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网络销售部岗位绩效考核量表模板（标准范本）网络销售部经理绩效考核量表模板被考核人姓名： 考核人：指标维度量化指标权重绩效目标值考核频率数据来源考核得分财务产品销售总额20%达到_万元月度/季度/年度财务部、销售部销售费用率20%控制在_%月度/季度/年度财务部、销售部销售回款率15%达到_%月度/季度/年度财务部、销售部内部运营销售计划完成率15%达到_%月度/季度/年度网络销售部报表提交及时率5%达到100%季度/年度网络销售部客户新客户开发数10%达到_个季度/年度网络销售部客户有效投诉率5%低于_%季度/年度网络销售部客户满意度评分5%达到_分年度综合管理部学习发展部门员工培训计划完成率5%达到_%季度/年度综合管理部量化考核得分合计指标说明销售计划完成率=权重说明网络销售部经理的主要职责在于促进销售和控制销售费用，因此，在对网络销售部经理进行考核时产品销售额和销售费用率两个指标占有较大比重考核结果核算说明考核关键问题说明在进行网络销售部经理的考核方案设计时，除了对销售业绩及其他量化指标进行考核外，还要注意考核其团队管理能力及部门员工日常工作管理等方面被考核人签字： 日期：考核人签字： 日期：网络推广专员绩效考核量表模板姓名： 部门： 岗位： 直接上级 考核阶段：_年_月_日_年_月_日序号量化考核指标权重评分标准数据来源得分1网络推广费用20%每高出预算_%，减_分财务部千人印象成本15%每高出预算_%，减_分财务部2网站浏览量15%每低于目标值_%，减_分网络销售部被其他网站链接的数量10%每低于目标值_%，减_分网络销售部3电话咨询量15%每低于目标值_%，减_分网络销售部其他渠道咨询量10%每低于目标值_%，减_分网络销售部业务量10%每低于目标值_%，减_分网络销售部新客户开发数5%每低于目标值_个，减_分网络销售部量化考核得分指标说明网络推广费是指本期用于网络推广的费用总和权重说明网站推广专员不直接进行产品销售，但是其工作是为销售提供支持的，因此，业务量和新客户开发数量这两个指标属于间接指标，各占较小的比重考核结果核算说明除了上述量化指标外，网络推广专员的定性指标还包括发表软文质量、网站页面美观度和合理性、网站维护与更新及时性等考核指标，定性指标可以占到考核权重（定性与定量两大部分）的30%左右考核关键问题说明网络推广专员的主要工作职责体现在利用合理的推广费用达到理想的推广效果，因此，在设计考核方案时，可以从网络推广费用控制和
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