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文档简介
反馈意见的说明范文 专家反馈意见 1、每次培训都要有完整资料,包括课件、签到表、考试成绩单等。 2、每半年、一年要有上财务分析报告,内容要详实、可行性高。 3、上级来文和三年以前的无关文件不能放存在备查的文件盒中。 4、主要岗位人员要轮岗,轮岗时要有交接记录。 5、药品会计、物品会计责任应明确,属于财务科人员,应在财务科办公。 6、医院要有自己的预算、决算,平时财务支出要严格按照决算意见实行,大额计划外支出要通过集体讨论。 7、绩效考核方案要有医院正式文件。 8、要有审计报告,并在职代会上作报告。 9、“三重一大”各项材料要完善。从实施方案意见到论证、再到通过、执行资料要完整。 10、职代会不规范,应提交职代会的内容没有记录。 11、所有工作、所有科室均要有制度和流程表。 12、责任分工一定要合理、明确,最好逐句分工,落实到人。 13、总务科人员数量较少,值班不到位。 14、污水处理系统、监控、报警系统有待进一步规范。 15、食堂条件较差,没有少数民族和糖尿病人专供食品。 16、调阅监控系统要实行审批制度。 17、各种设备都要有维修、保养、充电、使用记录等,明确责任人。 18、氧气站要实行24小时值班制度,要持证上岗。 19、抗生素、化疗药品的瓶子要作为医疗垃圾存放和处理。 20、全院所有科室都要搞应急演练。 21、核心制度需逐条落实,需达到人人掌握; 22、危重病例讨论不及时,要有讨论记录及下一步整改措施; 23、有创操作应有培训授权;心电图、血气分析操作,床边血糖仪操作要有培训操作授权; 24、入院3天病情评估,病程记录中应体现; 25、输血前应评估,在病程记录中要有体现输血的指征及输血的必要性; 26、新技术准入需加强管理,应完善新技术准入审报、管理等流程; 27、疾病分类ICD10编码需全员培训,病案室操作人员得有上岗证; 28.各种委员会要定期开会,每次会议都要有记录(包括医学伦理委员会); 29.、完善非计划再次手术的统计上报分析反馈改进措施、效果等监督管理; 30、科室内要有各种培训,包括“三基三严”等各种质控小组有活动记录; 31.、加强毒麻高危药品管理,双人双锁; 32.、全员掌握心肺复苏操作; 33、按照卫生部标准完善ICU转入、转出标准; 34、完善危急值报告制度,新生儿与成人的危急值标准分开。 35、加强抗生素管理,完善特殊使用抗生素流程; 36、手术分级管理,根据自己的技术力量院情制定自己的目录,科室小组审核报医务科专家技术委员会讨论+考试动态管理、授权、再授权; 37、完善各种腔镜技术的培训、考核及授权工作; 38、加强输血管理,完善临床用血管理制度及授权管理; 39、制定统一版本的医疗核心制度; 40、加强医患投诉管理,应有台账、原因分析; 41、加强住院时间30天病人的管理; 42、投诉中心每个出院病人都要回访,完善制度,设计电子表格记录随访内容; 43、加强手术安全核查及风险评估制度的落实; 44、完善术前讨论制度,统一制定重大手术项目内容; 45、加强院外会诊专家管理; 46、落实病历文书书写标准、时间要求; 47、手术记录内容简单,出血、输血量应与麻醉记录一致; 48、加强超说明书用药管理、合理使用药物; 49、科室自己未制定本科前510位常见疾病谱及相应的诊疗规范、指南(最新版); 50、加强婴儿洗浴安全措施; 51、加强入院宣教,指导病人进行自我管理。 52、发热门诊、肠道门诊、感染性疾病科门诊需要规范; 53、完善门诊办预约诊疗流程、加强监督、管理; 54、加强患者知情同意培训,注意告知替代方案; 55、急诊科材料不全,抢救完消毒记录不全,各部门协调机制流程不完善。 56.检验科报告、审核应2人签字; 57、应实行新的护理分级原则; 58、加强围手术期管理; 59、各种设备仪器的操作需培训; 60、各种操作前应评估; 61、护理紧急替代方案,排班表体现出来; 62、不良事件报告定期分析,体现持续改进; 63、病房拖布使用要有严格标记,消毒要有记录; 64、输血反应分析应上报输血科; 65、规范
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