项目经理住宅项目安全生产责任制.doc

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项目经理 住宅 项目 安全 生产责任制
资源描述:
规章制度:________ 项目经理住宅项目安全生产责任制 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 页 共 4 页 项目经理住宅项目安全生产责任制 (1)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,承揽合同,严肃履约。 (2)组织安全策划,确立安全管理目标,领导编制施工组织设计、施工现场安全生产保证计划;对工程项目的安全生产全面负责; (3)组织建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全生产技术操作规程; (4)确保安全生产费用的有效使用; (5)根据工程特点组织制订安全施工措施,消除事故安全隐患; (6)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作; (7)负责本工程合格分承包方及合格供应商的评价,确定合格分包方和分供方; (8)负责本工程重点危险源部位施工指挥管理,确立事故隐患处理人员的职责和权限; (9)适时组织对项目部安全保证体系内审,并根据运行情况报请审核机构进行认证审核; (10)及时如实上报生产安全事故; (11)在施工各主要阶段组织内审,并配合上级公司内审。 第 2 页 共 4 页 项目经理安全工作职责 2.执行分公司的安全管理办法和上级文件要求,全面抓好小区的安全管理工作,完成小区无重大安全事故的目标。按JGJ59-99《建筑工程安全检查办法》的要求安排和组织项目部对各工地进行安全月度检查,并负责直接通知分公司安全主任一起参加检查。 3.对检查发现的安全隐患要督促项目主管及时发出书面通知及检查落实。 4.每月及时如实向工程科提交安全月报表、安全检查评分汇总表,每季度提交安全伤亡情况报告和季度安全情况表。 5.设立专门的安全工作日记,并安排专人做好安全管理资料工作。 6.配合集团公司的突出检查和季度大检查,对集团公司发出的隐患整改意见要安排项目部及时落实闭合并发馈给集团公司,对季度检查情况提出的问题要做好纠正工作并将情况向上汇报。 7.分公司安全主任每月对项目经理开展安全工作的情况进行评分。提交给分公司领导对项目经理业绩的评价依据。 第 3 页 共 4 页 规章制度 本文至此结束,感谢您的浏览! (资料仅供参考) 下载修改即可使用 第 4 页 共 4 页
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