熟练程度和准确性都有较大程度的提高。五、抓创新,攻克技术难关。公司产品生铁的特点是低磷、低钛、低硫。进厂原料磷的高低是冶炼瓶颈,控制焦炭磷含量是化验工作的重中之重。我带领骨干不畏艰难,试验多次开发磷的GB/T1574-2007国标分析方法,校对快速方法的准确度,发现快速方法操作注意事项多,方法本身稳定性较差,化验员掌握有困难。GB/T1574-2007方法分析时间10小时,分析数据滞后生产需求。为保证分析数据的准确性,我不断寻求新方法,建立了GB/T216-2003磷的测定,分析时间缩短为3小时,这样既保证准确度又保证了分析周期。通过统计数据分析,确认GB/T216-2003磷的测定适合性,运用到生产中,全体化验员在确保日常检测的同时,抽出时间学习新方法,在一周的时间内,完成了新老方法的更换,把住了进厂焦炭的质量关。公司为节约成本,上了喷煤车间,煤质量分析成为化验室新的挑战,建立无烟煤指标测定方法,并远赴黑龙江进行方法对标,找到了差异原因,采取纠正和纠正措施。我们在工作中,贯彻落实公司下达的各项检测任务,在全体化验员的配合下,验证了产品的符合性,完成了安全生产任务。围绕生产开展及技术创新,实现了技术的飞跃,我们

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