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文档简介

【*】 招 标 文 件CONFIDENTIAL桩基工程 2017.4.20第一部分 招标工程简况工程名称: t招标单位:*(上海)工程有限公司工程地址:江苏省苏州市*区招标内容 :桩基工程(基础承台桩、地坪桩)以及与各工种施工的技术配合工作,主要如下:LI PROJECT 桩基础工程单体表工程项目预定开、竣工日期幢号建筑名称开工竣工工厂栋2017年 月 日2017年 月 日更衣栋2017年 月 日2017年 月 日部品栋2017年 月 日2017年 月 日特高变电所2017年 月 日2017年 月 日消防水槽及泵房2017年 月 日2017年 月 日受水槽及泵房2017年 月 日2017年 月 日1、工程桩(含桩靴、连接件等)的购买、运输、仓储保管。2、工程桩机、人员的进出场和场内移动。(包括招标单位提供的临时道路以外的,打桩工程吊装短驳、桩机移动需要的临时路基加固。)3、桩基工程施工前的定位放线及其他施工准备活动。4、工程桩的打设。5、工程桩打设完成后,桩顶至地面段桩孔的临时封堵、封盖及围栏。6、与桩基检测及其他关联工作的配合。7、桩基工程验收所需文件的制作。8、其他与打桩工程相关的辅助工作施工工期:1、工期:暂定 2017 年 6 月 30 日开始,至 2017 年 月 日结束,共计 天。按照甲方提供的施工进度计划,投标单位在施工安排时需特别考虑,合理调配好节假日作业安排。2、投标单位按自身能力拟定周期,按本招标文件要求,编制投标文件,以此竞争,一经中标,投标单位在收到招标单位开工要求后,即为法定开工日期,其施工周期截止日,即为合同工期。3、奖罚:按期完工不奖不罚,拖期完工每拖期1天罚中标单位工程合同总价的0.3,提前不奖。该奖罚措施不仅适用于总竣工工期,同样适用于节点工期,各单体的竣工工期(见前文单体表)。投标日程:保密协议 后附投标日期2017年5月18日(星期三 11时截止)投标地点 *(上海)工程有限公司 地址:上海市*区*号11楼质疑提出(2017年5月16日星期一 11时截止) E-mail质疑回答 2017年5月17日(星期二 ) E-mail报价交涉2017年5月20日(星期五 )修正报价2017年5月23日(星期一 )决 标2017年5月24日左右第一联系人:紧急联系人:提出方法:书面文件以及E-mail(报价书要求EXCEL格式,其他采用PDF格式)投标有效期:60日中标单位的投标文件有效期将顺延至工程竣工结束招标文件组成:本招标文件、进度表、工程量清单、质疑回答书样式、合同草案、图纸投标文件组成:1、授权书;2、投标书(技术标、商务标、资信文件);技术标组成部分如下:A.施工组织设计(具体参见本招标文件第三部分第4条)商务标组成部分如下:A.报价说明书B.工程报价书C.需要特别说明的报价内不含的项目一览D.主要材料价格、品牌规格、厂家一览表E.工程优化、减价方案F.质疑回答文件资信文件组成部分如下:A.营业执照、建筑业企业资质证书、安全生产许可证B.企业近三年的工程业绩报告(含工程名称、建设单位名称、开竣工日期、主要结构形式和层次、合同范围、建筑面积、造价、工程类别、工程地址)C.在建工程报告(需要反映的信息除B项外还需增加目前进度情况)D.企业上一年的财务报表E.人员管理组织架构表F.项目经理、安全员的资格证书G.项目经理及主要管理人员职业履历表H.项目经理社保证明(需要加入三个月以上)I.保密协议J.工期承诺书K.维护保养承诺书工地现况: 1、场地:现场场地平整已经完成;2、道路:现场东侧有一条南北向道路可以利用,其余尚未施工; 3、水:业主方指定的接驳处未定,临时水管网尚未施工;施工单位需自行解决其临时用水问题。4、电:业主方指定的接驳处在东侧原有厂房内,临时电网尚未施工;施工单位需自带临时电箱与业主接驳处接驳,并自带电箱满足自身施工需要。 5、通讯方式:由乙方自理;6、办公用房:由乙方自理;7、工人宿舍:由乙方自理。第二部分 特别制定条款1.工程报价1.1本工程采用 总价包干,单价固定 方式;合同签订后,除甲方书面指令外,工程数量、单价、金额不再调整。1.2招标单位提供的工程项目清单仅作为报价参考,对于清单中提供的各项目及工程量,投标单位应复核并自行计算后才可采纳。若投标单位经过复核和计算,认为招标单位提供的项目或数量错误,则应在清单末尾进行追加或扣减,但不应在原位修改招标单位的数据。1.3投标单位提出的投标文件中的工程量的准确与否由投标人承担。工程量清单中未包括而实际施工中又必须发生的项目、规范和图纸中明确须遵照执行的项目将被视为已包括在单价中。1.4投标单位的报价金额必须包含以下内容:1.4.1应缴税金;1.4.2人工保险;1.4.3机械设备的财产保险;1.4.4为完成相应的施工而必需采取的技术措施费用;1.4.5招标单位提供的临时设施之外,因工程需要应另行增加的临时设施费用;1.4.6材料费(含桩、桩靴、连接件等为完成施工必要的材料);1.4.7材料的运输装卸及二次(水平及垂直)运输费,包括机械和人工;1.4.8与各工种施工的技术配合工作(如向招标单位授权的其他分包提供现场基准标高和基准线);1.4.9施工前的准备工作(如现场放线、平整场地等中标人为满足自身施工需要的各种前期准备);1.4.10各报价项目的基层施工、结合面处理、支架、部件连接、补强加固措施等,虽未明确列出但是为了满足该项目正常使用和通过验收而必须考虑的施工内容。上述项目若未单独列出,则被认为已经包含在了相关单价内。1.4.11安全防护设施、安全警示标志的费用;1.4.12确保中标单位完工的建筑、设施可以投入使用的检测费用和政府审批费用,若该笔费用应由招标单位负担,则中标单位应给予提示和帮助以确保相关建筑、设施的使用;1.4.13考虑到中国国内的建筑有关法规、消防法以及中国国内及工程所在地最新相关法规的报价因素;1.4.14作业场地每日清理整洁、保安、安全措施费用;1.4.15中标单位为完成自身施工内容所必需获得的知识产权、著作权等专利权的费用;1.4.16中标单位现场人员的劳动防护及安全保障的费用;1.4.17确保现场文明施工、防止环境污染、防止扰民的措施的费用;1.5如果本报价需由中标单位进行设计或图纸深化,则相关设计费用应包含在报价内。1.6对于招标单位所提供的报价图、设计概念图或施工图,凡未绘出的节点详图均由投标单位自行深化并将费用包含在报价单内。1.7目前现场的临时水电管网尚未施工,中标单位需自行解决施工用水、用电问题,水电接驳的位置由招标单位指定。1.8招标单位承诺提供不良地质情况已经处理、且碾压平整的场地,但是中标单位仍需自行准备枕木、路基箱等,以应对不良地质现象对桩基施工产生的影响,此笔费用属于中标单位必须考虑的施工辅助措施,当相关情况发生时,不应追加费用及工期要求。1.9为满足发包人工期要求而产生的机械、人员进出场费。2.0其他补充要求 桩基承包单位在报价中需明确采用的预制桩的品牌、厂家、产地,明确材料费、施工费。 2.工程量清单填制说明2.1工程量清单(见附页)要求:计算规则除特别注明外,原则上按实际数量计算,参考 上海市2000预算定额 。2.2工程量清单中的综合单价需包括所有人工费、材料费(甲供材仅含计入损耗)、机械费、间接费及完成本项目施工不可或缺的工作及责任的所有费用。2.3投标单位的管理费、利润、税金等根据招标单位提供的汇总表的要求进行填制。2.4对于投标单位的报价书,若总价的金额与工程量乘以单价计算得出的金额不同,原则上以总价的金额为准,除非该错误被发现并纠正。同样,各分项工程的分别合计计算金额与报价书显示的工程总价金额不同时,原则上以工程总价金额为准。2.5报价书中,工程量和单价的数值可以保留一位小数,所有金额应保留至个位。2.6工程量的变化以甲方确定的图纸为依据。变更项目以原有固定单价计算;对新出现的项目,在原报价单中有此项目单价的按原报价计算;在原报价单中无此项目单价的,其单价双方另行商定,但管理费不变。3.投标保证金及履约保函3.1为确保招标工作顺利进行,投标单位在领取招标文件时,须交纳投标保证金人民币 / 元,由招标单位开具临时收据。3.2参加投标而未中标单位,应退回所领取的招标文件及其他招标资料,招标单位退还人民币 / 元保证金。中标单位在签订合同后招标单位退还人民币 / 元保证金。3.3投标单位在招标文件解释后提出退标的,作中途退标处理。3.4凡中途退标者,投标保证金不予退还。3.5收到中标通知书30天内并在签订施工合同时,中标人应按中标价20%的金额向招标人提交履约保函。3.6如果中标人不能按上款的规定执行,招标人将有充分的理由废除合同,并没收其投标保证金,给招标人造成的损失超过投标保证金数额的,还应当对超过部分予以赔偿。4.投标文件份数和签署4.1投标单位需编制投标文件正本 一份 和副本 一份 及电子版 一份 (刻录成光盘),并装订成册,技术标、商务标、资信文件分开编写。正本须加盖正本章,一切以正本为准。4.2投标文件纸张大小应采用A4纸张,只有在A4纸张的确无法正常显示的情况下,可以使用A3纸。4.3技术标中文字的大小应采用宋体小四,段落间距为单倍行距,技术标中施工组织设计(方案)的页数不应超过50页,可以双面打印。4.4技术标的排版应整洁有序,文字表达应简洁恰当、逻辑清晰,严禁出现啰嗦、重复、无意义的词句。4.5投标单位应用不能擦去的墨水打印投标文件的正本和副本,并由法人代表或其委托的授权人签署。4.6全套招标文件应无涂改或行间插字,除非这种删改是根据招标单位的要求进行的,或者是投标单位造成的必须修改的错误。在后一种情况下,修改处应由投标文件签字人证明。4.7投标文件的正本和副本及电子版光盘集中密封在一个包封中。投标单位将标书送至 *(上海)工程有限公司小会议室 。4.8包封都应写明投标单位的名称和地址,并具有下列标志:“投标承包 LI项目桩基工程施工 投标书”;2017年 月 日 时分前不得开封。4.9招标单位在规定的投标截至时间以后收到的投标文件,将作废标处理。5.工程款支付5.1 中标单位的合同价作为支付工程进度款的依据。5.2 工程预付款的支付:合同签订后7个工作日内支付合同总造价 30 %的工程预付款。但工程预付款的支付日期不能作为中标单位开工日期的依据,合同约定的开工日期依然为中标单位的正式开工日期。5.3工程进度款的支付:中标单位每月20日报实际工程进度(以施工验收资料为准),填写报表,报招标单位进行核定,核定正确无误后,再由招标单位完成工程费用审核,次月20日付款,付款额度为审核工作量的 % 。5.4工程桩全部施工结束后,双方进行设计变更核算,并在双方取得一致意见后,工程进度款付至合同结算总价的 70 %;桩基工程经政府质监部门备案验收合格并领取工程竣工证明书后,支付工程款至合同结算总价的 95 %;剩余合同价款待主体工程竣工备案验收合格后一次付清。5.5根据招标单位的内部财务规定,每月的20日为分包商工程款的支付日。相应的,分包商请款必须提前一个月,即上一个月的20日前向招标单位提出付款申请,获核准后才能确保顺利付款。5.6中标单位在请款时必须递交经我司财务认可的工程发票,若因无法提交合格的发票而导致我司无法支付,由此造成的延误付款的责任、税金或其他费用的损失由中标单位自行承担。5.7若中标单位在施工过程中违反规范、合同、招标单位指令产生安全、质量事故和隐患的,经招标单位两次提出,拒不改正、拖延、消极处理的,招标单位现场代理人有权扣发工程款、罚款、甚至索赔。但是对投标单位的相关处罚不得影响投标单位对下属农民工工资的支付。7.工程承包方式7.1实行包工包料、包工期、包质量、包安全、包费用、包文明施工的承包方式。7.2实行设计加施工/图纸深化加施工的方式。7.3中标单位不得将工程转让给其他单位或个人,一经发现,招标单位有权终止合同,所造成的一切损失均由中标单位负责。7.4除合同文件有约定外,中标单位若对部分工程采取再分包,应事先将再分包工程部位和再分包单位上报招标单位,征得招标单位同意后方可实施。第三部分 通用条款1.招投标程序说明1.1. 凡参加投标者,必须是已通过资格预审,且已收到招标邀请书的单位。1.2. 投标单位应认真踏勘施工现场,熟悉现场地形、道路和周围环境,了解一切可能影响投标报价的资料。但投标单位必须对所获资料、信息的正确性负全部责任,且所需费用由投标单位自理。一旦中标,投标单位不得以不完全了解施工现场为借口,而提出额外赔偿或延长工期的要求,招标单位将不做任何考虑。1.3. 投标单位应按招标文件规定的日程安排,准时参加本工程的招标各项活动,并在开标时带齐应验的法人代表或法人代表委托人的证明书、经营手册、营业执照、企业资质等级证书等证件。如证件不符、不全者即取消投标资格,如缺席按中途退标处理。1.4. 投标单位在参加本工程招标活动中,必须由本企业的法人代表或法人代表委托人及工程项目经理(需常驻现场并经招标方面试合格,面试时间在询标时电话通知)、预算员参加。不得委派其他施工单位的人员参加,若有发现均按中途退标处理。1.5. 投标单位可在截止投标前3天前就招标文件中发现的错误,以书面形式通知招标单位修改。1.6. 为了有助于投标文件的审查、评价和比较,招标单位可以要求投标单位澄清其投标文件,有关澄清的要求与答复应以书面形式进行。但不应提出更改投标报价、投标的实质性内容。1.7. 凡属对招标文件条款误解造成的误差,开标后不得再作任何调整。1.8. 投标单位理解并无条件接受招标单位的最终选择,招标单位无需对落标单位进行任何解释。1.9. 招标单位收到的任何投标文件,不会解释选择或否决任何投标文件的原因。1.10. 若投标单位中标,则需立即向招标单位提供税务登记证、组织机构代码证等其他招标单位需要的文件,同时应配合招标单位填制其企业内部资料下包商基本情况表,以利于合同的签订。1.11. 不论投标的结果如何,投标单位应自行承担编制和提交投标文件的全部费用,招标单位不设置标书编制补偿费。2.报价书编制须知2.1投标单位编制投标报价文件的依据是招标单位提供的招标文件、图纸、招标单位在招标期间发出补遗漏书和其他正式有效函件、国家和工程所在地现行的法律、法规、规范。2.2投标单位报价时所基于的质量、安全及文明施工的标准必须满足国家和工程所在地相关规范规定、行业普遍水平以及招标单位要求,投标单位中标后,不得以投标时与实际施工时标准不同为由,提高价格或者降低施工质量、安全及文明施工标准。2.3此招标文件及答疑会议纪要是投标单位编制投标书的重要依据,也是日后签订合同的重要依据。与中标单位的中标书同为合同附件,与合同具有同等法律效力,望投标单位予以重视。2.4作为有经验的承包商,投标单位中标后,不得以估计失误、准备不足、经验欠缺等为由要求调整报价或者降低施工标准。2.5投标单位被认为已充分考虑了物价上涨的风险。2.6招标单位有权选出本招标文件确定的施工内容的一部分与投标单位签署合同,或者说有权在合同签署前对上述招标内容进行分解后发包。分解的方式不限于按照单体或者按照分项工程等进行。但是分解后,图纸包干仍然有效(合同内包含的内容仍然是图纸包干)。投标单位取得一部分施工内容的,合同价格以所包含的相应内容的报价为依据进行计算确定,分包投标人不会有任何异议。若无另行约定,相应的管理费、利润、税率按之前投标人提交的比例采用。2.7投标单位拟采用的竞争措施应在投标书内详细列明,并在投标书中有关报价中予以说明是不计或减免。2.8投标单位的安全、文明施工措施费请单独列出,并不得做为降价优惠项目。2.9投标单位应理解本工程施工将由总包或业主指定的其他专业公司共同参与施工建设,所以现场的临时设施(如脚手架、厕所、垃圾堆场等)应免费提供给这些单位使用,同时不再另行向这些单位收取施工配合管理费。关于该部分的发生费用,投标单位须对标书单价进行综合考虑后在投标时一并报出。2.10现场使用临时水电费用依据实际发生的金额由乙方承担。(或按承包金额和总包合同总价比来分摊)2.11本工程报价目前暂时按现场搅拌砂浆进行报价,投标单位需按照相同的用量对使用预拌或干粉砂浆的情况再进行报价,供甲方选用。2.12投标单位的报价书必须对设计图纸及工程场所进行工作内容确认(譬如与土方平衡相关的现有场地标高的确认),如果没有对工程现场的现状进行确认而做成的报价,项目有遗漏甲方将不作承认。2.13 实际工程施工中,由于招标单位要求增加施工项目或数量而造成的报价追加,该追加项目原报价中已经有的按原报价单价执行,相似的参考原报价单价。原报价项目中没有的,由中标单位按市场材料、人工平均价格以及必须的措施费用报经招标单位确认同意后执行。(上述价格有优惠下浮的话也需按同比例下浮)另若相关追加发生在工程合同工期期间,则承包人不得以此追加该变更的管理费用。2.14实际工程施工中,由于招标单位要求减少施工项目或数量而造成的报价减少时,也按上条执行,并调整工程款,中标单位不得因合同价款的减少,拒绝相关变更。2.15只有在工程工期因招标单位原因延长3个月以上或者整个工程工作量发生大量增加的前提下,投标单位可以与招标单位协商并经招标单位确认后追加管理费用,否则将认为管理费用是个固定的数目,不予调整。2.16若工程设计未发生重大变化,中标单位不得就管理费用、措施费用、间接工程费用等提出索赔。2.17投标单位对招标单位的一切工程业务,具有保密的责任和义务,同时双方将签署保密协议书。2.18中标单位施工中产生的生产、生活垃圾必须集中堆放到招标单位指定的垃圾堆场,做好防止飞散、溢流措施后,及时外运至市容环卫部门指定的处理场,关于上述垃圾处理的费用应包含在工程报价内,不做任何追加。2.19中标单位应做好自身财产、设备和人员的安全保护工作,因遗失、盗窃等造成的损失招标单位不承担任何责任,中标单位应考虑参加相应的保险以补偿相关的损失。2.20基础施工的过程中,若发现的地下障碍物是中标单位采用现场自身已有的机械或技术可以处理的,中标单位应自行处理,并不得因此增加任何费用。若发现的地下障碍物是采用浅层开挖方式可以处理的,中标单位应自行处理,并不得因此增加任何费用。2.21投标单位充分理解并同意,施工期间若政府造价管理部门有新的相关费用增减文件颁布,本合同价格也不受影响,不作调整。2.22若工程的委托是采取设计加施工或图纸深化加施工方式时,因图纸的错误、考虑不周、难以琢磨和含糊不明导致的返工和其他损失均由中标单位承担。3.评标原则3.1报价应正确合理;3.2满足设计及规范质量要求;3.3施工组织设计具体、全面、合理;3.4安全及文明施工措施可靠、到位;3.5质量目标明确,组织、技术措施明确可靠;3.6选用机械设备合理;3.7施工管理严密,各类制度健全。3.8为了更好地降低工程造价,提高投资效益,对施工方案先进可靠并合理降低工程造价者可优先考虑中标。3.9对本招标文件所述各项要求,在投标书中应体现出上述要求满足程度,作为竞争条件。3.10招标方将根据技术标及商务标的综合情况考虑中标单位,低价不一定是中标的条件。4. 施工组织、安全文明施工要求4.1 投标单位必须提供施工组织设计方案(技术标),其主要包括:4.1.1工程概况4.1.2技术标编制依据4.1.3项目管理总体规划4.1.4施工部署安排4.1.5场地布置计划(图)4.1.6各主要分部分项工程的施工方法4.1.7工程进度计划表、工程工期保证措施4.1.8季节性施工保证措施4.1.9质量通病的防治措施4.1.10工程质量保证体系及措施4.1.11工程施工安全保证体系及措施4.1.12环境保护、文明施工保证体系及措施4.1.13维修保养计划书4.1.14人员管理组织架构表(含主要技术人员履历)4.1.15项目经理的姓名及个人业绩介绍4.1.16常驻工地专职安全员的姓名、岗位证书,要确保参加招标单位组织的各种安全管理活动4.1.17常驻工地管理人员名单4.1.18各主要工种每月安排人数(钢筋工、模板工、砼工、瓦工、抹灰工)4.1.19主要材料、施工机械设备供应计划4.1.20明确周转料具的投入及使用计划,特别是模板材料及模板支撑系统所用钢制脚手管投入的数量及周转计划4.1.21明确临时设施建设计划等4.2 投标单位必须承诺:在符合国家和地区相关法律、法规、条例、建筑规范的前提下文明施工,不产生盗窃斗殴刑事案件、施工噪声扰民、施工引起的附近建筑物或地坪开裂(管线破裂)、粉尘、光污染、渣土外运管理不善引起相关管理部门罚款等现象,并承担由此而造成一切安全事故的法律责任及连带的经济责任。4.3中标单位须在工作现场进出口部位设置警备员,诱导指挥车辆进出,防止盗窃和安全事故的发生。4.4中标单位须制定并落实安保措施,妥善保管现场的各种物品,对于中标单位在工程期间的资财被盗招标单位概不负责。4.5中标单位须按要求办理外来就业人员的各种社会保险(综合保险),并承担所有政府部门要求购买保险险种的费用。4.6中标单位的项目经理经招标单位确认同意上任后,在现场工作中若招标单位发现该项目经理不能胜任其岗位工作,招标单位有权要求中标单位进行撤换,该撤换工作在不影响工作顺利进行的前提下最长不超过3天。4.7未经招标单位书面同意,中标单位不得以任何理由随意替换其现场项目经理。否则,招标单位有权终止合同,且中标单位须赔偿由此引起的一切损失。4.8中标单位需执行我司的各项管理制度:安全、消防管理制度,财务付款制度。4.9工程中标后,对于招标单位在施工现场对投标单位发出的工程指令,中标单位如果有以下情况发生,则招标单位有权终止工程合同,投标保证金、履约保函将不予返还,并向中标单位追偿因此造成的一切损失:法人代表或法人的委托人拒绝在指令书上签字;拒绝执行;跟进不及时、拖延、敷衍;欺骗、谎报指令执行情况;对指令的执行达不到招标单位的要求;其他违反合同或法律法规的行为;其他违反职业道德、社会行为规范、社会道德的行为。5.无效投标书有下列情况之一者为无效投标书:5.1未密封;5.2未按照规定填写,内容不全,字迹模糊不清;5.3 未加盖单位和法定代表人的印章;5.4 投标书逾期送达者。 第四部分 拟招标的分部分项工程的技术标准1.拟招标的分部分项工程名称1.1桩基工程2.拟招标的分部分项工程技术要求2.1桩基工程技术要求(静压桩)2.1.1应包含的主要工序场地平整、测量定位、桩机就位、复核桩位及场地标高、吊桩插桩、桩身对中调直、静压沉桩、接桩、再静压沉桩、送桩、终止压桩、桩孔封堵及封盖、压桩过程中的垂直度及标高控制等2.1.2具体技术要求2.1.2.1桩基工程施工前,必须根据设计及地质勘探请况制定详细可靠、具有可操作性的施工组织设计,经总包、监理单位单位审批通过后再行施工。考虑到审批流程需要的时间,桩基承包单位必须至少提前7天完成此项工作,并及时跟进审批单位的意见,以免影响工程开工,否则相关工期及费用损失由承包单位自行承担。该施工组织设计虽经总包、监理单位批准,但并不因此豁免桩基承包单位因施工组织设计错误、欠缺、不恰当造成的损失而应承担的责任。2.1.2.2桩基施工组织设计关于具体施工方法的章节中,必须包括以下内容为减少挤土效应采取的合理的压桩平面流程确定合适的压桩压力、速度等参数,选择合适的机械和操作方法工程桩的桩靴采用情况、分节连接方法桩基工程的质量标准,需明确类桩确保率,确保不出现、类桩保证工厂栋的工期所采用的机械台数和施工顺序、进度计划2.1.2.3施工组织设计中应注明是否采用引孔、排挤沟等施工措施。2.1.3施工过程中需要注意的事项

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