南漳县人民医院重点专科建设管理办法.doc

南漳县人民医院临床市级重点专科建设管理办法一、 总则 专科水平是医院发展水平的重要标志。重点专科建设是医院业务建设的重要组成部分,是出成果、出人才、提高医疗技术水平的有效途径。为了加快我院重点专科建设步伐，加强医院学科的管理，提升医院整体功能，更好地为人民健康服务，努力实现医院“创二甲名牌、向高峰攀登；与县市同步、向三甲看齐”；依据襄阳市临床重点专科建设管理办法、襄阳市临床重点专科设置规划（修订稿）（后简称设置规划）、襄阳市临床重点专科临床技术项目指南（后简称指南及襄阳市临床重点专科评分标准（后简称评分标准）的有关要求，结合医院实际情况，特制订南漳县人民医院临床市级重点专科建设管理办法。 1、重点专科建设的指导思想: 适应社会主义市场经济体制的需要，更好的把握医院医疗服务的技术水平和发展方向，引入竞争机制，加强动态管理。通过完善专科建设带动整体医疗服务水平的提高，满足人民群众对医疗卫生服务多层次的需求。 2、重点专科建设的目标：通过三年建设使12个专科达到省级重点专科标准，46个专科达到市级重点专科标准。实行重点专科分级管理；使专科建设管理逐步科学化、规范化，形成整体推进、重点突破的格局，使我院重点专科整体技术水平进入全市、全省先进行列，一般专科达到市级重点专科水平。 3、专科设置与条件 (1)、专科名称以设置规划为标准。 (2)、建设的标准，以评分标准（即附件4）作为评估重点专科的条件和依据。 (3)、在临床重点专科设置规划内，根据专科发展水平和评审得分，择优设置。 4、组织管理:医院成立“南漳县人民医院重点专科建设领导小组”全面负责医院重点专科建设的管理工作（见附表）。下设办公室在医务科，在医院重点专科建设领导小组的领导下对重点专科建设进行具体管理，并做好专科评审迎检工作。各科室成立以科主任为核心的专科建设小组，由科主任具体负责专科建设的日常管理工作，并负责接受医院和上级有关部门的检查考核。二、申报和评审 申报和评审根据指南及评分标准），对符合市级重点专科条件的，可按下列程序申报： 1、各科室根据自已科室专科特长对照指南和评分标准自查评估。 2、各专科根据评估情况，分类填表申报，并按规定填写襄阳市临床重点专科申请书。 3、医院根据各专科申报情况，组织有关专家进行院内评审。 4、通过院内评审的专科，提交所有申报材料，包括申请书、自评分数和相关资料，由医院自行密封后报送至襄阳市评委会办公室，接受市重点专科评审组评审。三、通过评审的市级临床重点专科的权利和义务 （一）、享受的权利 1、具有申请资助的资格，优先享受省、市卫生行政部门每年拨入卫生事业经费中的重点专科建设经费。 2、享受医院的各种激励政策。 （二）、承担的义务 1、重点专科必须完成省、市卫生行政部门和医院下达的医疗、科研、教学等方面的指令性工作任务。 2、重点专科建设经费的使用，必须接受医院的监督和审计。 3、重点专科接受医院有关行政职能科室的管理和检查考核。四、预评审和已通过评审的市级重点专科建设措施 1、专科建设措施：医院根据各专科评审情况进行相应的专项建设，对专科建设施行项目全程管理、人才计划管理、科研分类管理、经费项目管理等项目管理办法，以项目管理促进专科发展。 2、医院将对通过评审的重点专科进行跟踪考核，每半年进行一次检查，每三年为一个考核周期，考核期内，对未达标的重点专科将给予警告。 3、专科项目建设措施：根据各专科申报和专科建设开展情况，项目管理施行项目负责人承诺制。项目分新业务新技术项目和一般项目，新业务新技术项目原则上以二年为限，不超过三年，在项目实施中定期（每半年）检查，如果连续两年项目不能按期完成或项目实施中发生重大偏差，医院可直接取消项目，并按一定比例从科室扣回所投入的专项资金，项目负责人承担相应责任。一般项目随时申请并付诸实施。项目开展达到预期目的后，医院组织验收，并根据项目产生的经济和社会效益进行奖励。未通过项目管理的新业务新技术年终评审不予确认。 4、技术管理措施（1）、在首次检查时达不到指南要求开展项目90%的学科，不得申报市级重点专科。通过评审专科，对仍有少数项目未达标准者，各科应在专科建设周期中按计划完成，并通过医院组织的专家验收。对标准中尚未列入的项目，而我院所在区域为常见病、多发病或疑难病、以后有流行趋势、重大发展趋势的技术或者能对医院带来重大社会和经济效益的技术，通过项目申报和项目管理等办法进行管理。对已过时或上级主管部门已明令禁止开展的项目、无社会和经济效益的技术项目，医院有权直接取消。（2）、鼓励技术创新。一方面，医院对代表先进生产力发展趋势的高新技术，予以重点扶持，加大投入使之早出成果；另一方面，每年从开展的新业务、新技术项目中评选效益突出的项目予以奖励。 5、人才管理措施：完善我院既往推出的住院医师、主治医师规范化培训办法，“三基”培训办法，外出学习进修管理规定及护理人员培训办法，使医院各种业务人才有比较良好的专业基础。随着医院工作内涵的不断丰富，在学科人才的培养和管理上倾注更大的力量，如加强学科带头人的管理及业务培训等。（1）、结合各科人才状况，在5年内做到80%获得学士及以上学位，通过继续教育全部取得本科学历，对通过继续教育仍未取得本科学历的劝其转岗，医技科室80%通过继续教育取得本科学历，通过继续教育全部取得大专学历。（2）、积极为各专科引进优秀人才，包括硕士研究生、优秀本科生；对来院工作的硕士研究生提供更加优惠的待遇和良好的工作环境，鼓励在职职工进行在职研究生的学习。（3）、各专科每年选送1-2名工作人员外出进行特色专业进修或新业务新技术的学习。 6、预评审和已评审市级重点专科设备购置措施（1）、项目落实：项目获得通过的相关设备经论证后优先采购。（2）、技术先行：在申报购置设备时，必须证明已具备使用欲购设备的技术力量、管理制度和安放场所。（3）、配件优先：对重点专科急需使用但因不配套而闲置的设备的配件，优先采购。（4）、购置的设备在到位后一个月内必须调试完毕并投入使用。对使用频率低的设备，经论证，医院有权进行重新调整。（5）、实验室配置：条件允许时，对医院医、教、研总体水平有重要影响的设备，对专科专用实验设备优先采购，完善配置。 7、科研管理措施：重点专科的科研以临床研究为主，紧跟省或市科技研究项目指南，结合本地、本专科实际选题。 8、教学管理措施：落实各项集体备课、听课、讲课及外出学习等管理制度，严格按要求认真组织教学，履行职责，完成科教任务，对已评审和预评审的重点专科县医疗协作组的讲课优先安排时间及频次。 9、经济效益管理措施：贯彻效率优先、兼顾公平的原则，兼顾医院、专科和个人的利益，在劳务报酬和绩效分配上，医院将对重点专科建设采取领导支持和经济鼓励的办法，对科主任、项目负责人及其他团队成员根据贡献大小给予一次性经济奖励。五、医院激励政策 1、对申报并通过市级重点专科评审的临床科室，给予一次性经济奖励。科室主要负责人奖励6000元，项目负责人奖励5000元（项目负责人为科室主要负责人的此项取消），科室副主任、护士长（含主持科室工作的副护士长）、二线班医生奖励4000元，医生奖励3000元，护士奖励2000元；对申报并通过市级重点专科评审的医技科室，科室主要负责人奖励4000元，科室副主任或项目负责人奖励3000元（项目负责人为科室主要负责人的此项取消），班组长奖励2500元，其他成员奖励2000元。每年医院安排重点专科专项基金用于重点专科建设。 2、科研立项、新技术新业务开展的倾斜（1）、同等条件下院内申报的科研，重点专科的科研立项优先、评比优先、获奖优先。（2）、外出学习优先。（3）、医院对重点专科学科带头人出版专著及发表论文进行经费资助。 3、设备倾斜：同等条件下重点专科开展业务技术所需各种设备优先购置。对需要换代的设备，医院优先给予支持。 4、人才倾斜（1）、医院对在进人申请上同等条件下由重点专科科室优先录用。（2）、积极为专科引进优秀人才，包括硕士研究生、优秀本科生。（3）、医院人才培训计划每年力争选送1名优秀业务人员攻读在职硕士研究生，在酌定攻读在职硕士研究生人选时，同等条件下重点专科科室优先。（4）、同等条件下重点专科晋级、晋升优先。 5、评先评优倾斜：医院在年终进行各项评比中重点专科在同等条件下优先。 六 、本办法由医院重点专科建设领导小组负责解释，从二零一四年三月一日起执行附：南漳县人民医院临床市级重点专科建设领导小组组长：宋少东常务副组长：杨选华副组长：尹松楠 袁启明 胡华林 胡先国 闫 威 成 员：方 清 谢永富 吴龙龙 肖启忠 徐宗华 陈明英 刘清明 鲁艳丽 王汉东 汪贤美 黄晓娟 徐 贞 陈春荣 王红艳 许代祥 姚国超 黄 颖 陶 峰 胡洪升 王小薇 黄宇兰 杨中轩 梁 斌 朱可辉 张庭友 吴志钢 代 文 冯祖章 朱正永 聂 飞 严继文 王 昊 刘海涛 马延仿 曹旺祥 下设内科、外科、医技三个组。内科组组长由胡华林副院长兼任 成 员： 胡先国 朱可辉 张庭友 吴志钢 戴 文 冯祖章 朱正永 聂 飞 严继文 易文芝 徐艳莲 吴爱群 黄文会 李红艳 熊晓燕 孙晓辉 廖美玲 刘 薇 柏学荣外科组组长由尹松楠副院长兼任。 成 员：闫 威 许代祥 姚国超 黄 颖 陶 峰 胡洪升 王 薇 黄宇兰 杨中轩 梁