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文档简介

余干东方医院康复科2015年度目标管理方案 在医院院务会的领导和监督下，坚持全面、全员、全过程、全方位的科室管理思路，切实履行东方医院2015年度目标管理方案，使全科达到以下目标：一、科室管理：1、定期召开周会、科务会议。2、认真执行医疗安全警示办法，做好医疗缺陷，好人好事登记。3、危重病例、重大手术病例及死亡病例要开展病例讨论。4、做好单病种（脑瘫）质控工作。5、门诊日志、出入院登记完善。6、坚持新入院、危重、手术病例交班。7、每月开展科室质控活动。8、每日按时查房，坚持三级医师查房制度，危重病人上级医生每日查房一次。二、医疗质量1、入院诊断与出院诊断符合率96%；2、脑瘫患儿好转率85%；3、成人康复患者好转率70%；5、住院病人转诊率3%。6、院内感染率7%。7、传染病漏报率及院内感染漏报率0。8、病床使用率80%。9、年病床周转次数30次。10、门诊处方合格率98%。11、住院病历书写合格率95%。12、门诊病历书写合格率95%。13、二级以上医疗责任事故发生率0。14、病人满意率95%。东方医院康复科 2015年3月12日
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