2011——2013三年规划.doc

信阳市中心医院2011年2013年护理工作规划一、指导思想：以病人为中心，以创建“三级甲等医院”为动力，以开展优质护理服务为契机，转变服务观念，深化医疗改革，推动我院护理工作向纵深发展，使我院护理工作再上新台阶。二、 工作目标及任务：（一）依法执业，护士持证上岗率100%1.进一步贯彻落实护士条例，维护护士合法权益，增强护士依法执业的法律意识，达到依法执业。建立和完善护士准入、执业管理、培训、考核等制度。2.加强护理队伍建设，提高护理人员整体素质。进一步健全和落实护理管理制度、护理常规、规范，完善护理管理体系，实施目标考核。3.严格人员准入关，优化护理队伍。坚持公平、公正、公开原则，聘用专业思想牢，基本素质好，理论水平高，业务能力强的人员。提高新聘任护士学历起点（大专本科）。（二）优化人员结构，合理配置人力资源。1、到2013年护士配置达到国家规定的护士配备标准。合理设置护理岗位，增加护士配备，护患比例与临床工作量相适应。按照床位使用率和工作量动态调配、弹性排班，统筹护士人力资源。2、优化护士队伍结构。进一步增加大专以上层次护士比例。到2013年，全院护士大专以上学历达到96%。（三）注重质量与安全，提高临床护理水平。1、到2013年护理质量及安全达到一下目标：基础护理合格率达90%。危重患者护理合格率90%。 护理文书书写合格率95%。急救物品合格率达100%。器械灭菌合格率100%。护理规章制度执行质量100分。护士长工作质量考核 95分。年压疮发生率0（不可避免压疮、院外带入除外）护理不良事件及时讨论、分析原因、制定整改措施。无护理事故发生。护理质量及安全建立可追溯机制，体现质量持续改进。2、扎实推进优质护理服务工作，深化“以病人为中心”的服务理念，全面推行责任制整体护理的服务模式，对患者提供全程规范化护理服务，实施对出院患者的回访服务。完善护理服务标准、规范，促进护理质量的持续改进，提高临床护理服务水平。到2012年达到河南省优质护理服务“十化”标准要求，到2013年达到三级综合医院评审标准（2011年版）要求。（四）完善管理机制，深化护理管理改革1、建立、完善医院护理管理体制和运行机制，提高护理管理的科学化、专业化和精细化水平。到2013年，建立规范的护理人员聘用制度、岗位管理制度、绩效考核制度、薪酬分配制度、岗位培训制度、职称晋升制度等。2、以实行岗位管理为切入点，设置护理岗位，明确各级各类护士岗位职责、工作标准、工作流程、护理质量考核标准，完善绩效考核制度，将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等相结合，建立稳定护士队伍、充分调动护士积极性的激励机制。（五）加强护士在职培训，提高整体素质1、每年新护士岗前培训率达到100%；护理人员“三基三严” 培训率达到100%；每年选派护理骨干1020名到上级医院进修，选派护士长、护理骨干6080名外出参加各类学习班。2、加强专科护士培训。完善专科护士培训制度，制定培训计划，实施专科护士的规范化培训工作。重症监护、急诊急救、血液净化、肿瘤、手术室、消毒供应等专科护士培训率达到省卫生厅要求。根据临床专科工作需要，选派优秀人员进行院内外培训、进修、学习，有计划培养临床专业的护理骨干。如糖尿病、造口、静脉治疗、腹膜透析等专科护士。3、加强护理管理岗位培训。开展对护理管理人员的规范化培训，全院护理管理人员完成省级以上护理管理专业岗位培训，到2013年，全院护理管理人员培训率达100%。（六）开展教学与科研，不断提高科研水平。1.强化教学意识，提高教学质量。每年择优录取实习护生150200人，按照实习大纲实施教学计划，创新教学模式，培养实用型护理人才。2、积极开展护理科研，促进护理学科发展。健全护理科研管理组织及激励机制，明确职责，纳入目标管理。到2013年在省级以上护理杂志发表论文数量占全院护士总数的5%以上，开展院级新技术、新项目510项