神华阳光神木发电公司2005年上半年工作总结.doc

神华阳光神木发电公司二00五年上半年工作总结在股东单位和董事会的正确领导下，2005年上半年，我们以2135MW发电项目建设为中心，积极稳健地开展各项工作。面对现场管理人员少、工期紧、任务重等情况，公司领导班子身先士卒、忘我工作带领全体员工以主人翁的姿态全力投入紧张而有序的工作中。经过公司全体人员以及参建各方的不懈努力，2135MW发电工程正按计划建设着，其它各项工作也取得了较好的成绩。现将上半年工作汇报如下：一、 上半年主要工作成绩、2135MW发电项目建设进展情况从2005年2月24日起工程陆续复工，在各方人员的共同努力下，克服了诸多困难，强化了目标管理，使工程建设顺利推进，主要完成了以下工作：1、召开了有业主、监理、总包与各施工单位共同参加的2005年第一次工程协调会，分析了整个工程面临的形势，进一步明确各单位的职责，确保今年施工任务的完成。2、土建安装工作有序展开，人力机具基本到位。5月1日#1机组汽包吊装按时完成，目前正在全力以赴保证7月15日#1炉水压试验节点完成。3、设备催交与现场交货验收工作正在紧张进行中。除汽轮机交货进度推迟外，其它设备基本按时到场，设备交付基本满足施工需要。4、在业主、质检站、监理、总包及各施工单位的共同监督管理及认真执行下，施工质量受控，截止5月份共进行质量验收1166项，优良1100项，优良率94.3%。5、截止5月底，主要形象进度如下：主厂房A排墙体砌筑并抹灰粉刷完，主厂房各层墙体、隔间砌筑并抹灰粉刷完，#1机电缆隧道施工完。#1汽机机座、加热器平台已交安，安装单位正在做台板就位的准备工作。#1汽机房0米粗地平已基本完成，#1、#2高加；#4、#5、#6低加安装完及辅助设备基础已交安装施工。主厂房6KV段、备用段盘基础制作安装120米；380V段、备用段盘基础制作安装80米；电缆支架安装15吨、电缆保护管敷设200米、接地极制作安装10根、主接地母线敷设800米、厂房内接地敷设600米其它各层正在交安。除氧器平台安装结束，正在进行其他连接管道的施工。辅机冷却水管道厂房区域已完成。#1主变、厂高变、启备变就位。#1锅炉钢架施工完，各层平台、楼梯完成，汽包安装完成，过热系统安装100吨，空预器安装完成，下降管道安装完成80%，水冷系统安装完成120吨（左右侧水冷壁中段、左右侧水冷壁上段、前后侧水冷壁中段、后侧水冷壁上段组合焊接），其他管道及构件正在施工当中。#2锅炉钢架第一段吊装完成，正在找正。#1电除尘钢架施工完，P3列墙板、一室灰斗吊装完成并焊接完成80%，正在进行阳极板的安装。烟囱内衬施工完，积灰平台及隔墙施工完。#2砼烟道施工完，正在砌筑内衬。#1引风机、烟道基础正在施工。灰库两个筒体施工至15米，已完成60%。输煤系统汽车卸煤沟、#1廊道、#1栈桥已交安，安装单位正在清点设备，准备设备就位，卸煤沟上部结构施工完并粉刷。#1转运站已粉刷完准备交安。#2、#3、#4栈桥支架及拉紧室采样间施工完。#2、#3、#4栈桥钢结构制作完，半成品已进入现场正在组合。#2、#3、#4栈桥封闭的压型钢板已制作完准备安装。储煤仓28米层梁板已浇砼，正在进行上部结构的施工。叶轮室基础施工完，正在进行上部结构的施工。碎煤机室正在进行外墙封闭，除尘室正在施工。输煤综合楼第二层地面施工完。空冷支架基础及设备基础施工完，空冷区域#1、#2电子设备间、真空泵房主体施工完，地下管网施工完，正在进行空冷钢架地脚螺栓的安装。升压站基础施工完，正在进行柱、杯口的施工。水处理系统化验楼、综合水泵房、除盐水箱已开工。汽车卸煤沟至#2栈桥段地下管网施工完。厂前区主干道施工完，正在进行储煤仓东侧道路的施工。设备按时到达现场。施工图设计完成90%。招标议标与零星采购工作按计划完成。生产办公楼一层混凝土结构完，二层正在施工。汽车库土方开挖完。进厂道路完100米。东侧道路完100米。汽车衡基础完，墙体砌筑完，其区域下水、污水管基本完。、安全生产情况上半年，我们对现场安全文明施工抓的很紧，指派专人负责该项工作。同时在各参建单位的共同努力下，截止5月底实现安全生产375天无安全质量事故的喜人局面。目前，总包单位已办理了陕西省文明工地的有关申请，准备迎接第一次现场检查。、资金运作情况截止5月底累计筹资68,900万元，其中：1、资本金：22,000万元 其中：电力公司：14,300万元，榆林阳光投资公司：7,700万元.2、银行借款：46,900万元，其中：转贷：9,500万元，统拨：37,400万元.截止5月底累计完成投资 49,065.67万元，其中：固定资产净值113.91万元，工程物资支出35,617.12万元，建筑工程9,532.74万元，安装工程187.00万元，设备投资8.2万元，其他支出2,637.43万元，无形资产支出969.27万元。、加强制度建设，使各项工作纳入规范化轨道各项健全的规章制度是保证工作规范化开展的依据，也是使工作顺利向前推进的保证。尤其是在基建期间，涉及的单位、部门较多，事务繁杂，如果没有健全的制度来保证，就会出现互相推委、扯皮的混乱情况，从而影响工程建设的顺利进行。为此我公司借鉴各方单位的先进经验，同时紧密结合自己基建阶段的实际情况，制定和完善了神华阳光神木发电有限责任公司基建管理制度实施细则（试行），其内容基本涉及到了基建期间所有的工作事项，对2135MW发电工程建设的顺利实施起到了重要的推动作用。、党建、精神文明建设齐抓共管上半年，我公司加大了党建工作力度，加强了对党员干部的学习教育，时常开展政治理论学习及党员干部先进事迹学习教育活动。对递交了入党申请书的青年工作者，党支部多次开会研究，确定了每个人的培养人，并指导他们认真深入地学习党的有关知识。同时，积极响应各级对“保先”教育的号召和要求，时常组织党员干部学习电力公司有关廉政建设的文件材料及保先教育等材料，使全体党员干部及青年工作者的理论素养和工作作风得到了大幅提高。精神文明建设方面，在抓好神华阳光之窗的编排质量上狠下工夫，每月一期的编印都是在初稿出来后经多人把关，确认无误后，才付诸印发，使宣传效果明显加强，起到了宣传工程建设、展示阳光风采、弘扬企业文化的作用。同时，我们调动全体员工积极参加电力公司和兄弟单位开展的各项活动，充分发掘每个员工的潜能，使精神文明建设呈现出勃勃生机。二、工作中存在问题与解决办法、各施工单位遇到忙夏，人力不足，影响着工程进展；西北电建一公司焊工、锅炉组合等人员不足,使锅炉安装进展比较缓慢。已与总包及各主要施工单位的进行了协商，正在解决这一问题。、#1汽轮机到货的推迟以及锅炉部分设备到货顺序颠倒、设备缺陷较多也是制约工程进展的因素之一。已督促总包与各制造厂和安装单位进行了协商，调整了到货和安装计划，保证里程碑进度的按时完成。、由于人员相对来说较少，工作量大，许多时候出现了工作杂乱的情况。为此，我们已制定了一整套管理制度，对各方面工作实行标准化管理，使工作更加规范化、标准化。三、下半年工作思路、重点任务和计划安排今年下半年是2135MW发电项目最为关键的半年，必须实现#1机组2005年11月26日发电的目标，在不足半年的时间里要按时实现#1机组水压试验、厂用受电、锅炉酸洗、汽机台板就位、汽轮机汽机扣盖、锅炉点火吹管、油循环、冲转与整套启动移交生产等9个里程碑节点，以及#2机组汽包就位、水压试验、汽机台板就位、汽轮机扣盖4个里程碑节点，困难是非常大的。为此，我们要求总包单位加大管理力度，督促施工单位加快工程施工进度，全力保证既定目标的实现。、下半年工作重点#1机组安装作为关键；送出工程必须在8月30日前完成，以满足2005年9月1日倒送电需要；废水处理工程在#1机组投运前完成，满足闭式冷却水的需要。、计划安排1、主厂房区域安装与土建合理交叉，确保：#1锅炉7月15日水压试验完成，#2锅炉12月5日水压试验完成。#2锅炉汽包2005年9月3日就位；#1汽机台板2005年6月10日就位，#2汽机台板2005年10月8日就位；#1机组9月1日完成厂用受电；#1锅炉酸洗9月20日完成；8月15日完成#1汽轮机汽机扣盖；12月23日完成#2汽轮机汽机扣盖；10月26日完成#1锅炉点火吹管；10月24日完成#1机组油循环；11月11日完成#1机组冲转；11月26日#1机组整套启动移交生产。2、炉后施工区域#1烟道基础及引风机室2005年7月15日完成；电除尘配电室及空压机室2005年8月1日基础完；电除尘器2005年8月15日安装完成。3、输煤区域2005年3月16日开始安装，8月26日安装完成。4、空冷施工区域空冷区域2005年5月25日开始安装，7月25日安装完成。5、