全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
无穷大的网络力量-纸尿裤推广方案概述 网络品牌推广方案简述网络的力量无穷大,推广的方式方法也有很多,相对于电视、媒介等推广费用要低廉太多,也方便提高企业品牌知名度,信誉度。长期有效的网络推广倍爱纸尿裤可以为公司带来相当可观的收益。目前网络推广比较大的平台有:百度、谷歌、58同城、赶集网、阿里巴巴、天猫、腾讯微博、新浪微博、微信公众平台、模拟手机QQ附近人及各个论坛。这里面有收费的,也有免费的,只要推广得当,即能带来成倍的丰厚收入。纸尿裤作为婴儿用品,客户更加注重知名度,而多数客户在遇到如何选择或判断的时候一般会先百度一下。所以作为网络推广这一块首要目标是实现客户在百度及其它搜索引擎搜索倍爱纸尿裤时能看到倍爱的一些正面消息。长期目标是客户在百度及其它搜索引擎搜索纸尿裤或者尿不湿时能看到排名前10的纸尿裤品牌里有倍爱。一、网络推广的优势1、时间更持久假如公司用一个百度账号在百度问问提问:倍爱纸尿裤怎么样,有人用过吗?用另一个百度账号回答:我孩子一直在用,个人感觉不错,推荐使用。那么这样一问一答,不但永远保存在百度搜索引擎里还随时方便客户搜索浏览。这就是一个很好的免费广告,当然还有收费的。收费广告费用保守估计每天2000左右,暂时不合适。2、范围非常广如果用传统的人员推广方式的话成本高,也不灵活,地区有限。而通过各种网络推广方式,只需要几个人,几个月时间就可以达到全国都了解倍爱。例如通过各种方式技巧让百度及其它搜索引擎在短期内收录公司网站。公司要做的只是网站文章的定期更新发布、新的政策及优惠就可以了。3、推广方式多目前公司肯定是希望尽可能多的代理商加入,一是方便出货及资金回笼,二也方便让更多的客户了解倍爱使用倍爱。那么我们可以有选择的在网络一些平台上推广招代理商的广告。 3.1 58同城堆广:比如可以免费的在58同城及赶集网的每个城市的页面上分别发贴招代理,再每天顶贴,让关注此类消息的人能最先看到。感觉有效果再植入收费广告(估计一年几千块钱),这样全国就有更多的代理商加入。这种方法是目前个人感觉效果好、最便宜的方式之一。 3.2 视频推广法:目前国内做得比较好的视频网站有优酷、土豆、56等,公司以高创艺拍一部经典小短片再加上高吸引的标题上传到这些视频网站上,点击率提升后自然也会被一些搜索引擎收录,提高客户脑海里的“倍爱”。现在人人用智能手机,如果效果好,公司可以考虑趁热打铁的在某个流量高的、适合年龄段看的手机网络电视剧前植入收费广告,这样就形成了另一个“洗洗更健康”“挖掘机技术哪家强”。 3.3 阿里巴巴:阿里巴巴在美国上市更加提高了它的知名度,可以借助它的平台注册一个企业账号上传公司的产品,一年使用费用大概3000多块钱。客户在百度搜索时一样可以搜索到阿里巴巴的倍爱。推广方式首先选择传统式的发贴方式,有效果,可以做阿里巴巴的搜索排名或者按点击收费的广告方式。而且这样方便了代理商二次进货,可以直接在阿里巴巴拍 (想把阿里巴巴做成一个真正的企业批发商需要长期稳定耐心的经营者) 3.4 其它方式: 个人认为以上三种目前最为主要。其次是天猫,天猫是目前淘宝推广的重点,同时天猫的门槛也高,而且公司的产品也少,所以暂时不方便做,网络上形成一定的口碑后,可以再考虑。微信公众平台也是企业需要长期经营的一个比较好的推广平台,而且扫描二维码也方便,前期需要专人来维护,它的具体营销方式个人没有体验过,大概方式网上有介绍。其它推广方法:贴吧推广、QQ群推广、邮件群发、微博等。二、网络推广的劣势 个人认为网络推广的劣势是整个推广过程需要时间,很考验人的耐心,因为它需要时间的验证,见到成效有可能在几个月后。三、总结 网络品牌的推广目的就是要实现企业的产品在客户心中建立起良好的口碑,了解产品、认识产品、潜意识里想到纸尿裤就会想到日本花王、帮宝适、倍爱。最终树立起纸尿裤品牌。四、自我介绍 本人计算机运用专业本科毕业,现年33岁,男。最体现自我价值的工作是2007-2011年在华孚信息技术有限公司做项目经理,每年都需要带领项目部员工出差至全国任意一个油田完成技术服务工作或者培训工作。有时甚至是一个陌生的项目,通过不段的适应学习自我提升都能圆满的完成,并与甲方关系相处融洽。之后自己在家做过一段时间的淘宝客,主要是帮淘宝店主推广店铺中的某个高利润产品从中拿分成。自我评价:对网络推广这一块有一定的了解,也有一定的热情。愿意为贵公司效力。 本人是外地人,若有幸到贵公司工作,前期期望月薪5000元,后期若公
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025标准版苏州办公租赁合同
- 2025租赁办公空间的合同模板
- 2025标准场地租赁合同
- 客户服务流程优化指引及操作模板
- 生活中的小确幸记事抒情作文12篇
- 质量管理体系标准与检查表
- 2025年私人车位租赁合同协议
- 产品品质管控SOP手册
- 个人服务保障责任承诺书7篇
- 公司品牌形象保障承诺书3篇
- 消化内镜进修总结汇报
- 大学生职业生涯规划婴幼儿托育服务与管理
- 2024普通高中物理课程标准解读
- 铁路桥隧工高级理论知识模拟题库与答案
- 污水处理厂安全生产培训课件
- 医院反恐风险评估报告
- 阿基米德三角形的性质
- 小学生预防流感
- 数字化时代的酒店员工培训:技能升级
- 自适应智能控制
- 22第五章2墨刀原型工具-基本操作流程
评论
0/150
提交评论