安全部制定清场方案12[1].8.doc

集团夜间清场工作方案各企业：为规范各企业的清场工作，做好夜间清场检查，确保商场夜间安全，特制定集团清场工作方案。一、程序每晚清场四遍，具体安排如下：1、 第一遍清场全员清场 送宾后的10分钟内完成（21：0021：10）按照品牌或厅位为单位划分安全责任区，包括地面、天棚等公共区域全部落实安全责任人，形成“人人有区块、块块有人管、三角联防”的立体安防体系，同一时间进行全面彻底的清查；清查结束后，由相邻责任区域的责任人进行互检，互检无异常后商场统一组织退场；清场后卖场不许留有手机、包、现金等个人物品。2、 第二遍清场商场值班清场（21：1022：00）各商场值班经理组织值班员按要求进行清场（不少于2人），并填写清场记录。清场完毕后，各值班经理必须通知监控中心布警，如有施工和盘点，则在布警后同时告知监控室具体施工地点和施工人数，以避免监控盲点的出现，杜绝安全隐患的发生。3、 第三遍清场公司值宿清场（22：00次日0：00）清场人员由保卫2人（单层建筑面积小于5000平方米的企业可以1人）、消防1人、电工1人、公司值宿人员13人，按规定的清场责任区和要求进行全面清场。4、 第四遍清场防火清场（次日3：003：30）清场人员由保卫1人、消防1人、电工1人、公司值宿1人按规定的清场责任区和要求进行以24小时电源点为重点的防火清场。注：各企业可根据以上要求、结合本企业实际情况相应调整清场时间、频次及保卫安排，加快清场速度、提高清场效率，以保证安全工作为宜。20：30闭店的企业，清场时间相应提前30分钟；“店庆”等活动期间延时闭店的清场时间顺延。二、清场责任划分：第一责任：商场区域责任人；第二责任：商场值班人员；第三责任：公司相关清场人员。（一）公司清场方式1、面积较大或中部有天井等较大空间的楼层：实行从一侧开始转圈拉网式清场，要安排2人反向清场，防止清过的地方藏人、串区；面积较小的楼层：实行从一侧开始地毯式平铺推进清场、到另一侧后换位交叉返回。2、从上至下进行清场，清完一层确定无异常情况后，通知监控中心布警一层。 （二）检查重点1、防盗、防恐检查（1）楼梯间、仓库、卫生间、娱乐城、展柜后侧及下方、收款台、试衣间等隐蔽部位要逐一检查：是否藏人、是否存在可疑物体，包括箱、袋、包裹等异常物品。（2）门窗检查：安全门是否安全上锁，各商场窗户是否关好。（3）金店、名表店等重点部位的贵重商品是否按要求落实防盗措施。（4）检查施工：每个施工区域维护人员不得少于2人、不得私自串区，有事打电话通知监控和保卫。各商场必须对维护人员维护岗位职责和相关要求进行培训。2、电气、防火检查（1）电源检查：是否按要求切断电源；电源点周围是否有可燃物；24小时用电设备要粘贴红色标识，一查二看三闻，检查是否正常运行。（2）夜间值班灯照度是否满足要求，要保证监控摄像头前值班灯不能熄灭，且不能被POP等物品遮挡，值班灯下是否有可燃物。（3）施工人员是否有施工证、施工是否有违规用电、违章操作现象、外来的用电工具是否经检测并合格。（4）煤气（柴油）阀门是否按要求关闭。（5）动火作业现场是否办理动火审批手续并符合安全要求。（6）是否有遮挡、阻挡消防设施现象。（7）垃圾筒是否清空、卖场内是否存放易燃易爆品。3、其他检查（1）冰箱冰柜、鱼缸循环泵等设备是否正常工作，其它电动设备是否按要求关闭。（2）是否有跑、冒、滴、漏现象。（3）是否存在有可能危害企业安全的其他现象。4、员工退场检查员工退场时认真检查：携带物品是否有购物小票，如说不清物品来源，保卫人员将予以扣留，次日上班后调查处理。（三）清场要求1、各企业必须按集团要求划分营业员、商场值班人员、企业值宿人员的清场责任区域和路线，登记备查。2、商场内的设备机房必须上锁，由机房管理及使用部门负责清场检查，无特殊情况其它部门不再清查，消防楼梯由企业自行安排责任人闭店时清完并布防。 3、卖场内的后库不允许上锁，较大的专业库房可以经审批后上锁，钥匙放在总值人员处备用，要求所有的库房必须清前三遍场。4、闭店后卖场除施工防尘等特殊需要外不准用布帘、喷绘布等工具遮挡厅位及商品，防止人员藏匿。5、清场时必须互相监督，不许随意触动商品。6、同步清查，互相配合、补位，不留死角。7、清场完毕后，参与清场人员进行互检。8、清场要时刻提高警惕，责任落实到人，发现问题要及时解决并做好记录。三、监控1、监控中心值班员必须根据清场人员清场汇报逐层进行红外线布防。2、保卫处夜间值班负责人每天公司值班清场、消防清场后检查红外线布防工作。3、监控值班员夜间交接时必须认真检查布防等工作情况，建立红外线布撤防、报警、检查登记记录。4、监控中心值班员夜间重点观察各出入口、金店、现金室的监控画面，不允许上网或看电视等与工作无关的事情。5、所有监控镜头晚间不允许关闭或转换，且要保证必要的值班照度，保证监控效果。四、要求1、各企业要将第一遍清场全员清场做为消除安全隐患工作的重点，依靠全体员工形成的立体安防体系，做到清场不留死角、没有盲区；总值、保卫、消防及其它后勤人员清场重点是公共区域、库房、电源、带电运行设备、消防设施、施工区域及其它存在安全隐患的重点区域，同时对全员清场情况进行检查。2、所有清场人员配带电量充足、照明良好的手电对责任区进行清场，出现后果由其承担主要责任，除赔偿损失外并进行相应的处罚。3、保卫处当班科长如无特殊情况必须参加夜间第三遍清场公司值班清场，负责清场的组织和实施，发现重大问题及时向总值和直接主管领导汇报。清场结束后保卫带班负责人每小时至少进行1次外围巡查：流动检查外围安全和警员的在岗状态。4、公司值宿人员在负责清场责任区安全的同时，督察整个清场情况，清场结束后至少进行1次不定时的查岗（企业自行安排）。5、保卫处处长、消防科科长每月必须参加一次总值且全程清场，查找清场工作中存在的问题，不断的改进和完善清场工作。 6、各企业每月至