QC降低办公大楼用电量全解PPT课件.ppt

降低办公大楼用电量 选送单位 宜昌市烟草专卖局 公司 2015年4月 1 一 QC小组简介二 选题理由三 实施计划四 现状调查五 目标设定六 原因分析七 要因确认八 制订对策九 具体措施十 检查效果十一 巩固措施十二 总结及打算 主要内容 2 一 QC小组简介 点滴精益QC小组成立于2013年7月 现有成员6人 本小组以学习精益思想 运用精益方法 从小处着眼 细处着手 通过点滴小事 在综合管理上进行多方面的有益探索 3 二 选题理由 近年来 县局 营销部 机关工作人员增加 办公大楼用电设备增多 同时缺乏相应的管理措施 随意用电 浪费用电现象较为普遍 用电量居高不下 本小组针对机关大楼用电量较高 明确选题目标 降低办公大楼用电量 4 三 实施计划 按照PDCA工作法 本小组制定了详细的活动计划表 5 四 现状调查 一 用电情况 通过对2012年 2013年用电量分析 结果表明 办公大楼耗电量以夏天 7 8月 冬天 12月 1月 耗电量最高 增幅最为明显 用电量逐年攀升 2013年用电量达到近8 5万度左右 6 二 大功率用电设备未管控 主要表现在以下三个方面 大功率用电设备无专线控制 空调无节制的随意使用 大功率取暖设备的普遍使用 7 三 节约用电意识淡薄 浪费现象严重 主要表现以下三个方面 办公室开窗通风情况下开空调 光照充足条件下 照明灯仍开启 成了 长明灯 离开办公室 不关空调 打印机 电脑等 甚至通宵开机 8 五 目标设定 据统计 县局机关办公大楼有18间办公室 年用电量约9万度左右 如果每间办公室每天节约1度电 全年可节约4500度电 占年度用电量的5 经过讨论 QC小组决定向县局大楼各办公室发起 每天节约1度电 的倡议 并确定本次活动的行动目标 降低办公大楼用电量5 9 六 原因分析 QC小组采用头脑风暴方式 查找问题原因 并采用鱼骨图法对问题原因进行归类分析 管理因素 人的因素 物的因素 随意用电 未管控 下班不关电脑 使用电取暖器 开办职工食堂 开启 长明灯 因工作需要 电器设备增加 大功率电器多 制度不完善 用电意识淡薄 其他因素 浪费现象严重 10 七 要因确认 确认一 电器设备增加 非要因 11 要因 确认二 大功率用电设备未管控 12 对电取暖器使用情况进行调查 机关大楼电取暖器情况调查表 13 要因 确认三 节约意识淡薄 浪费现象严重 14 开展问卷调查并汇总分析 15 确认四 公共区间照明设备 非要因 16 2020 2 4 17 一 大功率用电设备未管控 二 节约意识淡薄 浪费现象严重 经现场确认 问卷调查 充分讨论后 明确以下两个方面为主要原因 一 大功率用电设备未管控 一 大功率用电设备未管控 一 大功率用电设备未管控 18 八 制定对策 针对已确定的主要原因 制定出对策表 19 九 具体实施 解决一 大功率用电设备未管控 1 对空调实行统一管理 通过安装分楼空调控制开关 实行专人负责 统一管理 同时对常规线路施行限流措施 夏季30 以上 冬季15 以下方可供电 分楼层安装的控制开关 20 员工使用过的电取暖设备 2 集中清理电取暖器设备针对办公大楼员工自配电暖器 公司规定禁止使用并限时带离 针对少数逾期未带离者 统一收缴并通报批评 21 解决二 节约意识淡薄 浪费现象严重 1 建立用电管理制度针对县局办公大楼用电管理缺失的现状 县局印发专门的水电管理制度 重点加强对线路 设备 用电的管理 并将其纳入年度经济责任制考核 针对浪费严重部门 取消其年终评优评先资格 22 发布 每天节约一度电 口号 2 加强员工节约意识的宣传在县局信息化服务平台上 通过OA系统 飘窗 发布 每天节约一度电 的口号 增强员工用电节约意识 23 3 监督考核通过下班后不定期检查电表 查询腾讯通状态等一系列手段 对各办公室用电情况进行监督 对下班后无故不关空调 电脑等电器 每月达3次以上者 进行通报批评 24 十 检查效果 通过本次小组活动 据统计 2014年5至12月与2013年同期相比 办公大楼用电量总体下降10189度 降幅达到17 54 课题目标顺利完成 25 十一 制定巩固措施 用电情况在县局一楼大厅公示 分楼层安装控制开关 限流装置与计电表 一 分楼层安装电表 坚持每月抄表并对各部门用电情况进行公示 督促部门加强管理 引导员工节约用电 26 2015年一季度用电量较2014年同期降低了6 86 实现了用电情况稳中有降 27 二 更换公共区域照明灯 1 实施前 大楼全部公共区域使用的是白炽灯及常规开关 功耗大 员工及住户通常 只知道开不知道关 通宵照明 2 实施后 全部白炽灯更换为节能灯 并全部使用声控开关 实现人走灯灭 节能降本 28 十二 总结及打算 小组综合能力提升评价图表 通过本次活动 小组成员间的合作力 执行力 创造力得到了明显提升 综合能力显著提高