XX县公共卫生服务项目工作亮点纷呈.doc

XX县公共卫生服务项目工作亮点纷呈公共卫生工作是关系人民大众健康，造福人民的公共事业。近年来，华亭县紧紧围绕医药卫生体制改革的有利时机，把加快公共卫生服务工作作为推进全县医疗卫生体制改革、完善公共卫生管理体系、解决群众“看病难、看病贵”的重要举措，牢固树立“预防为主、公卫优先”的理念，经过该县上下的共同努力，公共卫生工作成效初显。截止2011年11月，全县累计建立居民电子健康档案152348，建档率达84.6%；开展健康教育宣传36场次；扩大免疫规划疫苗接种率达到99.8%；高血压病人规范管理15400人，管理率95.2%；糖尿病患者规范管理2424人，管理率96%；65岁以上老年人管理13296人，管理率达95.8%；重性精神病管理252人，管理率达100%；儿童和孕产妇保健、预防接种、传染病报告和处置、卫生监督协管等项目工作有序进行，已超额完成省、市任务指标要求。 重领导，切实发挥行政保障和技术指导作用。近年来，该县县委、县政府将基本公共卫生服务工作作为一项民心工程、德政工程并高度重视，组建了以县政府分管领导任组长，财政、卫生和人口计生委等部门为成员的工作领导小组，及时足额拨付了配套资金，同时建立了全县公共卫生服务项目专家库，组建了“基本公共卫生服务项目工作技术指导暨督导考核组”，定期开展项目督导培训工作，确保了基本公共卫生项目工作顺利开展。 强基层，充分发挥项目资金导向作用。针对工作初期，各单位反映“工作由谁干”、“工作怎么干”和“钱怎么花”等问题，该县通过多次调研，仔细分析其成因，从细节入手，下移重心，依托项目资金导向和配置功能，参照国家和省、市测算标准，以“划蛋糕”的原理，组织专家制定了全县均等化资金使用管理办法，重点加强了对基层的投入，通过对资金量化测算执行情况的评估考核，促使了部分能力不足、无法完成项目工作任务的乡镇卫生院、村卫生室采取措施加强能力建设，提高素质，转变工作模式和重心，提高了工作主动性。 建机制，进一步筑牢基层“网底”。为筑牢基层“网底”，提高服务效率，确保持续、长远地为广大居民提供更多、更好的基本公共卫生服务，在项目工作中，逐步从两个方面建立起长效机制。一是建立提升乡村医生素质机制。该县经充分调研和多方论证，制定了华亭县城乡卫生服务一体化管理意见，逐步从建立乡村医生准入、退出、保障、招聘、培训、行政和绩效管理机制等方面入手，增大投入，全面提升乡村医生队伍素质，夯实基层“网底”。二是建立公共卫生机构与医疗机构协同配合机制。针对项目工作中遇到的慢性病由谁确诊、如何管理等问题，制定了慢性病管理实施意见（试行），建立了县级医疗、公共卫生机构与基层医疗卫生机构间的协同配合机制，明确了慢性病登记、信息反馈、随访管理、信息上报、职责任务等相关内容和工作方法等，使慢性病管理模式更具实用性和可操作性。 抓落实，保量提质增实效。在抓工作落实的过程中，强调坚持整体、协调推进项目工作的原则；强调正确处理工作数量与质量的关系，既不盲目追求高指标，又考虑确保工作质量；强调以“政府放心、机构尽责、群众满意”作为检验工作成败的标准。一是加强宣传。在宣传、广电等部门的配合下，结合健康教育工作，采取电视宣传片、发放宣传材料、出报刊专版和板报、挂布标、张贴标语等多种宣传方式，宣传国家基本公共卫生项目内容、获得服务的方式等，力争做到家喻户晓、人人参与。二是强化培训。遵循逐级培训原则，强化对卫生行政管理、技术指导和服务机构人员的培训，内容以国家服务规范（2009年版、20