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中国天辰科技园应急事故救援演练策划书天津建工工程总承包有限公司中国天辰科技园(经济适用房)项目部天津建工工程总承包有限公司 中国天辰科技园(经济适用房)项目应急事故救援演练为了做好突发建设工程重大安全事故的应急救援工作,进一步加强和检验建设工程重大安全事故应急救援预案的实用性及各部门、各单位的响应能力,促进全场区应急救援体系的建设,2012年9月20日上午,天津建工总承包三分公司天辰项目部在天辰科技园建筑工地举行建筑施工事故应急救援演练,通过参演各方的精心组织、密切配合,演练活动圆满结束,达到了预期效果。此次演练,是针对突发建筑施工事故的应急指挥能力,相关职能部门和基层单位抢险除险、医疗救护、遇险员工解救、疏散等方面应急能力的一次综合检阅。一、演练活动的基本情况和特点本次活动是天辰项目部的一次重要活动,规格高,范围广。从演练的效果来看,本次演练活动指导有方、领导有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。整个演练活动体现了以下几个方面的特点:1、领导重视,组织健全,启动迅速天辰项目部领导对本次活动非常重视,多次召开专项会议讨论活动方案。同时,为了加强演练组织领导,确保演练活动顺利进行,成立了以安全经理马俊立科长为组长,各主要单位负责人为组员的应急救援演练领导小组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作,为演练活动的顺利开展提供了有力保障。2、提前准备,重点推进,突出特色为了增强演练效果,体现工作特色,本次演练着力在“创新、真实、安全”三个方面下功夫,“创新”就是在演练的立意、内容、形式上有所创新,在组织协调、参与程度,各部门配合、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防演练活动开展过程中各类事故发生。3、部门配合,积极参与,协调统一本次演练活动涉及的部门和单位较多,包括总包、分包、卫生以及基层企业,各个部门和单位对本次演练活动给予了极大的支持,在活动的前期筹划过程中各部门主要领导积极参与讨论,为活动的开展献计献策;在实际的演练过程中,各单位的参与成员更是积极配合,发挥专业优势,给予专业指导,各单位的参与演练的执行人员更是协调统一,令行禁止。二、演练活动的实施1、前期策划本次演练活动前期策划工作从9月5日开始,截止9月10日结束。9月初,天辰科技园经济适用房项目部,对演练的实施方案进行研讨;9月中旬,项目部安技科对相关工作进行了周密部署。2、桌面推演9月中旬,本次演练活动的参与单位开始了桌面推演工作,对演练脚本中的内容深入学习,并展开讨论。3、实地彩排9月17日,各参与单位到达演练现场,按既定计划,开始实地、实兵、实装、实操的彩排工作,并对彩排过程中发现的问题展开深入讨论,商讨解决办法。三、正式演练9月18日,各参与单位到达现场,展开实际演练活动。三分公司安技科马科长负责现场救援指挥及技术指导;总包管理人员负责现场危险源控制、警戒、疏散、灭火及营救被困人员;项目部卫生员负责现场医疗救护工作;天津建工总承包公司负责现场物资筹备、事故模拟、危险源控制工作。四、演练取得的具体成效1、体现了“以人为本,科学实训”的理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,周密组织、精心安排、协调指挥,演练内容丰富,参演人员齐全,场景逼真,对建筑行业安全生产应急管理工作具有重要意义。2、实现了锻炼队伍,磨合机制的目标本次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠。通过演练,检验了各级应急预案的合理性、科学性和可行性;检查了各应急救援单位应急物资、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍;增强了场区干部群众的突发事故应急意识,进一步提高了场区相关部门协同作战,有效处
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