施工组织设计编制说明.doc

施工组织设计编制说明一、投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：(1)施工方案与技术措施；(2)项目难点和关键工程那个技术方案；(3)工期保证体系及保证措施；(4)劳动力投入计划；(5)主要质检仪器、设备投入计划；(6)质量管理体系与措施；(7)工程进度计划与措施；(8)资源设备计划；(9)安全生产、文明施工措施；(10)项目风险预测与防范、事故应急预案；(11)降低成本措施；(12)季节性施工措施；(13)保修服务及承诺；(14)招标文件规定的其他内容。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时 数用 途备注附表三：劳动力计划表 单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况条款号评分因素 评分要点及合格标准2.2.6技术部分评分标准施工方案与技术措施10分本工程主要施工方案、技术措施施工现场总平面图：合理可行、有针对性；符合本工程特点得410分，针对性不强的得0.13.9分,没有不得分。项目难点和关键工程技术方案8分关键工程技术重点、难点和解决方案；对重点、难点分析科学合理完善得38分，针对性不强的得0.12.9分，不可行不得分。工期保证体系及保证措施8分详细工期安排计划及网络图或横道图有人员、材料、设备分析表；有重点节点计划安排、计划。工期有保证且措施完好、合理可行、有针对性、满足本工程特点得38分，不满足的不得分。劳动力投入计划8分人员劳动力计划：工种等级、数量；进场时间等保证措施；措施完善合理、劳动力投入工种齐全、能满足本工程需要得28分，不合理、不可行的不得分。 主要质检仪器、设备投入计划12分有机具设备投入计划；拟投入本工程主要机械设备品牌、型号、数量、性能；主要材料数量及进场计划、材料供应计划措施完善合理、投入设备齐全、能满足本工程需要得合理可行得312分，不合理、不可行的不得分。质量管理体系与措施10分确保质量的技术组织措施；质量控制节点；质量通病预防整治；主要工程部位的工程质量保证措施。有保证工程质量的技术措施、合理可行、有针对性、且能完全符合本工程特点得510分，针对性不强的得0.14.5分,无保证措施不得分工程进度计划与措施5分进度计划安排合理符合投标书竣工日期的规定，保证措施完善、且能满足本招标工程需要得35分，合理可行加12.9分。没有保证工程进度的措施不得分。资源配备计划8分各种组织机构制度健全、人员安排齐全得8分，不齐全不得分。安全生产、文明施工措施、环境保护8分有安全、文明管理组织机构树状图（树状图必须体现岗位职务）；有安全生产、文明施工技术措施；有确保环境保护的技术措施；创建安全质量标准化工地方案。根据保证安全生产保障完整程度，各种组织机构制度健全、人员安排齐全措施是否得力，合理可行、有针对性；符合本工程特点，得38分，针对性不强的得0.12.9分,没有不得分。项目风险预测与防范，事故应急预案5分针对风险预测、防范，事故应急预案防范措施，预案合理可行的25分，针对性不强的得0.11.9分，不可行或没预案的不得分。降低成本措施4分有降低成本措施；有关于现场设计变更、现场签证的管理降低成本措施完善合理的得14分，不合理、不可行的不得分。季节性施工措施4分雨季施工技术措施和保护措施；风季施工技术措施和保护措施保证措施完善合理的得14分，不合理、不可行的不得分。保修服务及承诺10分有保修服务及承诺内容完整详细、保修时间符合文件规定、措施有力得410分,不完整的得0.13.9分,没有不得分。附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2施工进度表可采用网络图和（或）横道图表示。附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施