项目采购管理课程作业及答案3.doc

项目采购管理作业3多项选择题第1题 项目所在国投标人在与其他投标人按照投标报价安排评标顺序是享受7.5的优惠的条件包括？( )A、在工程所在国国内注册B、工程所在国公民拥有大部分所有权C、分包给外国公司的工程量不大于合同总价的D、满足投标资料表中规定的其他标准答案：A|B|C|D第2题 货物招标方式可选用？( )A、国际竞争性招标B、直接采购C、国内竞争性招标D、自营工程答案：A|C第3题 控制采购成本有哪几种策略？( )A、集中采购B、联合采购C、第三方采购D、提高产品附加值答案：A|B|C|D第4题 订货单的内容包括哪些内容？( )A、品名、规格、厂名B、质量要求、数量、价格C、当前的经济形势D、原辅料标准或其它相关标准答案：A|B|D第5题 基于IT应用有哪几种优秀采购方式？( )A、在线采购B、准时采购C、集中采购D、全球采购答案：A|B|C|D第6题 采购主要需要以下哪些部门的投入？( )A、技术部B、生产部C、品管部D、组织部答案：A|B|C第7题 项目采购招标文件的主要内容包括：（ ）A、投标人须知B、投标保证金C、法定代表人资格证明书D、图纸答案：A|D第8题 常见的咨询服务包括哪些方面？( )A、项目投资前集会和可行性研究B、准备性服务C、执行服务D、管理服务答案：A|B|C第9题 项目团队刚刚就一个新项目收集了信息和要求，项目经理即将就如何开展项目作出决策。在该阶段，下列哪些内容不能忽略不计？( )A、自制或外购分析B、行业组织、顾问以及公司其他部门的专家意见和判断C、合同类型选择，包括固定价格合同、单价合同以及成本补偿合同D、工作说明书答案：A|B|C第10题 当使用邀标(IFB)外购方式时，你通常应该做哪些工作？( )A、对所要求的产品或服务制订清楚简明的描述说明书B、制订你所愿意支付的价格C、向所有潜在的有资格的买主公开竞标D、为投标者提供一次预竞标会议答案：A|B|C第11题 下列哪些是可行的外购方法？( )A、请求建议书（RFP）B、担保式邀标C、谈判协商价格D、采购货单答案：B|C|D第12题 下列哪些是合同管理的职能？( )A、变更管理B、规格说明C、合同违约的界定D、项目经理的选择答案：A|B|C第13题 下列哪些是合法的外购替代方式？( )A、制造B、租赁C、租用D、租用资本答案：B|C|D第14题 下列哪些是合同调整的类型？( )A、终止B、建设性变更C、补充协议D、变更顺序答案：B|C|D第15题 以下可用于招标采购项目进度控制的方法有：( )A、工作结构分解B、里程碑计划C、责任分配矩阵D、甘特图答案：A|B|D第16题 工程建设项目常用的管理模式有：( )A、传统管理模式B、建造管理模式C、管理承包模式D、设计采购建造模式答案：A|B|C|D第17题 工程建设项目合同变更的范围包括：( )A、工程数量B、技术规范C、合同条件、设计文件及图纸D、施工进度及条件答案：A|B|C|D第18题 关于合同索赔的特点描述正确的是:（ ）A、索赔的主体是单向的B、索赔必须以法律或合同为依据C、索赔是建立在损害后果已客观存在的基础上D、索赔应采用暗示的方式答案：B|C第19题 总承包合同的合同价款内容应该包括：( ）A、规定合同价款的计算方式、结算方式B、价款的支付期限C、总承包工程