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FMEA FailureModeandEffectAnalysis潜在失效模式及后果分析 什么是FMEA 在产品设计阶段和过程设计阶段 对构成产品的子系统 零件 对构成过程的各个工序逐一进行分析 找出所有潜在的失效模式 并分析其可能的后果 从而预先采取必要的措施 以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动 FMEA的特点 失效还未发生 可能发生 但不一定发生在设计或过程开发阶段前开始由各种有经验和专业知识的人构成小组是预防缺陷的有效工具持续进行的动态文件是经验的宝库 FMEA的时间顺序 DFMEA开始早于过程 完成时间在早期的图样完成但任何工具的制造开始之前 PFMEA开始于基本的操作方法讨论完成时 完成时间早于生产计划制定和生产批准之前 脑力风暴Brainstorming 脑力风暴是一种技法 可以激发小组成员产生大量的有创意的点子 由纽约广告代理的老板AlexFOsborn在1930年发明 其前提是在一般的讨论中 人们害怕别人批评而约束自己 因此而不能产生有创意的点子 脑力风暴包括创造一种氛围 让人们感到无拘无束 此时人们可能提出在平时认为不太可能提出的解决方案 但往往收到意想不到的效果 脑力风暴Brainstorming 选定进行头脑风暴的小组成员 一次只能有一人发言 不要有任何人在会上起主导作用 平等原则 将会议中得到的所有IDEA都记录下来 在头脑风暴过程中 不要对任何IDEA进行评价 重要的是IDEA的数量 而不是质量 将各种IDEA按失效模式和起因进行分类 头脑风暴之后对失效模式进行优先排序 FMEA的顺序 功能 特征或要求 会有什么问题无功能部分功能功能过强功能降级功能间歇非预期功能 有多糟糕 起因是什么 后果是什么 发生频率如何 怎样预防和探测 该方法在探测时有多好 能做些什么设计更改过程更改特殊控制采用新程序或指南的更改 跟踪评审确认控制计划 过程潜在的失效模式及后果分析 过程FMEA PFMEA PFMEA簡介 由 制造 装配工程师 小组 采用的一种分析技术 在最大范围內保证已充份的考虑到并指明潜在失效模式及与其相关的后果起因 机理 以其最严密的形式总結了开发一个过程时 工程师 小组的设计思想 在任何制造策划过程中正常经历的思维过程是一致的 并使之规范化 PFMEA顾客的定义 PFMEA 顾客 的定义 通常指 最終使用者 也可以是随后或下游制造 装配工序 维修工序或政府法规 PFMEA集体的努力 在最初的PFMEA中 希望负责的工程师能夠直接地 主动地联系所有相关部门的代表 FMEA应成为促进不同部门之间充份交換意見的催化剂 从而提高整个集体的工作水平 一位有经验的FMEA推进员非常关键 PFMEA假定所设计的产品能够满足设计要求 PFMEA不依靠改变设计来克服过程中的薄弱环节 PFMEA的前提 PFMEA的第一步 创建过程流程图 1 识别过程和任务你希望分析 定义重要的过程范围以便从不适的管理中识别改进的动力2 请教熟悉过程的人员帮助建立流程图3 对过程流程的起始和结束点形成一致 流程图示例 过程FMEA示例 潜在失效模式 列出所有失效 不一定肯定发生利用经验和头脑风暴过程 零件怎样不满足要求无论工程规范如何 顾客认为的拒收条件是什么 考虑潜在失效模式的方法 在考虑过程潜在失效模式时 经常使用 零件为什么会被拒收 的思考方法 例一 焊接过程零件被拒收可能因为 焊不透 焊穿 焊接后零件变形 等等例二 一个箱体与箱盖装配后被拒收的潜在原因是 不密封 漏装零件 未注润滑剂 等 对于试验 检验过程两种可能的失效模式 接受不合格的零件拒收合格的零件 典型的失效模式 弯曲毛刺孔错位断裂转运损坏漏开孔脏污变形表面太光滑短路开路表面粗糙开孔太深 失效模式应以规范化技术术语描述 不同于顾客察觉的现象 潜在失效的后果 噪音粗糙费力工作不正常异味渗漏不能工作报废外观不良 无法紧固不能配合不能连接无法安装损坏设备危害操作者工装过度磨损 对最终使用者 对下道工序 严重度 严重度 失效的潜在起因 机理 起因机理 扭矩不当焊接不当测量不精确热处理不当浇口 通风不足润滑不足或无润滑零件漏装或错装定位器有碎屑损坏的工装不正确的机器设置 潜在失效的起因 机理的分析途径 现有的类似产品的FMEA资料 应用失效链 找出直接原因 中间原因和最终原因 应用 五个为什么 应用因果图 从人 机 料 法 环等方面分析 应用排列图 相关分析 试验设计等方法 从可能的多因素原因中找出主要原因 应用失效树分析 FTA 找出复杂系统的失效原因与机理 充分发挥小组的经验 采用头脑风暴法 对可能的原因进行归纳分析 示例 失效链 水箱支架断裂 水箱后倾 水箱与风扇碰撞 水箱冷却水管被风扇刮伤 水箱冷却液泄露 冷却系统过热 发动机汽缸损坏 汽车停驶 1失效原因 1失效模式 2失效原因 1失效后果 2失效模式 2失效后果 3失效原因 3失效模式 3失效后果 时间 示例 五个为什么 失效模式 门锁扣不上 为什么 因为 锁舌与锁座错位 为什么 因为 车门下沉 为什么 因为 门铰链变位 为什么 因为 固定门铰链的框架变形 为什么 因为 框架刚度不足 频度 探测度 A 防错B 量具C 人工检查 探测度 风险顺序数 RPN RPN RiskPriorityNumberRPN S O D 用它来表示设计风险的