浅谈企业如何强化财务管理提高经济效益.doc

浅谈企业如何强化财务管理提高经济效益财会搽析浅谈企业如何强化财务管理提高经济效益一徐青黑龙江省引嫩工程管理处摘要1受地理位置与自然环境的影响,我国属于水旱灾害频繁发生的国家,新中国成立以来,每年国家都会在水利工程建设领域投入大量的资金.希望通过水利工程的兴建来减少和降低水旱灾害对我国经济发展以及A4J3生命财产安全所造成的各种不利的影响.近年来随着我国市场经济发展水平的不断提升,我国水利工程建设市场也取得了巨大的发展与进步,但水利施工企业急剧增加的单位数量.导致水利工程施工市场的竞争日益激烈,不同层次的施工企业相互混杂.严重影响了水利工程的施工质量,各工程建设单位在竞争中相互压价,由此引发了施工建设单位经营管理困难,企业财务陷入困境,因此企业在激烈的市场竞争中若想取得长期的发展.就必须加强企业财务管理.提高财务管理的实力与水平关键词1水利施工竞争质量财务管理一,全面开展水利工程施工财务管理工作所具有的作用随着新时期水利工程建设事业发展所面临的新的情况,水利工程施工企业财务管理工作的内容也从传统的财务核算以及监督职能拓展到预算,决策,控制分析等多个方面,财务管理工作变得更加系统和全面.1.对水利工程项目建设过程中所形成的成本数据进行全面收集成本数据信息收集的主要目的在于为企业的经营决策提供重要的参考依据.我国传统财务管理工作中主要通过对才财务报表以及各种财务统计表进行收集而进行财务信息统计,这种方式所统计出来的财务信息不具有针对性,无法满足市场经济条件下,企业经营管理者决策的需求.为此财务管理工作人员在进行成本数据收集时,必须具有一定的针对性,成本数据信息收集工作的开展需要立足于企业经营管理者的决策需求,制定科学合理的财务数据信息收集方案,采取有效地收集方式方法对企业经营过程中所形成的有价值的财务信息进行收集,以确保财务信息能够为经营管理者提供最有价值的参考资料,确保经营决策的科学l生.2.采取有效措施对水利工程项目的施工成本进行有效控制若想有效的控制工程施工建设成本,就必须对工程施工成本数据进行有效地收集与分析.通过对工程施工成本数据进行充分的收集与分析,可以了解到工程施工建设各个环节的消费情况,对工程造价控制工作开展不到位的环境形成直接的认识,为日后有针对性的开展工程造价控制工作提供良好的参考依据.同时对工程施工成本数据进行收集与分析,还可以对建设市场的外部环境进行全面的了解,可以提高对工程造价控制工作的合理预见性,同时对顺应建筑施工发展新情况,提高工程建设资金的市场运作效率具有非常重要的作用,在发展中通过市场的有效调解与自身的内部控制,实现对工程建设资金的合理运用与有效管理.3.时刻掌握水利工程项目建设资金的使用变化隋况工程项目开发建设资金是水利工程建设项目得以顺利实施的关键,工程施工建设资金的应用情况影响着工程建设的经济效益,而财务管理工作通过对工程建设资金的的运用进行有效地监督与控制,对提高资金运用的合理性具有非常重要的促进作用.财务管理工作通过对水利工程施工建设资金施加管理,确保工程施工建设资金的合理使用,避免工程建设资金短缺,成为促进我国水利工程事业健康发展以及实现经济效益最大化的重要手段.二,提高水利工程施工企业经济效益的有效措施1.加强市场信用环境体系建设一要加强法制建设,强化法制意识,认真贯彻执行建筑法,建筑工程质量管理条例等法律法规,提高依法行政的自觉性.二要大力推进水利建设行业信息化建设,积极支持发展中介服务组织,建立和完善监理行业协会,开展信息和评估业务,努力提高中介机构的服务水平和服务质量,为水利工程建设提供规范优质的中介服务.三要建立健全行业自律,新闻监督,群众参与的社会监督体系,把政府监督和社会监督有机地结合起来,共同营造良好的水利建设市场环境.2.按工程量清单分项工程收集成本信息工程项目控制的重点在于按初始概预算执行,找出偏差并予以纠正.工程概预算的成本项目分类是按照清单规范来设置的,因此在施工过程中,我们也应该将清单项目作为项目成本数据的收集单元,即按照清单项目来收集分部分项工程的成本支出,包括分部分项工程的人工,材料,机械,以及已发生的工程现场管理费.由此本文提出了一个按照工程量清单分项工程收集成本信息的方法,根据工程量清单中的项目设置和费用归集原则改进财务成本核算方法.这样实际发生成本和预算成本具有一贯性和可比性,财务成本的核算科目如果和清单费用划分相一致或者具有相通性,历史财务成本数据不仅能为以后的工程估价起.:e.ijlllt导作用,而且在本工程的管理中能及时反馈真实成本信息,将计划和估计成本进行比较就能确定成本控制是否有效,并能找出成本超支发生在哪个具体清单成本项目中.由此得到的成本数据就能为项目管理提供定量支持.3建立财务风险预警体系财务管理过程中,偶然性的不可预见性因素,会给施工企业带来一定的管理和经济风险.随着水利施工市场的不断发展,投资主体的法人化程度不断提高,许多业主在投标过程中增加了风险抵押金或履约保证金的比例和数量,越来越多的业主要求履约保证金用货币资金支付,这样又加大了施工企业货币资金的额外沉淀量.面对日益增大的财务风险,树立财务风险观念,建立防范风险机制已成为施工企业加强财务管理,提高经济效益,促进自身发展的内在要求.三,结束语财务管理工作作为我国水利工程施工企业管理体系中的重要内容,对促进水利工程施工企业的健康发展,提高施工企业经营管理的整体水平具有非常重要的促进作用.新时期我国水利工程建设事业面临许多新的发展情况,在新的历史时期只有通过不断的提高财务管理工作的整体水平,才能对水利工程施工领域各种内外在的不利影响因素实施有效地控制与管理,才能在有效地管理中,实现我国水利施工企业经济效益的最大化.参考文献:f11杨桂琼.加强水利工程建设项目财务管