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抢抓机遇防范风险 确保企业平稳发展陇西公司上半年生产经营工作汇报材料尊敬的各位领导、同志们：大家好！今年上半年，我们在物产集团的正确领导下，以科学发展观为指导，深入开展创先争优活动，全面贯彻“三个三”战略工程，认真落实集团工作会议、一季度生产经营分析会和集团安委会会议精神，紧紧围绕年初确定的各项任务指标，按照“强化经营、拓展储运、狠抓安全、加强监管、提升效益”的工作方针，调整经营结构，开展物流配送业务，抢抓“兰渝铁路”、“引洮工程”供货机遇，克服后金融危机带来的严重影响，积极应对钢市价格起伏变化大，当地市场需求减少和引洮供货方式改变等困难，取得时间过半，任务超半的经营业绩，企业整体经济效益好于上年同期。下面我从 方面汇报我公司上半年生产经营和安全生产情况：一、上半年生产经营指标完成情况：1、实现营业收入21685万元，较上年同期18924万元增加2761万元，增长14.59%，完成集团下达全年任务29000万元的74.77%。2、实现利润150.86万元，较上年同期51.19万元增加99.67万元，增长194.71%，完成集团下达全年利润120万元的125.72%。3、实现储运收入578万元，较上年同期475万元增加103万元，增长21.68%，货物吞吐量38.89万吨，较上年同期47.36万吨减少8.47万吨，减少17.88%。4、完成实物销售量7.74万吨，较上年同期11.79万吨减少4.05万吨，减幅为34.35%；代中转水泥50177吨，物流配送水泥53264吨。二、上半年生产经营情况综述综观和分析上半年生产经营工作的总体情况，可以说喜忧参半，有喜有忧，后期市场不容乐观，主要呈现以下几个特点：一是在国际金融危机的严重冲击下，保持了生产经营工作平稳较快发展。上半年营业收入、利润指标分别增长14.59%和194.71%，这主要得益于陇西周边国家重点工作的拉动。二是民爆业务持续高速增长，实现新突破。上半年民爆业务营业收入、炸药销量为1745万元和1821吨，较上年同期分别增长128%和157.63%，其中仅“兰渝铁路”民爆产品实现营业收入1368万元，炸药销量1422吨，占总量的78.39%，重点工程支撑了民爆业务的快速发展。三是物流配送业务成为今年生产经营工作的新靓点。四是外网点的生产经营工作取得可喜成绩。兰州公司、西安公司积极开拓市场，拓展销售渠道，抢抓机遇，应时危机，不断提高市场占有率，营业收入较上年同期增加2504万吨，增长27.43%。值得一提的是西安公司扭亏为盈。五是储运公司在货物量下降4.1%的情况下，储运收入不但未降反而增长21.68%，储运人注重经营质量，选择优质客户，扩大储运品种，提供优质高效的服务，提高了储运经营质量和效益。六是生产经营的质量明显提高，物资销售毛利率由去年同期的2.68%，增加到3.835%。另一方面，在生产经营工作取得较好成效的同时，还存在一些不容忽视的问题和困难，显现了经济复苏的曲折性和金融危机影响的严重性。一是占我司三分之一经营量的引洮供货方式发生重大调整，供货量锐减，客观上引洮工程接近收尾，供货量减少，另一方面引洮配套支渠、毛渠，由统一供货调整为所在市县分包供货。上半年引洮供货营业收入、实物量分别为4017万元、22669吨，比上年同期7852万元、33070吨减少48.84%和31.45%。二是陇西当地水泥市场受河南、陕西等低价位水泥的冲击，经营难度增加，销售量减少，上半年水泥销售量24718吨，较上年同期52251吨减少27533吨，下降52.69%。三是木材发运量、销售量受南方水灾和产地价格涨价影响，发运量、销售量分别下降28.38%和37.17%。综上所述，密切关注国家宏观经济政策，准确判断经济形势，开拓市场，扩大销售，抢抓重点工程供货机遇，提高市场占有率，仍是物流企业保持稳定发展的主要途经，遵循市场规律，按照变化了的新情况、新问题，及时调整营销策略和经营手段，同时，强化资金管理，防范经营风险，确保资金安全，做到冷静观察，科学判断，理性思考，沉着应对，在复杂多变的形势下，牢牢把握生产经营工作的主动权。三、落实安全生产责任 确保企业平安发展我司是省市县安全生产工作的重点单位之一，是定西市唯一一家具有经营、运输、贮存民爆物品资质的企业，安全生产工作对我司有着特别重要和不同寻常的意义。上半年我们认真贯彻落实集团工作会议和集团安委会第三次会议精神，深入开展“安全生产年”和“安全生产月”活动，牢固树立“安全发展”理念，认真落实安全责任，使企业安全生产保持了平稳态势。一是严格安全生产制度，落实安全生产责任。根据多年来企业工作实际，建立健全、修改完善了一整套安全生产工作的管理制度、操作规程，明确责任主体，形成用制度规范企业行为，按制度办事，靠制度管人的有效机制。公司与各部门签定安全责任书，明确职责，分解责任，定岗定责，层层落实，年终与双文明建设一并考核，与部门、个人收入直接挂钩，用经济责任制的手段加强企业安全生产工作。二是发挥职能部门监督检查作用，靠实责任，落实措施。公司安委会制定方案，职能部门安保科负责具体实施，加强重大节假日前安全大检查工作，平时把工作的重点放在现场库区的防火禁烟、入驻客户和外来进站人员的管理上，对安全生产的重点部门和重点岗位定期不定期的检查，查出问题、隐患，限期整改，对事故的调查处理坚持“四不放过”的原则。三是上下联动，齐抓共管，全员参与，形成共识。安全生产工作事关人民群众生命财产安全，要从关注民生，关爱生命的高度增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，形成人人抓安全，事事讲安全，将安全生产融入企业各项工作中。四是加强安全生产宣传教育和培训工作。在现场库区醒目位置悬挂安全生产标牌和安全生产警示牌，印发安全生产宣传单，散发到每位进现场库区人员的手中，组织干部职工、装卸工进行安全学习培训，特种设备作业人员进行岗前培训，考试合格颁发操作证后方可上岗，严格持证上岗制度。五是加大安全生产经费的投入，安保人员着装值勤，按消防部门要求购置消防、灭火器械，民爆库实行人防、技防、犬防，达到全天候电子监控，为加强安全监管，确保安全创造了条件。上半年的安全生产工作，由于领导重视，全员参与，责任到位，措施得力，保持平稳态势，未发生大小事故。2009年我司和企业法人被省民爆局评为选进单位和先进个人。四、工作中存在的问题和不足上半年，我们虽然做了一些工作，取得一些成效，但还存在不少问题，主要表现为：1、部分经